Глава 2. Решение поставленных задач

2.1 Общие сведения об организации и необходимость использования системы аскуэ

Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» (МРСК Сибири) осуществляет передачу и распределение электроэнергии на территориях республик Алтай, Бурятия, Тыва и Хакасия, Алтайского, Забайкальского, Красноярского краев, Кемеровской и Омской областей.

Территория обслуживания – 1,9 млн. квадратных километров. Общая протяженность линий электропередачи 251,037 тыс. км, трансформаторных подстанций 10(6)/0,4 кВ – 51 308 единиц, подстанций 35 кВ и выше - 1 787 единиц. Компания обеспечивает электроэнергией более 15 млн. жителей Сибири.

В 2010 году интегрированная система менеджмента, внедряемая в МРСК Сибири, получила положительную оценку независимого органа по сертификации – и сертификаты соответствия стандартам ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ГОСТ Р ИСО 9001-2007, ГОСТ Р ИСО 14001-2007, ГОСТ 12.0.230-2007.

Рисунок 2. Логотип организации

Из-за специфики сферы деятельности предприятия невозможно охарактеризовать производственную структуру и тип производства классическими методами. Так как основной сферой деятельности организации является услуга по передаче и распределению электроэнергии и, учитывая технологический процесс, а именно передача электроэнергии с большим уровнем напряжения с последующим его понижением вблизи потребителей (с целью снижения потерь на нагрев проводов и вихревые токи), используется самая оптимальная схема организации производства. Структуру предприятия можно отнести к иерархической линейной организационной структуре, причем как многоуровневой, так и горизонтальной.

Рисунок 3. Производственная структура организации

При передаче электроэнергии используется четыре уровня напряжения:

ВН – высокое напряжение 110 кВ и более;

СН I – среднее напряжение первого уровня 35-110 кВ;

СН II – среднее напряжение второго уровня 1-35 кВ;

НН – низкое напряжение 0,4 кВ и ниже.

Каждое структурное подразделение организации отвечает за свой уровень напряжения:

РЭС - обеспечивает: организацию безаварийной, безопасной и экономичной эксплуатации электрооборудования и сетей в закрепленной зоне обслуживания планирование, учет и анализ выполнения всех эксплуатационных ремонтных и профилактических работ, по уровням напряжения НН и СН II.

ПО - обеспечивает: организацию безаварийной, безопасной и экономичной эксплуатации электрооборудования и сетей в закрепленной зоне обслуживания планирование, учет и анализ выполнения всех эксплуатационных ремонтных и профилактических работ, по уровню напряжения СН I.

Филиал - обеспечивает: организацию безаварийной, безопасной и экономичной эксплуатации электрооборудования и сетей в закрепленной зоне обслуживания планирование, учет и анализ выполнения всех эксплуатационных ремонтных и профилактических работ, по уровню напряжения ВН.

МРСК Сибири – обеспечивает: организацию безаварийной, безопасной и экономичной эксплуатации электрооборудования и сетей от электростанции до зоны ответственности одного из филиалов.

Такая структура обеспечивает максимально эффективное использование трудовых и других ресурсов, поскольку не требуется держать высококлассных специалистов, работающих на ВН и СН I, в каждом РЭС.

Передача электроэнергии относится к сложному производственному типу услуг предоставляемой одновременно большому количеству потребителей.

Упрощенно технологию (этапы) передачи электроэнергии можно описать так.

Рисунок 4. Схема передачи электроэнергии.

Созданная на электростанциях энергия хранится с помощью огромных конденсаторов емкостью до нескольких тысяч фарад. Далее с использованием повышающих трансформаторов на электростанции преобразуют электричество до очень высоких напряжений (до пятиста гигавольт). Это делается для удешевления передачи электроэнергии на сотни и тысячи километров. Во-первых, потери энергии при передаче будут минимальными, во-вторых, экономится материал при производстве проводов, так как их можно сделать более тонкими. Далее, после передачи с помощью линий электропередач (ЛЭП), в пункте назначения с помощью подстанций понижают напряжение для передачи его уже в пределах города. Кроме того, подстанции используются еще и для распределения энергии по разным районам города. Наконец, у групп домов (по несколько зданий) ставятся небольшие трансформаторные будки, которые осуществляют преобразование все еще высокого напряжения в привычные нам 220 В (и 380 В для питания электроплит, домофонов и лифтов). Самый последний этап - с помощью электропроводки энергия поставляется в квартиры.

