- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Предмет, значение и задачи анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •2. Организация диагностики финансово-хозяйственной деятельности и ее информационная база
- •2.1. Виды анализа деятельности предприятия
- •2.2. Организация аналитической работы на предприятии
- •2.3. Программа и этапы аналитической работы
- •Контрольные вопросы
- •3. Метод, методика и приемы анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятий
- •3.1. Логические приемы анализа
- •3.1.1. Разработка системы показателей
- •3.1.2. Приемы сравнения в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •3.1.3. Прием детализации
- •3.1.4. Приемы экспертных оценок
- •3.1.5. Методы ситуационного анализа и прогнозирования
- •3.1.6. Swot – анализ
- •3.2. Классические приемы экономического анализа
- •3.2.1. Балансовый метод
- •3.2.2. Детерминированный факторный анализ
- •3.2.3. Прогнозирование на основе метода пропорциональных зависимостей
- •3.3. Традиционные приемы экономической статистики
- •3.4. Экономико-статистические приемы изучения связей
- •3.5. Приемы теории принятия оптимальных решений
- •Контрольные вопросы
- •4.2. Анализ имущественного положения предприятия
- •4.3. Оценка капитала, вложенного в имущество предприятия
- •Анализ капитала, вложенного в имущество предприятия
- •4.4. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
- •4.5. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •4.6. Анализ деловой активности предприятия
- •Контрольные вопросы
- •5. Анализ экономических результатов деятельности предприятия
- •Контрольные вопросы
- •6. Анализ производственных результатов работы предприятия
- •Контрольные вопросы
- •7. Анализ результатов технического развития предприятия
- •7.1. Анализ технического уровня производства
- •7.2. Анализ уровня организации производства
- •Анализ длительности и структуры производственного цикла.
- •Анализ рационализации производственных процессов
- •7.3. Анализ уровня управления производством
- •Контрольные вопросы
- •8. Анализ результатов социального развития
- •8.1. Оценка состава и структуры кадров
- •8.2. Анализ профессионального и квалификационного состава рабочих
- •8.3. Анализ условий труда и охрана здоровья работников
- •8.4. Анализ средств на социальное развитие
- •8.5. Анализ фонда заработной платы
- •Контрольные вопросы
- •9.1. Анализ рентабельности и доходности реализованной продукции (работ, услуг)
- •9.2. Анализ рентабельности капитала предприятия
- •9. 3. Анализ рентабельности производственных ресурсов предприятия
- •Контрольные вопросы
- •10. Анализ прибыли предприятия
- •10.2. Методика анализа прибыли по системе директ-костинг
- •11. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •11.1. Анализ затрат на рубль товарной продукции
- •11.2. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции
- •11.3. Анализ снижения затрат на производство и реализацию продукции по технико-экономическим факторам
- •Контрольные вопросы
- •12.1. Оценка наличия, состава и структуры основных средств
- •12.2. Оценка состояния и движения основных промышленно-производственных фондов
- •Анализ возрастного состава оборудования
- •12.3. Анализ эффективности использования опф
- •12.4. Анализ эффективности использования машин и оборудования
- •Контрольные вопросы
- •13.1. Анализ материально-технического снабжения
- •13.2. Анализ использования материальных ресурсов
- •13.3. Анализ материалоемкости продукции
- •Контрольные вопросы
- •14. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •14.1. Анализ использования рабочего времени
- •14.2. Анализ трудоемкости продукции
- •14.3. Анализ производительности труда работающих на предприятии
- •Контрольные вопросы
- •15. Диагностика потенциала предприятия
- •Контрольные вопросы
8.2. Анализ профессионального и квалификационного состава рабочих
Анализ должен осуществляться по трем направлениям: анализы квалификации рабочих по отдельным профессиям, анализ профессионального состава и степени сложности работ.
Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путем сопоставления наличной численности по специальностям с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам и предприятию в целом.
При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Требуемая численность рабочих определяется как отношение объема каждого вида работ к плановому фонду рабочего времени одного рабочего с учетом выполнения норм выработки. Данные представляют в виде аналитической табл. 8.2.
Таблица 8.2
Анализ профессионального состава
Показатели |
Численность рабочих по профессиям |
Итого рабочих |
||||
Токарные |
Фрезерные |
Сверлильные |
Шлифовальные |
и т.д. |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Требуемая численность рабочих, чел |
|
|
|
|
|
|
2. Фактическая численность рабочих, чел 3. Излишек (недостаток) рабочих (с.2-с.1) |
|
|
|
|
|
|
Анализ квалификации рабочих по отдельным профессиям позволяет проверить соответствие потребности и наличия рабочих по уровню квалификации. Если имеет место излишек рабочих высокого разряда (V - VI) при недостатке рабочих низких разрядов, то рабочим доплачивают межразрядную разницу, что ведет к росту себестоимости продукции. При недостатке рабочих высоких разрядов может иметь место рост потерь от брака, что также ведет к росту себестоимости продукции.
Изменение структуры рабочих обусловливает необходимость анализа их квалификационного уровня. С этой целью рассчитывают плановый средний тарифный коэффициент работ (Кр)
Кр
=
(8.5)
где Чпл i – плановая численность рабочих i-го разряда, чел, Кi – тарифный коэффициент i-го разряда, Чпл – плановая численность рабочих, всего чел.
Этот показатель сравнивают со средним тарифным коэффициентом рабочих (Кч)
Кч
=
(8.6)
где Чф i – фактическая численность рабочих i-го разряда, чел, Чф – фактическая численность рабочих, чел.
Наиболее ответственным этапом в анализе обеспеченности рабочей силой предприятия является изучение ее движения. Интенсивность движения рабочих кадров характеризуется несколькими коэффициентами, представленными в табл. 8.3.
Таблица 8.3
Динамика показателей движения рабочей силы
Показатели |
Номер строки |
Предыдущий год |
Отчетный год |
Темп роста, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Продолжение табл. 8.3 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Среднесписочная численность рабочих, чел |
1
|
|
|
|
Принято рабочих, всего |
2 |
|
|
|
Выбыло рабочих – всего в том числе: |
3 |
|
|
|
В связи с сокращением численности по собственному желанию уволено за нарушение трудовой дисциплины |
4 5 6 |
|
|
|
Коэффициент оборота по приему (стр.2 : стр.1) |
7 |
|
|
|
Коэффициент оборота по выбытию (стр.3 : стр.1) |
8 |
|
|
|
Коэффициент общего оборота (стр. 2 + стр. 3) : стр. 1 |
9 |
|
|
|
Коэффициент текучести кадров (стр.5+стр.6):стр.1 |
10 |
|
|
|
Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ проводится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущих лет.
Высокая текучесть снижает производительность труда.
