- •21)План матеріально-технічного забезпечення: економічний зміст, основне завдання, структура плану, загальна характеристика його складових
- •22)Основні методи визначення потреби в матеріальних ресурсах підприємства: загальна характеристика
- •Метод розрахунку за типовими представниками
- •Метод аналогії.
- •Методика розрахунку виробничої потужності підприємства (в загальному випадку)
- •33)Поняття “планування чисельності персоналу підприємства”: мета планування, елементи планування, основні види чисельності персоналу та основні розділи плану кадрового забезпечення підприємства
- •34)Основні методи розрахунку чисельності персоналу підприємства: загальна характеристика. Основні показники ефективності використання персоналу підприємства
- •2.Коефіцієнт відданості (стабільності) персоналу
- •35)Розрахунок планової чисельності основних робітників підприємства: загальна характеристика основних методів
- •36)Розрахунок планової чисельності допоміжних робітників та планової чисельності керівників, спеціалістів і службовців
- •37)Поняття планування продуктивності праці на підприємстві: основні методи та їх загальна характеристика
- •43)Енергетичне господарство як елемент виробничої інфраструктури. Поняття енергетичного балансу підприємства: загальна характеристика, основні складові та особливості розрахунку (складання)
- •55)Поняття планування оновлення продукції підприємства. Основні етапи підготовки та освоєння нової продукції. Система планів оновлення продукції підприємства
- •56)Поняття планування організаційно-технічного розвитку підприємства: основні напрями, склад і структура плану, методика розрахунку основних показників
- •57)Методика оцінювання результатів впровадження заходів організаційно-технічного розвитку підприємства
- •59)Структура бізнес-плану та загальна методика його розробки
2)Поняття “горизонт планування”. Особливості довгострокового (стратегічного) планування як інструменту стратегічного управління підприємством
5)Поняття “економічного прогнозу”. Класифікаційна характеристика, головна мета і основні завдання економічного прогнозування
6)Поняття інформаційного забезпечення (інформаційної бази) планування діяльності підприємства. Загальна характеристика основних складових. Основні вимоги до інформаційного забезпечення
Рис. 2.1 - Інформаційне забезпечення планування на підприємстві
11)Процес обґрунтування рішень щодо обсягів продажів: економічний зміст, характеристика основних етапів, класифікація факторів, що впливають на обґрунтування рішень
12)Економічний зміст поняття “виробнича програма”. Основне завдання виробничої програми та її оптимізація. Процес планування (розроблення) виробничої програми, загальна характеристика його основних етапів
13)Основні складові інформаційного забезпечення процесу планування виробничої програми. Їх загальна характеристика?????
14)Економічний зміст і загальна характеристика основних показників виробничої програми: “валовий оборот”, “валова продукція”, “товарна продукція”, “реалізована продукція”. Взаємозв’язки та взаємозалежності між ними
21)План матеріально-технічного забезпечення: економічний зміст, основне завдання, структура плану, загальна характеристика його складових
Пв + Пнзв.п+ Пр.е + Пк + П з= Ооч + Онзв.п + Мв.р + ОПС-
де Пв„ - потреба в виконанні виробничої програми, грн.;
Пнзв.п - потреба в поповненні незавершеного виробництва, грн.;
Пре - потреба в ремонтно-експлуатаційних роботах, грн.;
Пк - потреба на капітальне будівництво, грн.;
П з - потреба в формуванні перехідних запасів, грн.;
Ооч - очікуваний залишок на початок планового періоду, грн.;
0нзв.п - залишок матеріалу в незавершеному виробництві на початок планового періоду, грн.;
Мв.р - величина мобілізації внутрішніх ресурсів, грн.;
ОПС - обсяг постачання матеріалів зі сторони, грн.
22)Основні методи визначення потреби в матеріальних ресурсах підприємства: загальна характеристика
Метод прямого розрахунку.
Спланов. = ∑ nсі * qі
де, nсі - норма витрат матеріалу на і-ий виріб, грн./од.
qі – обсяг виробництва і-го виробу у плановому періоді грн./од.
Метод розрахунку за типовими представниками
Спланов. = nmnc * Qгде, nmnc - норма витрат матеріалів типового представника, грн./од.Qг – програма випуску виробів даної групи, од
Метод аналогії.
Спланов. = kом * nс * Qде kом – коефіцієнт, який враховує особливості матеріалу при виробництві нового виробу
Метод динамічних коефіцієнтів. Спланов. = Сфакт.мп * Івп * Ін
де Сфакт.мп – фактичні витрати матеріалів за минулий період, грнІвп – індекс ВП
Ін – індекс середнього зниження норм витрат матеріалів у плановому періоді
25)Поняття “управління запасами”: економічний зміст, основна мета, особливості вибору стратегії управління запасами. Загальна характеристика основних систем управління запасами
Ця величина запасу називається точкою замовлення (ТЗЗ):
де tЗ — час
у днях від моменту оформлення замовлення
до надходження чергової партії матеріалів;
Оптимальна партія поставки
де Пмр — річна потреба у матеріалах;
Вмз — витрати на зберігання матеріалів;
Цм — ціна одиниці матеріалу без урахування транспортно-заготівельних витрат;
Квр — коефіцієнт, що враховує втрати від “вилучення” коштів у запаси й витрати на зберігання матеріалів.
28)Алгоритм (послідовність) розрахунку та вхідні дані, за якими розраховується виробнича потужність підприємства. Класифікація фондів робочого часу обладнання та їх розрахунок
Календарний фонд часу Фк = Дк * tз * nз Дк –к-сть днів у календарному періоді
tз – тривалість робочої зміни
nз – режим змінності
Режимний або номінальний фонд робочого часу
Фр = (( Дк - Дс) * tз – Дсп* tсп) * nз
Дс – число вихідних і святкових днів у календарному році
Дсп – число передсвяткових днів у календарному році
tсп – час, на який скорочена тривалість робочої зміни у передсвяткові дні
Корисний (ефективний, дійсний)
Фп = Фр – (Тtn + Тtr) = Фр * (1 – Тр+Тn / 100)
Ttr, tp – витрати часу на ремонт даного обладнання у год. відпов. у % до режимного фонду
Тtn, tn – витрати на налагодження і переналагодження відпов. у год. і % до режимного фонду
