- •Содержание
- •Предисловие
- •1. Методология стратегического
- •1.1.Теоретическая часть
- •1.1.1. Сущность и структура стратегического
- •1.1.2.Особенности стратегического планирования
- •1.1.3.Типы и элементы стратегии
- •1.1.4.Технология планирования стратегии
- •1.3. Контрольные вопросы для самопроверки
- •1.4. Тест 1
- •1.2. Рекомендуемая литература
- •2. Методология тактического
- •2.1. Теоретическая часть
- •2.1.1. Содержание и функции тактического
- •2.1.2. Содержание и структура тактического
- •1. Экономическая эффективность производства.
- •2. Нормы и нормативы.
- •3. План производства и реализации продукции
- •4. План материально-технического обеспечения производства
- •5. План по персоналу и оплате труда
- •6. План по издержкам производства, прибыли и рентабельности
- •7. План инноваций (технического и организационного развития предприятия)
- •8. План инвестиций и капитального строительства.
- •9. План по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов.
- •10. План социального развития коллектива.
- •11. План по фондам специального назначения.
- •12. Финансовый план.
- •2.2. Рекомендуемая литература
- •2.3. Контрольные вопросы для самопроверки
- •2.4. Тест 2
- •3. Планирование производства и
- •3.1. Теоретическая часть
- •3.1.1.Технология планирования производственной
- •3.1.2. Анализ выполнения плана производства
- •3.1.3. Анализ портфеля заказов
- •3.1.4. Расчет производственной мощности
- •3.1.5. Планирование выпуска продукции
- •Раздел 1. Мощность на начало планового периода:
- •Раздел 2. Увеличение мощности в планируемом году:
- •Раздел 3. Уменьшение мощности в планируемом году:
- •Раздел 4. Мощность на конец планируемого периода:
- •3.2.Рекомендуемая литература
- •3.3.Контрольные вопросы для самопроверки
- •3.4. Тест 3
- •3.5. Задачи и конкретные ситуации
- •4. Планирование потребности в персонале
- •4.1.Теоретическая часть
- •4.2. Рекомендуемая литература
- •4.3. Контрольные вопросы для самопроверки
- •4.4. Тест 4
- •4.5. Задачи и конкретные ситуации
- •2.Методы определения планового фонда оплаты труда.
- •5.1.2. Планирование средств фонда потребления
- •5.1.3. Планирование фонда заработной платы
- •5.2. Рекомендуемая литература
- •5.3. Контрольные вопросы для самопроверки
- •5.4. Тест 5
- •5.5. Задачи и конкретные ситуации
- •6. Планирование потребности в
- •6.1. Теоретическая часть
- •1.Потребность в сырье и материалах.
- •3.Потребность в оборудовании.
- •6.2. Рекомендуемая литература
- •6.3. Контрольные вопросы для самопроверки
- •6.4. Тест 6
- •7.Планирование издержек
- •7.1.Теоретическая часть
- •7.1.1. Расчет плановых калькуляций
- •7.1.2. Планирование сметы затрат на
- •7.1.3.Планирование себестоимости товарной и
- •7.2. Рекомендуемая литература
- •7.3. Контрольные вопросы для самопроверки
- •7.4. Тест 7
- •1. Определение себестоимости продукции на запланированный объем производства.
- •5. Разработка плана снижения себестоимости.
- •7.5. Задачи и конкретные ситуации
- •8. Планирование финансов
- •8.1. Теоретическая часть
- •8.1.1. Планирование доходов и поступлений
- •1. Прибыль
- •2. Планирование амортизационных отчислений
- •3. Финансовые ресурсы строительства
- •4. Планирование устойчивых пассивов
- •5. Прочие доходы
- •8.1.2. Планирование расходов и отчислений
- •1. Капитальные вложения
- •2. Прирост собственных оборотных средств
- •3. Проценты по долгосрочным кредитам
- •4. Расходы по смете фонда потребления
- •5. Платежи в бюджет
- •8.1.3. Проверка финансового плана
- •8.2. Рекомендуемая литература
- •8.3. Контрольные вопросы для самопроверки
- •8.4. Тест 8
- •8.5. Задачи и конкретные ситуации
- •Оценка целесообразности внедрения того или иного мероприятия делается на основе бизнес-плана. Особенно это касается инноваций, которые требуют для своей реализации крупных инвестиций.