Поэтому к основным задачам МРСК Сибири относятся:

• технически грамотная эксплуатация всего энергетического оборудования; отвечает за поддержание нормального качества отпускаемой энергии (частоты и напряжения электрического тока);

• передача и распределение энергии с минимальными потерями;

• организация планов предупредительного ремонта оборудования, зданий, сооружений;

• осуществление контроля за соблюдением планов потребления и рациональным использованием электрической энергии потребителями, снабжающимися от их сетей, а также выявление случаев безучетного и бездоговорного потребления.

Согласно отчета Алексей Солдатенко, и.о. заместителя главного инженера ОАО "МРСК Сибири" «В настоящее время средний износ оборудования по ОАО "МРСК Сибири" составляет 73%. Программой реновации, которая сейчас находится на рассмотрении в Правительстве РФ, предусмотрено снижение износа до уровня 50% в перспективе до 2020 года»

Помимо реконструкции старого оборудования в организации вводятся современные технологии: новые интеллектуальные приборы учета, системы АСКУЭ, современные материалы и оборудования подстанций и линий.

Поскольку работы связанные с электричеством относятся к опасным видам работ, в организации уделяют большое внимание к охране труда: производят ежегодную переаттестацию персонала по охране труда, ежемесячно проводят дни охраны труда, проводят поверку инструмента и оборудования в соответствии со всеми нормативно техническими документами.

Повышение культуры охраны труда и улучшение условий для работы персонала во всех филиалах МРСК Сибири является одним из главных принципов социальной политики Компании.

Компания стремится к эффективному управлению распределительными сетями, обеспечивающему надежное и качественное снабжение электрической энергией растущих потребностей экономики и социального сектора Сибири по экономически обоснованной цене. Единственной проблемой для компании является большой износ оборудования и линий, построенных еще во времена Советского Союза, замена которых невозможна по причине низкого капиталовложения государства и сторонних компаний, а в тарифы вложены только текущие капитальные ремонты.

Целинный РЭС входит в состав Восточных электрических сетей Алтайского края. Зона обслуживания РЭС составляет 2882 км², в которую входит 22 населенных пункта общей численностью населения 15 674 человека.

В состав Целинного РЭС входят следующие технические службы:

1. Целинный сетевой участок;

2. Поповичевский сетевой участок;

3. Участок механизации;

4. Участок транспорта электроэнергии;

5. Административно-технический персонал.

Целинный РЭС обслуживает 5 подстанций высокого напряжения, 25 линий 10 кВ, 200 трансформаторных подстанций 10/0,4 кВ, 493 воздушных линий электропередач 0,4 кВ. От которых запитано 514 точек учета юридических лиц, и почти шесть тысяч точек учета физических лиц.

Отпуск в сеть по РЭС в 2013г составил 29,6 млн. кВт 7 млн. кВт из которых составили коммерческие потери, это 24% от всей передаваемой электроэнергии по району. Самые большие потери электроэнергии приходятся на ВЛ-10кВ «49-1 Марушка», величина коммерческих потерь составила 1,4 млн. кВт, что составляет 33,5% от всей передаваемой по данной линии электроэнергии.

Проведенные организационные меры по снижению коммерческих потерь по данной линии давали лишь временный эффект (1-2 месяца), поэтому было принято решение о принятии технических мер по снижению коммерческих потерь.

Самым эффективным является внедрение автоматизированной системы учета электроэнергии, так как она выполняет несколько организационных и технических мероприятий по снижению потерь электроэнергии:

- Формирование и своевременная актуализация баз данных о потребителях электроэнергии и группах учета, с привязкой их к конкретным элементам схемы электрической сети.

- Своевременная сверка показаний приборов учета, максимальная автоматизация операционной деятельности по расчетам объемов электроэнергии для исключения влияния «человеческого фактора».

- Контроль фактических небалансов электроэнергии на ПС, своевременное принятие мер по устранению сверхдопустимых отклонений.

- Расчеты «пофидерных» балансов электроэнергии в сети, балансов по ТП 10(6)/0,4 кВ, в линиях 0,4 кВ, для выявления «очагов» коммерческих потерь электроэнергии.

- Выявление хищений электроэнергии.

- Замена счетчиков электроэнергии и измерительных трансформаторов на приборы учета с повышенными классами точности.

- Установка приборов учета на границах балансовой принадлежности, в т.ч. пунктов учета электроэнергии на границе раздела балансовой принадлежности, проходящей по линиям электропередач.

- Совершенствование расчетного и технического учета электроэнергии, замена устаревших измерительных приборов, а также приборов учета с техническими параметрами, не соответствующими законодательным и нормативно – техническим требованиям.

- Установка приборов учета за пределами частных владений.

- Замена вводов в здания, выполненных голым проводом, на коаксиальные кабели.