- •Задание на курсовую работу по дисциплине внутрифирменное планирование Оглавление
- •2. Рыночное планирование
- •4. Составьте бюджет расходов по маркетингу как показано в таблице 7. Затраты на маркетинг составляют 2 % от товарной продукции (объема производства), оцененной по производственной себестоимости:
- •4. Планирование производственной мощности
- •4. Планирование производственной программы
- •5. Планирование ресурсного обеспечения
- •1. Рассчитаем потребность в материальных ресурсах:
- •2. Определите плановую величину фонда заработной платы. Детальный расчет расходов на оплату труда и отчислений на социальные нужды необходимо провести для следующих категорий работников:
- •4. Рассчитайте планируемую величину расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, рабочих мест и транспорта.
- •5. Рассчитайте планируемую величину накладных производственных расходов.
- •6. Рассчитайте планируемую величину общехозяйственных расходов:
- •6. Планирование закупок
- •1. Составьте бюджет затрат материалов.
- •2. Сформируйте график платежей за материалы.
- •6. Планирование себестоимости
- •7. Планирование прибыли
- •8. Планирование безубыточности многономенкратурного производства
- •9. Финансовое планирование
- •Список использованных источников:
Задание на курсовую работу по дисциплине внутрифирменное планирование Оглавление
1. Требования к выполнению. 2
2. Рыночное планирование 2
4. Планирование производственной мощности 8
4. Планирование производственной программы 14
5. Планирование ресурсного обеспечения 16
6. Планирование закупок 23
6. Планирование себестоимости 24
7. Планирование прибыли 27
8. Планирование безубыточности многономенкратурного производства 28
9. Финансовое планирование 29
Список использованных источников: 30
1. Требования к выполнению.
Выполнение курсовой работы является допуском к экзамену. Крайний срок сдачи курсовой работы - 15 декабря 2015 г. Преподаватель имеет право проверять курсовую работу 21 день с момента сдачи.
Курсовая работа является одной из основных форм итогового контроля знаний по дисциплине «Внутрифирменное планирование». В процессе выполнения курсовой работы студенты имеют возможность более глубоко освоить и закрепить теоретический и практический материал по курсу «Внутрифирменное планирование».
Работа в обязательном порядке должна включать разделы:
Титульный лист
Введение (1-2 стр.)
1. Рыночное планирование
2. Планирование производственной программы
3. Планирование ресурсного обеспечения
4. Планирование закупок
5. Планирование себестоимости
6.Планирование прибыли
7. Планирование безубыточности
8. Планирование движения денежных средств
Заключение (1-2 стр.)
Список использованных источников
В ведении дается характеристика содержания и назначения внутрифирменного планирования как функции управления предприятием и бюджетирования как инструмента внутрифирменного планирования; обосновывается актуальность и необходимость планирования на предприятии и бюджетирования производственно-хозяйственной деятельности. Далее определяются цель (изучение теоретических основ и получение практических навыков подготовки годового плана промышленного предприятия) и задачи курсовой работы (в соответствии с названиями основных разделов), дается краткая характеристика методологического инструментария.
В заключении необходимо кратко охарактеризовать процесс и результаты работы над каждым разделом курсовой работы. Также рекомендуется сделать общий вывод о навыках и знаниях, полученных в результате выполнения курсовой работы.
2. Рыночное планирование
Цель рыночного планирования состоит в том, чтобы своевременно предложить покупателям товары и услуги, которые соответствовали бы профилю производственной деятельности предприятия и наиболее полно удовлетворяли потребности в них.
Планирование продаж – непрерывный процесс, начинающийся в момент зарождения идеи нового товара, продолжающийся в течении всего жизненного цикла изделия и заканчивающийся изъятием его из производственной программы.
Целью данного раздела является рассмотрение и практическая реализация двух базовых технологий рыночного планирования: прогнозирование величины объема продаж и планирование цены.
Расчет будет выполняться на примере данных промышленного предприятия, производящего три вида продукции (А, В и С) из основного сырья и комплектующих. Выпуск производится на оборудовании двух типов (оборудование 1 и оборудование 2). Каждый продукт проходит последовательную обработку на оборудовании обоих типов. Количество выходных дней в плановом периоде - 102 дня, праздничных дней - 8; режим работы предприятия - 5-дневная рабочая неделя в одну смену; время, отводимое на ремонт оборудования, составляет 3 % от режимного фонда.