- •2. Норма запаса готовой продукции на окладе – 5 дней.
- •9. Бизнес-планирование
- •9.1. Теоретическая часть
- •9.1.1. Структура и содержание бизнес-плана
- •1.Раздел «Резюме».
- •9.1.2. Оценка экономической эффективности
- •9.2. Рекомендуемая литература
- •9.3. Контрольные вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Внутрифирменное планирование
4. Планирование устойчивых пассивов
К устойчивым пассивам относятся средства, не принадлежащие предприятию но по условиям расчетов постоянно находящиеся в его обращении. Предприятие может до момента погашения задолженности распоряжаться ими по своему усмотрению. Поскольку такое положение может носить систематический характер, постольку устойчивые пассивы являются объектом планирования. В качестве финансовых ресурсов планировать их целесообразно в минимальных размерах.
К устойчивым пассивам относятся следующие средства:
задолженность по заработной плате рабочим и служащим предприятия;
отчисления во внебюджетные фонды, связанные с фондом оплаты труда, а также резерв предстоящих платежей по отпускам работающих;
задолженность поставщикам по неотфактурованным поставкам, авансовым платежам клиентов.
При составлении финансового плана в качестве финансовых ресурсов планируется прирост устойчивых пассивов. Для расчета этой величины первоначально определяются устойчивые пассивы на конец планируемого года. Затем методом сравнения устойчивых пассивов на конец планируемого года с устойчивыми пассивами, учтенными на начало планового периода, определяется величина изменения задолженности.
Минимальная задолженность по заработной плате работникам предприятия (Зз) рассчитывается как произведение среднесуточного расхода заработной платы (Рзс), определенного делением фонда заработной платы 4 квартала на 90 плановых дней или годового фонда на 360 дней, на число дней минимального разрыва (Др) между днем выплаты заработной платы и последней датой месяца, за который она выплачивается:
Зз = Рзс · Др. (8.9)
Устойчивые пассивы по отчислениям во внебюджетные фонды, связанные с фондом оплаты труда (Упфот), планируются исходя из суммы задолженности по заработной плате (Зз) и действующего суммарного процента (П) отчислений во внебюджетные фонды:
Уnфот
=
. (8.10)
Резерв предстоящих платежей (Зотп) по отпускам работающих планируется в размере минимального остатка по этому счету за последние 12 месяцев, предшествующих планируемому году, с учетом предполагаемого изменения фонда оплаты труда в плановом периоде. Расчет ведется по формуле
Зотп = Зотп min · Iфот, (8.11)
где Зотпmin — минимальные остатки по счету предстоящих платежей, млн р.;
Iфот — индекс изменения фонда оплаты труда в планируемом периоде.
Задолженность поставщикам по неотфактурованным поставкам планируется в размере 50% от минимальной задолженности, числящейся по балансу за год, предшествующий планируемому. В условиях инфляции данную величину можно скорректировать на индекс роста цен на материалы.
5. Прочие доходы
В состав прочих доходов входят доходы от выпуска ценных бумаг, паевые (членские) взносы членов трудового коллектива предприятия.
Доходы от выпуска ценных бумаг планируются исходя из размера подписки, а также суммы оставшихся в распоряжении предприятия ценных бумаг и предполагаемого объема их продаж. При планировании доходов от ценных бумаг важно рассчитать оптимальную их структуру, т.е. соотношение между отдельными видами ценных бумаг.
