- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Предмет, значение и задачи анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •2. Организация диагностики финансово-хозяйственной деятельности и ее информационная база
- •2.1. Виды анализа деятельности предприятия
- •2.2. Организация аналитической работы на предприятии
- •2.3. Программа и этапы аналитической работы
- •Контрольные вопросы
- •3. Метод, методика и приемы анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятий
- •3.1. Логические приемы анализа
- •3.1.1. Разработка системы показателей
- •3.1.2. Приемы сравнения в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •3.1.3. Прием детализации
- •3.1.4. Приемы экспертных оценок
- •3.1.5. Методы ситуационного анализа и прогнозирования
- •3.1.6. Swot – анализ
- •3.2. Классические приемы экономического анализа
- •3.2.1. Балансовый метод
- •3.2.2. Детерминированный факторный анализ
- •3.2.3. Прогнозирование на основе метода пропорциональных зависимостей
- •3.3. Традиционные приемы экономической статистики
- •3.4. Экономико-статистические приемы изучения связей
- •3.5. Приемы теории принятия оптимальных решений
- •Контрольные вопросы
- •4.2. Анализ имущественного положения предприятия
- •4.3. Оценка капитала, вложенного в имущество предприятия
- •Анализ капитала, вложенного в имущество предприятия
- •4.4. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
- •4.5. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •4.6. Анализ деловой активности предприятия
- •Контрольные вопросы
- •5. Анализ экономических результатов деятельности предприятия
- •Контрольные вопросы
- •6. Анализ производственных результатов работы предприятия
- •Контрольные вопросы
- •7. Анализ результатов технического развития предприятия
- •7.1. Анализ технического уровня производства
- •7.2. Анализ уровня организации производства
- •Анализ длительности и структуры производственного цикла.
- •Анализ рационализации производственных процессов
- •7.3. Анализ уровня управления производством
- •Контрольные вопросы
- •8. Анализ результатов социального развития
- •8.1. Оценка состава и структуры кадров
- •8.2. Анализ профессионального и квалификационного состава рабочих
- •8.3. Анализ условий труда и охрана здоровья работников
- •8.4. Анализ средств на социальное развитие
- •8.5. Анализ фонда заработной платы
- •Контрольные вопросы
- •9.1. Анализ рентабельности и доходности реализованной продукции (работ, услуг)
- •9.2. Анализ рентабельности капитала предприятия
- •9. 3. Анализ рентабельности производственных ресурсов предприятия
- •Контрольные вопросы
- •10. Анализ прибыли предприятия
- •10.2. Методика анализа прибыли по системе директ-костинг
- •11. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •11.1. Анализ затрат на рубль товарной продукции
- •11.2. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции
- •11.3. Анализ снижения затрат на производство и реализацию продукции по технико-экономическим факторам
- •Контрольные вопросы
- •12.1. Оценка наличия, состава и структуры основных средств
- •12.2. Оценка состояния и движения основных промышленно-производственных фондов
- •Анализ возрастного состава оборудования
- •12.3. Анализ эффективности использования опф
- •12.4. Анализ эффективности использования машин и оборудования
- •Контрольные вопросы
- •13.1. Анализ материально-технического снабжения
- •13.2. Анализ использования материальных ресурсов
- •13.3. Анализ материалоемкости продукции
- •Контрольные вопросы
- •14. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •14.1. Анализ использования рабочего времени
- •14.2. Анализ трудоемкости продукции
- •14.3. Анализ производительности труда работающих на предприятии
- •Контрольные вопросы
- •15. Диагностика потенциала предприятия
- •Контрольные вопросы
2. Организация диагностики финансово-хозяйственной деятельности и ее информационная база
Результативность аналитической работы на предприятии предопределяется ее организацией. Работа по анализу и диагностике должна быть поставлена так, чтобы каждая служба и подразделение знали общую цель и степень собственного вклада в конечные результаты деятельности предприятия.
2.1. Виды анализа деятельности предприятия
Для раскрытия отдельных сторон финансово-хозяйственной деятельности предприятия и выявления резервов применяются различные виды анализа, каждый из которых отличается целью, задачами и используемыми приемами.
Для диагностики того или иного явления обычно применяются несколько видов анализа, что позволяет достичь хороших результатов.
Рассмотрим основные виды анализа и признаки их классификации.
В зависимости от аспекта исследования:
финансово-экономический;
технико-экономический;
функционально-стоимостной.
В зависимости от объекта анализа:
отраслевой;
заводской;
цеховой;
внутрицеховой (например бригадный).
В зависимости от широты изучаемых резервов:
внутризаводской;
межзаводской
По содержанию аналитической программы:
локальный (тематический);
комплексный (полный).
По степени охвата:
сплошной;
выборочный.
По характеру принимаемых решений:
предварительный;
оперативный;
перспективный.
По периодичности проведения:
единовременный;
регулярный.
По характеру используемых источников информации:
внешний;
внутренний.
Финансово-экономический анализ - оценка хозяйственной деятельности предприятия, главной целью которой является анализ эффективности использования финансовых ресурсов.
Технико-экономический анализ - оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия во взаимодействии с показателями уровня техники, технологии и организации производства и труда.
Функционально-стоимостной анализ (ФСА) - комплексное системное исследование функций объектов анализа с целью их выполнения при минимальных затратах на всех этапах жизненного цикла объекта.
Внутризаводской анализ - это анализ деятельности структурных подразделений и всего предприятия с целью выявления внутренних ресурсов для улучшения изучаемых показателей.
Межзаводской анализ основан на привлечении показателей аналогичных предприятий с целью выявления резервов, не используемых на анализируемом предприятии.
Перспективный анализ проводится с целью выявления закономерностей и тенденций хозяйственной деятельности предприятия на перспективу.
Оперативный анализ осуществляется в ходе хозяйственной деятельности и оперативно воздействует на результаты работы предприятия в процессе их формирования.
Предварительный анализ проводится с использованием плановых и фактических данных работы предприятия для выявления скрытых резервов и учета их при составлении перспективных планов.
Комплексный анализ охватывает всю деятельность предприятия.
Тематический анализ проводится в рамках определенной темы или направления.
Сплошной анализ охватывает всю номенклатуру выпускаемой предприятием продукции или получаемых со стороны материалов и комплектующих изделий, а выборочный - отдельные их виды.
Внешний анализ связан с вопросами оценки рентабельности работы предприятия, интенсивности использования капитала, финансового положения в целом и определяет взаимоотношения предприятия с акционерами и внешними пользователями. Базой для внешнего анализа являются публикуемые отчетные данные.
Внутренний анализ используется для оценки выполнения поставленных перед предприятием и его подразделениями задач, разработки программ развития на перспективу, проработки вопросов конкурентной политики. Результаты внутреннего анализа относятся к сведениям, являющимся коммерческой тайной.