Полезный срок использования оборудования 10 лет. Первоначальная стоимость действующего оборудования на начало планового периода условно равна стоимости приобретаемого оборудования.
Отпускная цена формируется на основе полной себестоимости продукции и нормы прибыли – 30%.
Расчет выполнять поэтапно. Порядок расчета представлен ниже.
Составьте прогноз продаж по каждому виду продукции предприятия на предстоящий год на основе информации, представленной в таблицах 1 и 2:
Таблица 1- Данные об объемах продаж продукции за прошлые годы
|
Объем реализации, шт. |
||||||||
Период n-2 |
Период n-1 |
Период n |
Период n-2 |
Период n-1 |
Период n |
Период n-2 |
Период n-1 |
Период n |
|
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 3 |
|||||||
Продукт А |
12000 |
9120 |
15000 |
11750 |
8870 |
14750 |
12320 |
9440 |
15320 |
Продукт B |
38000 |
47120 |
24120 |
37750 |
46870 |
23870 |
38320 |
47440 |
24440 |
Продукт С |
34492 |
24000 |
22500 |
34242 |
23750 |
22250 |
34812 |
24320 |
22820 |
|
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Вариант 4 |
Вариант 5 |
Вариант 6 |
|||||||
Продукт А |
12200 |
9320 |
15200 |
12590 |
9710 |
15590 |
13240 |
10360 |
16240 |
Продукт B |
38200 |
47320 |
24320 |
38590 |
47710 |
24710 |
39240 |
48360 |
25360 |
Продукт С |
34692 |
24200 |
22700 |
35082 |
24590 |
23090 |
35732 |
25240 |
23740 |
|
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Вариант 7 |
Вариант 8 |
Вариант 9 |
|||||||
Продукт А |
13070 |
10190 |
16070 |
13550 |
10670 |
16550 |
12800 |
9920 |
15800 |
Продукт B |
39070 |
48190 |
25190 |
39550 |
48670 |
25670 |
38800 |
47920 |
24920 |
Продукт С |
35562 |
25070 |
23570 |
36042 |
25550 |
24050 |
35292 |
24800 |
23300 |
|
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Вариант 10 |
Вариант 11 |
Вариант 12 |
|||||||
Продукт А |
12560 |
9680 |
15560 |
12720 |
9840 |
15720 |
12510 |
9630 |
15510 |
Продукт B |
38560 |
47680 |
24680 |
38720 |
47840 |
24840 |
38510 |
47630 |
24630 |
Продукт С |
35052 |
24560 |
23060 |
35212 |
24720 |
23220 |
35002 |
24510 |
23010 |
|
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Вариант 13 |
Вариант 14 |
Вариант 15 |
|||||||
Продукт А |
12880 |
10000 |
15880 |
13760 |
10880 |
16760 |
13270 |
10390 |
16270 |
Продукт B |
38880 |
48000 |
25000 |
39760 |
48880 |
25880 |
39270 |
48390 |
25390 |
Продукт С |
35372 |
24880 |
23380 |
36252 |
25760 |
24260 |
35762 |
25270 |
23770 |
|
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Вариант 16 |
Вариант 17 |
Вариант 18 |
|||||||
Продукт А |
13390 |
10510 |
16390 |
13310 |
10430 |
16310 |
13450 |
10570 |
16450 |
Продукт B |
39390 |
48510 |
25510 |
39310 |
48430 |
25430 |
39450 |
48570 |
25570 |
Продукт С |
35882 |
25390 |
23890 |
35802 |
25310 |
23810 |
35942 |
25450 |
23950 |
|
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Вариант 19 |
Вариант 20 |
Вариант 21 |
|||||||
Продукт А |
13290 |
10410 |
16290 |
13530 |
10650 |
16530 |
13440 |
10560 |
16440 |
Продукт B |
39290 |
48410 |
25410 |
39530 |
48650 |
25650 |
39440 |
48560 |
25560 |
Продукт С |
35782 |
25290 |
23790 |
36022 |
25530 |
24030 |
35932 |
25440 |
23940 |
|
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Вариант 22 |
Вариант 23 |
Вариант 24 |
