- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Предмет, значение и задачи анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •2. Организация диагностики финансово-хозяйственной деятельности и ее информационная база
- •2.1. Виды анализа деятельности предприятия
- •2.2. Организация аналитической работы на предприятии
- •2.3. Программа и этапы аналитической работы
- •Контрольные вопросы
- •3. Метод, методика и приемы анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятий
- •3.1. Логические приемы анализа
- •3.1.1. Разработка системы показателей
- •3.1.2. Приемы сравнения в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •3.1.3. Прием детализации
- •3.1.4. Приемы экспертных оценок
- •3.1.5. Методы ситуационного анализа и прогнозирования
- •3.1.6. Swot – анализ
- •3.2. Классические приемы экономического анализа
- •3.2.1. Балансовый метод
- •3.2.2. Детерминированный факторный анализ
- •3.2.3. Прогнозирование на основе метода пропорциональных зависимостей
- •3.3. Традиционные приемы экономической статистики
- •3.4. Экономико-статистические приемы изучения связей
- •3.5. Приемы теории принятия оптимальных решений
- •Контрольные вопросы
- •4.2. Анализ имущественного положения предприятия
- •4.3. Оценка капитала, вложенного в имущество предприятия
- •Анализ капитала, вложенного в имущество предприятия
- •4.4. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
- •4.5. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •4.6. Анализ деловой активности предприятия
- •Контрольные вопросы
- •5. Анализ экономических результатов деятельности предприятия
- •Контрольные вопросы
- •6. Анализ производственных результатов работы предприятия
- •Контрольные вопросы
- •7. Анализ результатов технического развития предприятия
- •7.1. Анализ технического уровня производства
- •7.2. Анализ уровня организации производства
- •Анализ длительности и структуры производственного цикла.
- •Анализ рационализации производственных процессов
- •7.3. Анализ уровня управления производством
- •Контрольные вопросы
- •8. Анализ результатов социального развития
- •8.1. Оценка состава и структуры кадров
- •8.2. Анализ профессионального и квалификационного состава рабочих
- •8.3. Анализ условий труда и охрана здоровья работников
- •8.4. Анализ средств на социальное развитие
- •8.5. Анализ фонда заработной платы
- •Контрольные вопросы
- •9.1. Анализ рентабельности и доходности реализованной продукции (работ, услуг)
- •9.2. Анализ рентабельности капитала предприятия
- •9. 3. Анализ рентабельности производственных ресурсов предприятия
- •Контрольные вопросы
- •10. Анализ прибыли предприятия
- •10.2. Методика анализа прибыли по системе директ-костинг
- •11. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •11.1. Анализ затрат на рубль товарной продукции
- •11.2. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции
- •11.3. Анализ снижения затрат на производство и реализацию продукции по технико-экономическим факторам
- •Контрольные вопросы
- •12.1. Оценка наличия, состава и структуры основных средств
- •12.2. Оценка состояния и движения основных промышленно-производственных фондов
- •Анализ возрастного состава оборудования
- •12.3. Анализ эффективности использования опф
- •12.4. Анализ эффективности использования машин и оборудования
- •Контрольные вопросы
- •13.1. Анализ материально-технического снабжения
- •13.2. Анализ использования материальных ресурсов
- •13.3. Анализ материалоемкости продукции
- •Контрольные вопросы
- •14. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •14.1. Анализ использования рабочего времени
- •14.2. Анализ трудоемкости продукции
- •14.3. Анализ производительности труда работающих на предприятии
- •Контрольные вопросы
- •15. Диагностика потенциала предприятия
- •Контрольные вопросы
8.3. Анализ условий труда и охрана здоровья работников
В процессе анализа необходимо:
- произвести оценку состояния условий труда работающих;
- проанализировать льготы за работу в неблагоприятных условиях труда;
- провести анализ охраны здоровья работников предприятия.
Оценка состояния условий производится на основании данных специальных замеров уровня шума, вибрации, запыленности и загазованности воздуха рабочей зоны, неблагоприятного температурного режима в помещении, низкого уровня освещенности рабочего места и других вредных производственных факторов, на которые разработаны санитарно-гигиенические нормы. Для оценки состояния условий труда целесообразно заполнять аналитическую табл. 8.4.
Таблица 8.4
Анализ динамики численности персонала предприятия,
работающего в неблагоприятных условиях труда
Показатель |
На конец предыдущего года |
На конец отчетного года |
Изменение за год (+, -) |
Темп изменения, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Численность персонала предприятия, чел. |
|
|
|
|
2. В том числе работающих в условиях труда, не отвечающих санитарно-гигиеничес-ким нормам, чел. |
|
|
|
|
Из них: 2.1. Женщины 2.2. Лица моложе 18 лет |
|
|
|
|
3. Занятых тяжелым физическим трудом |
|
|
|
|
Из них: 3.1. Женщины 3.2. Лица моложе 18 лет |
|
|
|
|
4. Работающие на оборудовании, не отвечающем требованиям безопасности |
|
|
|
|
Из них: 4.1. Женщины 4.2. Лица моложе 18 лет |
|
|
|
|
5 Итого численность персонала предприятия, работающего в неблагоприятных условиях труда, чел. (стр. 2 + стр. 3 + стр. 4) |
|
|
|
|
5.1 Женщины (с. 2.1 + 3.1 + 4.1) 4.2. Лица моложе 18 лет (стр 2.2 + стр. 3.2 + стр. 3.3) |
|
|
|
|
6 Удельный вес персонала предприятия, работающего в неблагоприятных условиях труда в общей численности персонала, % (стр. 5 : стр.1 х 100) |
|
|
|
|
Анализ состояния условий труда производится как по предприятию в целом, так и по отдельным цехам, участкам и рабочим местам.
За работу в неблагоприятных условиях труда работники получают льготы и компенсации: дополнительный отпуск, бесплатное лечебно-профилактическое питание, доплаты за неблагоприятные условия труда или повышенную интенсивность труда, бесплатное молоко и т.п. Задачей анализа является определение:
- списочной численности работников, получающих доплаты и компенсации;
- затрат предприятия на доплаты и компенсации;
- удельного веса суммы доплат и компенсаций, выплаченных за работу в неблагоприятных условиях труда в общей сумме заработной платы.
Сравнивая эти данные за отчетный год с данными предыдущего года, можно сделать вывод, что условия труда улучшились, если показатели снизились. Необходимо обратить внимание на недопустимость подмены работы по улучшению условий труда на предприятии увеличением суммы доплат и компенсаций. Темпы роста затрат на мероприятия, направленные на улучшение условий труда, должны опережать темпы роста доплат и компенсаций.
При анализе охраны здоровья работников предприятия изучаются неявки рабочих по болезни, в том числе и по профессиональным заболеваниям и производственному травматизму. Целесообразно анализировать следующие показатели:
- уровень травматизма – отношение числа случаев травматизма к числу рабочих;
- удельный вес рабочих, имеющих профессиональную патологию – отношение численности рабочих с профессиональными заболеваниями к численности рабочих;
- число дней временной нетрудоспособности на 100 рабочих – отношение числа дней неявок по болезни на работу всеми рабочими к численности рабочих, умноженное на 100.
