- •Глава 1. Теоретико-методологические основы маркетинговой деятельности предприятия............................................................................8
- •Глава 2. Анализ и оценка эффективности маркетинговой деятельности на предприятии тк "люком"............................................31
- •Глава3.Направления повышения эффективности маркетинговой деятельности предприятия тк «люком».........................................................58
- •Глава 1. Теоретико-методологические основы маркетинговой деятельности предприятия
- •1.1. Сущность, значение и содержание маркетинговой деятельности предприятия
- •1.2. Проблемы обеспечения эффективности управления маркетинговой деятельностью на предприятии.
- •Маркетинговой деятельности
- •1.3. Методологические основы определения эффективности маркетинговой деятельности предприятия
- •Глава 2. Анализ и оценка эффективности маркетинговой деятельности на предприятии тк «люком»
- •2.1 Общая характеристика финансово-экономической деятельности предприятия тк «люком»
- •2.2 Анализ состояния развития маркетинговой деятельности на предприятии
- •"Люком".
- •2.3. Оценка эффективности маркетинговой деятельности на предприятии
- •Глава 3. Направления повышения эффективности маркетинговой деятельности предприятия тк «люком»
- •3.1. Пути повышения эффективности маркетинговой деятельности предприятия
- •3.2. Направления расширения функций отдела маркетинга на предприятии
- •Заключение
- •Список используемых источников
Маркетинговой деятельности
Показатель |
Способ определения эффективности |
Эффективность предпланового анализа |
маркетинговые исследования; сегментирование, позиционирование и выбор целевых рынков |
Эффективность планирования |
оценка эффективности разработки всех видов планов маркетинга (стратегических, текущих, в разрезе отдельных рынков, продуктов) |
Эффективность организации маркетинга |
эффективность организационной структуры управления маркетингом; эффективность распределения задач, обязанностей и прав в службе маркетинга; эффективность взаимодействия службы маркетинга с другими подразделениями организации. |
Эффективность мотивации труда менеджеров и сотрудников службы маркетинга, а также торгового персонала |
оценка эффективности деятельности персонала занимающегося продажами |
Эффективность за выполнением отдельных, вышеприведенных функций маркетинга |
аудит маркетинга |
На практике, оценка эффективности маркетинговой деятельности предприятия сводиться к тому, что применяются уже рассчитанные и доказанные постулаты.
Во-первых, это оторванность разрабатываемых методик от действительности. Попытка свести в один показатель все, чем должен заниматься отдел маркетинга, приводит к чрезмерно абстрактной методологии.
Во-вторых, сложность реализации методических наработок на практике: нужны человеческие ресурсы, время и деньги. Затраты на проведение всех необходимых исследований для оценки маркетинговой деятельности, нередко становятся сопоставимыми с размером бюджета на маркетинг.
В-третьих, многие методологии оперируют информацией, не нужной в повседневной профессиональной деятельности, тогда оценка становится самоцелью, ради которой проводить исследование не имеет смысла.
Роль маркетинга и его вклад в достижение основной цели любой коммерческой фирмы по увеличению прибыли, ограничен. Традиционно маркетинг - это подсистема коммерческой службы, и его задача - продать товар в заданном объеме, по заданной цене, в определенном географическом регионе в отведенное время. Три параметра оценки, которые могут достаточно полно отразить эффективность маркетинговой деятельности, это:
рыночная доля;
известность и имидж торговой марки;
лояльность потребителей.
Определение экономической эффективности маркетинговой деятельности, необходимо также для того, чтобы выявить факторы, влияющие на показатель эффективности маркетинговой деятельности, их взаимозависимость, если она есть, характер их влияния на показатель эффективности, выявить резервы повышения эффективности.
Чтобы определить эффективность маркетинговой деятельности на предприятии, необходимо:
в процессе разработки плана маркетинга определить критерии, относительно которых, будет осуществляться измерение процесса в реализации плана маркетинга (контроль результатов маркетинговой деятельности);
определение затрат, связанных с проведением маркетинга (составление сметы затрат на маркетинг, в которой представлены все статьи затрат на маркетинг).
Непосредственно, сам показатель эффективности маркетинга определяется путем сопоставления достигнутого эффекта, в результате маркетинговой деятельности (который чаще всего, но не обязательно, выражается в виде прибыли или дохода) к затратам, вызвавшим этот эффект.
Как показал анализ, у маркетологов нет единства по этому вопросу. Некоторые ученные считают, что эффективность маркетинговой политики по отношению к конкретному предприятию (отрасли, группе отраслей) складывается из результатов совершенствования производственно-сбытовой деятельности по следующим основным направлениям:
оптимальное использование потенциала рынка, в том числе для нового продукта;
повышение достоверности прогнозных оценок;
нахождение сегмента рынка данного товара;
повышение точности анализа сбалансированности рынка и др.
Следовательно, проблемы развития маркетинга, на наш взгляд, пока на отечественных предприятиях остаются во многом не решенными. Имеет место, недопонимание роли маркетинга в обеспечении должного уровня эффективности хозяйственного деятельности предприятий.