|||||||
Продукт А |
13510 |
10630 |
16510 |
13600 |
10720 |
16600 |
13640 |
10760 |
16640 |
Продукт B |
39510 |
48630 |
25630 |
39600 |
48720 |
25720 |
39640 |
48760 |
25760 |
Продукт С |
36002 |
25510 |
24010 |
36092 |
25600 |
24100 |
36132 |
25640 |
24140 |
|
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Вариант 25 |
Вариант 26 |
Вариант 27 |
|||||||
Продукт А |
13450 |
10570 |
16450 |
13610 |
10730 |
16610 |
13400 |
10520 |
16400 |
Продукт B |
39450 |
48570 |
25570 |
39610 |
48730 |
25730 |
39400 |
48520 |
25520 |
Продукт С |
35942 |
25450 |
23950 |
36102 |
25610 |
24110 |
35892 |
25400 |
23900 |
|
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Вариант 28 |
Вариант 29 |
Вариант 30 |
|||||||
Продукт А |
13520 |
10640 |
16520 |
14000 |
11120 |
17000 |
13250 |
10370 |
16250 |
Продукт B |
39520 |
48640 |
25640 |
40000 |
49120 |
26120 |
39250 |
48370 |
25370 |
Продукт С |
36012 |
25520 |
24020 |
36492 |
26000 |
24500 |
35742 |
25250 |
23750 |
Таблица 2 - Сегментирование рынка R
|
Процент от общего объема реализации продукта |
|||||||||||
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
|
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 3 |
Вариант 4 |
Вариант 5 |
Вариант 6 |
|||||||
Продукт А |
20 |
80 |
70 |
30 |
90 |
10 |
20 |
80 |
10 |
90 |
35 |
65 |
Продукт B |
10 |
90 |
10 |
90 |
60 |
40 |
55 |
90 |
90 |
10 |
55 |
45 |
Продукт С |
40 |
60 |
35 |
65 |
10 |
90 |
85 |
15 |
25 |
75 |
15 |
85 |
|
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
Вариант 7 |
Вариант 8 |
Вариант 9 |
Вариант 10 |
Вариант 11 |
Вариант 12 |
|||||||
Продукт А |
45 |
55 |
70 |
30 |
20 |
80 |
20 |
80 |
80 |
20 |
15 |
85 |
Продукт B |
50 |
50 |
5 |
95 |
35 |
65 |
10 |
90 |
50 |
50 |
45 |
55 |
Продукт С |
90 |
10 |
25 |
75 |
60 |
40 |
15 |
85 |
10 |
90 |
70 |
30 |
|
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
Вариант 13 |
Вариант 14 |
Вариант 15 |
Вариант 16 |
Вариант 17 |
Вариант 18 |
|||||||
Продукт А |
10 |
90 |
20 |
80 |
10 |
90 |
20 |
80 |
30 |
70 |
10 |
90 |
Продукт B |
70 |
30 |
60 |
40 |
40 |
60 |
55 |
45 |
65 |
35 |
80 |
20 |
Продукт С |
80 |
20 |
50 |
50 |
30 |
70 |
15 |
85 |
75 |
25 |
40 |
60 |
|
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
Вариант 19 |
Вариант 20 |
Вариант 21 |
Вариант 22 |
Вариант 23 |
Вариант 24 |
|||||||
Продукт А |
45 |
55 |
70 |
30 |
20 |
80 |
20 |
80 |
80 |
20 |
15 |
85 |
Продукт B |
50 |
50 |
5 |
95 |
35 |
65 |
10 |
90 |
50 |
50 |
45 |
55 |
Продукт С |
90 |
10 |
25 |
75 |
60 |
40 |
15 |
85 |
10 |
90 |
70 |
30 |
|
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
R РБ |
R СНГ |
Вариант 25 |
Вариант 26 |
Вариант 27 |
Вариант 28 |
Вариант 29 |
Вариант 30 |
|||||||
Продукт А |
10 |
90 |
20 |
80 |
10 |
90 |
20 |
80 |
30 |
70 |
10 |
90 |
Продукт B |
70 |
30 |
60 |
40 |
40 |
60 |
55 |
45 |
65 |
35 |
80 |
20 |
Продукт С |
80 |
20 |
50 |
50 |
30 |
70 |
15 |
85 |
75 |
25 |
40 |
60 |
Спрогнозируйте объем продаж предприятия в предстоящем 2016 году, используя показатель темпа роста:
(%),
(1)
(шт.),
(2)
где
- темп роста объема реализации продукции;
-
количество периодов, лет;
,
- объем реализации продукции в
1-м
и n-м
периодах соответственно, шт.;
-
прогнозный объем реализации продукции,
шт.
