Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции Т-М.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.05 Mб
Скачать

Тема 3. Контекстное планирование. Планирование дня

 

Вопросы темы:

1.  Неоднородность времени: линейное и нелинейное время.

2.  Два типа задач.

3.  Определение понятия «контекст». Основные типы контекстов.

5.  Определение и задачи понятия «задачное планирование».

6.  Техника контекстного планирования.

7.  Инструменты контекстного планирования.

8.  Три типа ежедневных задач: жесткие, гибкие, бюджетируемые.

9.  Алгоритм планирования ежедневных задач разного типа.

 

Успешно изучив тему, вы будете:

знать:

·     инструменты планирования и особенности их применения;

·     особенности и преимущества контекстного планирования;

·     различные подходы к планированию времени и их особенности;

·     различия между линейным и нелинейным временем;

·     группы контекстов и их использование для планирования;

 уметь:

·     составлять план на день;

·     определять различные типы контекстов;

·     применять алгоритм планирования дня в своем ежедневном планировании;

·     использовать технику контекстного планирования для повышения собственной эффективности;

·     планировать дела и задачи с учетом трех типов задач.

 Изучая материал темы, необходимо акцентировать внимание на следующих понятиях:

·     хронос и кайрос;

·     жесткие задачи;

·     гибкие задачи;

·     бюджетируемые задачи;

·     контекст;

·     группы контекстов;

·     контекстное планирование;

·     алгоритм планирования;

·     правило бюджетирования времени.

 Полученные знания будут вам полезны:

·     при планировании дел и задач различного типа;

·     при планировании своего дня и анализе ситуаций;

·     при управлении своими задачами и делами для повышении быстроты реагирования на изменения ситуаций.

Вопрос 1. Неоднородность времени: линейное и нелинейное время.

 Каждый день на нас сваливаются все новые задачи, объем информации растет, кажется, что времени на все не хватает. В панике мы хватаемся за все дела подряд, не укладываемся в сроки, а не можем понять, куда ушло время?

Почему же бывает так трудно составить хороший план, даже имея цель? При слове «планирование» наш мозг услужливо добавляет «жесткое», «детальное». Неосознанно планирование связывается в нашем представлении с «расписанием», «графиком», «распорядком». Под влиянием этих стереотипов под планированием обычно понимается жесткая постановка задач с четкой привязкой к определенному времени. Такой план часто не соответствует хаотично меняющейся обстановке и непредсказуемым поворотам жизни. Только мы распишем весь день по часам и минутам, как обязательно происходит нечто незапланированное и неожиданное, ломающее самый точный и детальный план.

 

Спланируйте следующие задачи:

 

Уместились ли все задачи в один день?

Какой получилась продолжительность рабочего дня?

Учитывали ли вы продолжительность выполнения некоторых задач?

Совещание длится какое-то время (и в это время невозможно выполнять другие задачи), встреча с потенциальным поставщиком требует временных затрат на дорогу в оба конца.

Не получилось ли накладок в вашем плане, наложений одной задачи на другую?

… Прошло некоторое время, появилась необходимость внести коррективы в план. Попробуйте сделать это.

 

Уместились ли все задачи в один день?

Какой получилась продолжительность рабочего дня?

Учитывали ли вы продолжительность выполнения некоторых задач?

Совещание длится какое-то время (и в это время невозможно выполнять другие задачи), встреча с потенциальным поставщиком требует временных затрат на дорогу в оба конца.

Не получилось ли накладок в вашем плане, наложений одной задачи на другую?

… Прошло некоторое время, появилась необходимость внести коррективы в план. Попробуйте сделать это.

Как сказались изменения на плане?

Когда вы вносили изменения в план, возникало ли у вас желание часть задач перенести на другой день?

Возникали ли сомнения, что все перечисленные задачи можно записать под конкретное время?

Давайте вернемся к теории и посмотрим, как можно повысить эффективность планирования.

 

Начав работу по составлению плана, мы сразу сталкиваемся с тем, что большинство задач очень трудно привязать к какому-то конкретному времени.

– Если буду в магазине, нужно не забыть оплатить мобильный.

– Когда встречу преподавателя, необходимо узнать о времени консультации по диплому.

– Буду на кафедре, надо уточнить время и место проведения научной конференции.

Под каким часом записать эти задачи в ежедневник, на какое время установить напоминание в мобильном телефоне или Outlook? Как вспомнить о делах в нужное время? Как определить наиболее благоприятное время для решения задачи, не привязанной к определенному дню и часу?

Разобраться с этой проблемой нам помогут древние греки, которые использовали два совершенно разных понятия для обозначения времени.

! Первое – «хронос», привычное нам линейное, измеримое, механическое время. Именно для упорядочения этого времени приспособлены обычные ежедневники и органайзеры. Второе обозначение времени – «кайрос», удобный момент; время, подходящее для осуществления конкретного замысла. «Кайросы», удобные моменты, создают то, что условно можно назвать неоднородностью времени. Речь идет не о конкретном времени (день, час, минуты), а об определенных обстоятельствах, благоприятных для совершения того или иного дела.