1. Методика розрахунку виробничої потужності підприємства (в загальному випадку)

В загальному вигляді виробнича потужність провідного цеху (

де П_в — продуктивність устаткування у відповідних одиницях виміру продукції (виробів) за годину;

Ф'_еф — ефективний річний фонд часу роботи одиниці устаткування, годин;

К_у  — середньорічна кількість устаткування;

T_р — трудомісткість виготовлення одиниці продукції з урахуванням коефіцієнта виконання норм;

t_о — норма часу на виготовлення одиниці продукції, годин;

К_в.н. — коефіцієнт виконання норм виробітки.

1. На неперервно-потокових лініях (на конвеєрі) потужність визначається за формулою:

де r — такт робочої лінії (конвеєра);

2. В умовах потоково-масового виробництва

де Р_м — робочі місця, які забезпечують виконання дані операції;

3. В умовах серійного виробництва

де Т_р.пр. — технічно розрахована норма часу на обробку комплекту деталей виробу на даній групі устаткування;

а) визначається трудомісткість усієї виробничої програми за групами устаткування, годин (визначається трудомісткість обробки виробів):

де N_i — кількість продукції за виробничою програмою, одиниць;

б) визначається пропускна спроможність устаткування,

де П_в — продуктивність устаткування у відповідних одиницях виміру продукції (виробів) за годину;

в) розраховується коефіцієнт виробничої потужності дільниці (цеху)

31)Поняття балансу виробничої потужності підприємства. Загальна характеристика його основних розділів і підрозділів

вихідну потужність:

де W_вх  — вхідна потужність підприємства (потужність на початок планового періоду);

W_о.т.з. — збільшення потужності впродовж планового періоду внаслідок здійснення організаційно-технічних заходів;

W_р — нарощування виробничої потужності шляхом реконструкції або розширення підприємства;

W_н — збільшення “+” або зменшення “–” виробничої потужності у зв’язку зі змінами у номенклатурі та асортименті виготовлюваної продукції;

W_вив — зменшення виробничої потужності внаслідок її вибуття (виведення з експлуатації технічно застарілого та фізично спрацьованого устаткування).

32)Поняття кадрової політики на підприємстві: головна мета, основі завдання та механізм реалізації. Основні складові (підсистеми) кадрової політики підприємства та чинники, що впливають на її формування

33)Поняття “планування чисельності персоналу підприємства”: мета планування, елементи планування, основні види чисельності персоналу та основні розділи плану кадрового забезпечення підприємства

34)Основні методи розрахунку чисельності персоналу підприємства: загальна характеристика. Основні показники ефективності використання персоналу підприємства

— загальний метод розрахунку:

де О_в^пл — плановий обсяг виробництва продукції;

В^пл — плановий показник виробітку на одного працюючого.

— метод коригування базової чисельності:

де Ч^баз — базова середньооблікова чисельність працюючих, осіб;

К_о^пл — індекс зростання обсягу продукції у плановому періоді;

К_пп^пл — індекс зростання продуктивності праці на одного середньооблікового працюючого у плановому періоді;

ΔQ — плановий темп зростання обсягу виробництва продукції, %;

ΔЧ —зміна чисельності працівників за пофакторними розрахунками, осіб.

1.Коефіцієнт плинності кадрів

Ч_зв- чисельність працівників звільнених протягом календарного періоду. Ч- середньооблікова чисельність .