Результаты расчета прогнозного объема реализации каждого продукта на рынках РБ и СНГ в натуральном выражении представьте в виде таблице 3:
Таблица 3 – Прогноз объема реализации в натуральном выражении, шт.
Продукт Показатель |
Темп роста, % |
Объем реализации 2016, шт. |
||
В РБ |
В СНГ |
Итого: |
||
Продукт А |
|
|
|
|
Продукт B |
|
|
|
|
Продукт С |
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
|
Оформите план по продажам в виде таблиц, используя информацию по сегментированию рынка.
Для планирования цены на продукцию в процессе обоснования объема продаж, примените метод установления цены на основе издержек производства и реализации продукции. Его суть состоит в том, что отпускная цена товара образуется путем добавления % рентабельности (нормы прибыли) к себестоимости товара:
(руб.),
(3)
где
-
отпускная цена продукта, руб.;
-
полная себестоимость продукта, руб.;
-
в размере 30%.
Для определения отпускной цены необходимо сначала выполнить расчеты в разделах 3,4, 5 и 6.
Рыночная цена рассчитывается отдельно для рынка Республики Беларусь и СНГ в соответствии с принятой на предприятии политикой ценообразования:
,
(4)
где
- цена реализации продукта на конкретном
рынке с учетом наценки/скидки, руб.;
- Отпускная цена продукта, руб.;
-
величина наценок или скидок в процентах
от отпускной цены относительно рынка
реализации продукта.
Исходная информация для расчета представлена в таблице 4:
Таблица 4 - Маркетинговая информация относительно цен реализации продукции
Показатель |
Вариант 1 ,16 |
|||||
Рынок РБ |
Рынок СНГ |
|||||
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
|
Наценка/скидка (+/-), % от цены отпускн. |
5 |
-10 |
-10 |
15 |
10 |
5 |
Цена прогнозная, руб. (рассчитать) |
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Вариант 2,17 |
|||||
Рынок РБ |
Рынок СНГ |
|||||
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
|
Наценка/скидка (+/-), % от цены отпускн. |
-5 |
10 |
-15 |
10 |
5 |
5 |
Цена прогнозная, руб. (рассчитать) |
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Вариант 3,18 |
|||||
Рынок РБ |
Рынок СНГ |
|||||
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
|
Наценка/скидка (+/-), % от цены отпускн. |
5 |
-10 |
-10 |
5 |
10 |
5 |
Цена прогнозная, руб. (рассчитать) |
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Вариант 4,19 |
|||||
Рынок РБ |
Рынок СНГ |
|||||
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
|
Наценка/скидка (+/-), % от цены отпускн. |
5 |
-10 |
-10 |
15 |
10 |
5 |
Цена прогнозная, руб. (рассчитать) |
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Вариант 5,20 |
|||||
Рынок РБ |
Рынок СНГ |
|||||
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
|
Наценка/скидка (+/-), % от цены отпускн. |
-5 |
-10 |
15 |
5 |
15 |
10 |
Цена прогнозная, руб. (рассчитать) |
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Вариант 6,21 |
|||||
Рынок РБ |
Рынок СНГ |
|||||
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
|
Наценка/скидка (+/-), % от цены отпускн. |
5 |
-10 |
-10 |
15 |
10 |
5 |
Цена прогнозная, руб. (рассчитать) |
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Вариант 7,22 |
|||||
Рынок РБ |
Рынок СНГ |
|||||
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
|
Наценка/скидка (+/-), % от цены отпускн. |
10 |
-20 |
5 |
-5 |
15 |
20 |
Цена прогнозная, руб. (рассчитать) |
|
|
|
|
|
|
продолжение таблицы 4
Показатель |
Вариант 8,23 |
|||||
Рынок РБ |
Рынок СНГ |
|||||
