- •21)План матеріально-технічного забезпечення: економічний зміст, основне завдання, структура плану, загальна характеристика його складових
- •22)Основні методи визначення потреби в матеріальних ресурсах підприємства: загальна характеристика
- •Метод розрахунку за типовими представниками
- •Метод аналогії.
- •Методика розрахунку виробничої потужності підприємства (в загальному випадку)
- •33)Поняття “планування чисельності персоналу підприємства”: мета планування, елементи планування, основні види чисельності персоналу та основні розділи плану кадрового забезпечення підприємства
- •34)Основні методи розрахунку чисельності персоналу підприємства: загальна характеристика. Основні показники ефективності використання персоналу підприємства
- •2.Коефіцієнт відданості (стабільності) персоналу
- •35)Розрахунок планової чисельності основних робітників підприємства: загальна характеристика основних методів
- •36)Розрахунок планової чисельності допоміжних робітників та планової чисельності керівників, спеціалістів і службовців
- •37)Поняття планування продуктивності праці на підприємстві: основні методи та їх загальна характеристика
- •43)Енергетичне господарство як елемент виробничої інфраструктури. Поняття енергетичного балансу підприємства: загальна характеристика, основні складові та особливості розрахунку (складання)
- •55)Поняття планування оновлення продукції підприємства. Основні етапи підготовки та освоєння нової продукції. Система планів оновлення продукції підприємства
- •56)Поняття планування організаційно-технічного розвитку підприємства: основні напрями, склад і структура плану, методика розрахунку основних показників
- •57)Методика оцінювання результатів впровадження заходів організаційно-технічного розвитку підприємства
- •59)Структура бізнес-плану та загальна методика його розробки
2.Коефіцієнт відданості (стабільності) персоналу
СрП- сума років роботи усіх працівників (загальний стаж роботи). Ч- середньооблікова чисельність.
3.
Коефіцієнт стабільності кадрів
(Кс.к) рекомендується використовувати
при оцінці рівня організації управління
виробництвом, як на підприємстві в
цілому, так і в окремих підрозділах:
де
Чз
— кількість звільнених працівників
підприємства за власним бажанням і за
порушення трудової дисципліни за звітний
період, чол.; Чсо
— середньооблікова чисельність працюючих
на даному підприємстві за період, що
передував звітному, чол.; Чпр
— чисельність
знову прийнятих за звітний період
працівників, чол.
3.Коефіцієнт
відповідності кваліфікації працівників
СКРрб
– сукупний розряд групи робітників,
які виконують певні роботи; СКРрm-
сукупний розряд робіт, які необхідно
виконати.
Коефіцієнт відповідності кваліфікації працівників рівню складності виконуваних робіт (Ккв) = Стрт.р/Стрв.р,.
Коефіцієнт
рівня дисципліни персоналу:
де
Няр
— неявки на роботу, людино-днів; tф
— фактично відпрацьований час,
людино-днів.
35)Розрахунок планової чисельності основних робітників підприємства: загальна характеристика основних методів
— за трудомісткістю виробничої програми:
де Онорм.-год.пл — плановий обсяг робіт у нормо-годинах;
Фр.ч.пл — плановий реальний фонд робочого часу одного середньооблікового робітника, годин;
Кв.н.пл — плановий коефіцієнт виконання норм;
Qi — обсяг виробництва і-го виду продукції в плановому періоді, натуральних одиниць;
Nчі — норма часу на виробництво одиниці і-го виду продукції, годин;
— за нормами виробітку (для окремих груп основних робітників, зайнятих на аналогічних роботах):
де Онатур.пл — плановий обсяг робіт (продукції, послуг) в натуральних одиницях виміру;
НВпл — планова норма виробітку в натуральних одиницях за 1 годину.
— за нормами обслуговування:
— 1-й спосіб:
де КО — загальна кількість обладнання, яку необхідно обслуговувати робітникам;
З — кількість змін роботи обладнання;
Кя.о. — коефіцієнт переводу явочної чисельності в облікову:
.
де НР — плановий відсоток невиходів робітників на роботу;
НО — норма обслуговування (кількість одиниць обладнання, яке обслуговується одним робітником) одиниць.
— 2-й спосіб (за нормами чисельності — це метод розрахунку потреби в основних робітниках, коли для обслуговування агрегатів потрібна певна кількість робітників (виробнича бригада)):
де КОР — кількість основних робітників для комплексного обслуговування одного об’єкта устаткування у певному періоді.
36)Розрахунок планової чисельності допоміжних робітників та планової чисельності керівників, спеціалістів і службовців
або
де Ор. — обсяг робіт;
НО — норма обслуговування, виражена в таких самих одиницях, що й обсяг роботи;
Фр.ч. — фонд робочого часу (за зміну, місяць);
Тн.о. — норма часу обслуговування для відповідного періоду;
3) чисельність допоміжних робітників, для яких не можна встановити обсяг робіт та норму обслуговування (кранівники, комплектувальники та ін.), розраховується за робочими місцями:
де КРМ — кількість робочих місць.
Загальна потреба в спеціалістах визначається за формулою:
де Кн — нормативний коефіцієнт насиченості спеціалістами;
Чпрпл — планова чисельність працівників на даний період.