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
|
Наценка/скидка (+/-), % от цены отпускн. |
-10 |
15 |
15 |
10 |
10 |
5 |
Цена прогнозная, руб. (рассчитать) |
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Вариант 9,24 |
|||||
Рынок РБ |
Рынок СНГ |
|||||
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
|
Наценка/скидка (+/-), % от цены отпускн. |
5 |
5 |
-10 |
-15 |
10 |
5 |
Цена прогнозная, руб. (рассчитать) |
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Вариант 10,25 |
|||||
Рынок РБ |
Рынок СНГ |
|||||
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
|
Наценка/скидка (+/-), % от цены отпускн. |
-10 |
5 |
-10 |
5 |
15 |
5 |
Цена прогнозная, руб. (рассчитать) |
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Вариант 11,26 |
|||||
Рынок РБ |
Рынок СНГ |
|||||
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
|
Наценка/скидка (+/-), % от цены отпускн. |
10 |
-10 |
-15 |
25 |
5 |
5 |
Цена прогнозная, руб. (рассчитать) |
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Вариант 12,27 |
|||||
Рынок РБ |
Рынок СНГ |
|||||
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
|
Наценка/скидка (+/-), % от цены отпускн. |
10 |
-5 |
-5 |
5 |
20 |
20 |
Цена прогнозная, руб. (рассчитать) |
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Вариант 13,28 |
|||||
Рынок РБ |
Рынок СНГ |
|||||
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
|
Наценка/скидка (+/-), % от цены отпускн. |
-5 |
-15 |
-15 |
10 |
10 |
-5 |
Цена прогнозная, руб. (рассчитать) |
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Вариант 14,29 |
|||||
Рынок РБ |
Рынок СНГ |
|||||
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
|
Наценка/скидка (+/-), % от цены отпускн. |
10 |
15 |
-5 |
-20 |
-10 |
5 |
Цена прогнозная, руб. (рассчитать) |
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Вариант 15,30 |
|||||
Рынок РБ |
Рынок СНГ |
|||||
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
Продукт А |
Продукт B |
Продукт С |
|
Наценка/скидка (+/-), % от цены отпускн. |
15 |
-10 |
-20 |
5 |
5 |
15 |
Цена прогнозная, руб. (рассчитать) |
|
|
|
|
|
|
На основе данных таблицы 5 сформируйте бюджет продаж на 2016 год:
Таблица 5 - Бюджет продаж
Наименование показателя |
Квартал |
Год |
||||
Рынок РБ |
1 |
2 |
3 |
4 |
||
Объем реализа-ции, шт. |
Пр-т А |
|
|
|
|
|
Пр-т B |
|
|
|
|
|
|
Пр-т С |
|
|
|
|
|
|
Цена ед-цы, руб. |
Пр-т А |
|
|
|
|
|
Пр-т B |
|
|
|
|
|
|
Пр-т С |
|
|
|
|
|
|
Объем реализа-ции, руб. |
Пр-т А |
|
|
|
|
|
Пр-т B |
|
|
|
|
|
|
Пр-т С |
|
|
|
|
|
|
Объем реализац. по РБ, руб. |
|
|
|
|
|
|
Рынок СНГ |
|
|
|
|
|
|
Объем реализа-ции, шт. |
Пр-т А |
|
|
|
|
|
Пр-т B |
|
|
|
|
|
|
Пр-т С |
|
|
|
|
|
|
Цена ед-цы, руб. |
Пр-т А |
|
|
|
|
|
Пр-т B |
|
|
|
|
|
|
Пр-т С |
|
|
|
|
|
|
продолжение таблицы 5
Объем реализа-ции, руб. |
Пр-т А |
|
|
|
|
|
Пр-т B |
|
|
|
|
|
|
Пр-т С |
|
|
|
|
|
|
Объем реализац. по СНГ, руб. |
|
|
|
|
|
|
Итого, руб. |
|
|
|
|
|
|
Постройте график поступления платежей от покупателей как показано в таблице 6 с учетом того, что реализованная продукция полностью оплачивается в квартале поставки:
Таблица 6 - График поступления платежей от покупателей
Наименование показателя |
Итого объем реализации, руб. |
Квартал |
Итого, руб. |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
Платежи 1-го кв |
|
|
|
|
|
|
Платежи 2-го кв |
|
|
|
|
|
|
Платежи 3-го кв |
|
|
|
|
|
|
Платежи 4-го кв |
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
