- •Содержание
- •Введение
- •1. Сущность системы сбыта товаров и услуг предприятия и подходы к повышению ее эффективности
- •1.1. Сущность и структура системы сбыта товаров и услуг предприятия
- •1.2. Подходы к повышению эффективности системы сбыта товаров и услуг предприятия
- •2. Анализ системы сбыта товаров и услуг на ооо «Комитекс Нева»
- •2.1. Общая характеристика предприятия
- •2.2. Характеристика системы сбыта товаров и услуг предприятия
- •3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
- •Заключение
- •Библиографический список
Содержание
Введение 3
1. Сущность системы сбыта товаров и услуг предприятия и подходы к повышению ее эффективности 6
1.1. Сущность и структура системы сбыта товаров и услуг предприятия 6
1.2. Подходы к повышению эффективности системы сбыта товаров и услуг предприятия 11
2. Анализ системы сбыта товаров и услуг на ООО «Комитекс Нева» 16
2.1. Общая характеристика предприятия 16
2.2. Характеристика системы сбыта товаров и услуг предприятия 24
3. Совершенствование системы сбыта на ООО «Комитекс Нева» 29
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы сбыта на предприятии 29
В качестве альтернатив развития маркетинговой деятельности предприятия предлагается: 29
1. расширение ассортимента компании, а именно введение в ассортимент крепежной сетки; 29
2. создание отдела маркетинга. На данный момент маркетинговой деятельностью занимается головная компания ООО "Комитекс". Создание отдела маркетинга в ООО "Комитекс Нева" позволит компании быстрее адаптировать систему сбыта продукции к изменениям рынка; 29
3. создание интернет-магазина ООО "Комитекс Нева". В связи с отсутствием конкурентов в продажах синтетических и нетканых материалов через Интернет руководством ООО «Комитекс Нева» может быть принято решение о введение нового канала сбыта для предприятия – создания интернет-магазина. 29
Причина 38
Объяснение 38
Минимальные затраты на содержание 38
По сравнению с расходами на содержание традиционного супермаркета, содержание Интернет-магазина обходится в чисто символическую сумму. 38
Широта охвата 38
Теоретически, купить товар Интернет-магазине может любой человек, из любой точки земного шара. Грамотно раскрученный виртуальный магазин заменяет физическую торговую сеть и может покрыть большее количество потенциальных покупателей, чем традиционные магазины. 38
Круглосуточный режим работы 38
На примере более развитых стран можно убедиться в том, что Интернет-магазины – неотъемлемая составляющая современной системы торговли. 38
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 41
Заключение 47
Библиографический список 50
Введение
В рыночных условиях хозяйствования под воздействием разнообразных внешних и внутренних факторов существенно усложняется процесс продвижения продукции к потребителю, что требует внедрения и практического применения современных моделей и систем распределения. В значительной степени от его решения в России зависит обеспечение уровня национальной продовольственной безопасности, рост производственно-коммерческого потенциала предприятий независимо от форм собственности, обеспечение прибыльности организации, снижение затрат и повышение конкурентоспособности продукции.
В этой связи ключевая роль принадлежит системе сбыта товаров и услуг, обеспечивающей физическое распределение товарной массы в рыночном пространстве, доведение продукции и услуг до потребителей и организацию их эффективного потребления. Вместе с тем, анализ и оценка практики функционирования отечественных субъектов экономики показали, что они мало уделяют внимания инструментам стратегического маркетинга и инновационного управления при продвижении продукции, по-прежнему наблюдается вмешательство государственных органов в их деятельность, отсутствует комплексная система маркетинговых исследований, недостаточно применяются современные реализации продукции. Тот факт, что основная часть прибыли в конечном итоге остается в сфере обращения, а не производства, требует от отечественных субъектов хозяйствования научно-методологического решения вопросов организации и совершенствования своих сбытовых операций. Насущная актуальность решения этих и связанных с ними задач обусловила объективную необходимость проведения комплекса исследований, направленных на повышение эффективности управления системой сбыта продукции и услуг на предприятии.
Теоретические и методологические обоснования построения эффективной системы сбыта продукции и услуг изучаются многими учеными-экономистами, в частности, Е.Г. Великой, В.В. Чурко, И.В Кимановским, Н.В. Коваленко, И.С. Шилько, В.Н. Наумовым, Д.А. Журавлевым, В.М. Макаровым и др.
Однако, несмотря на наличие несомненных научных и практических достижений в области политики распределения и продвижения продукции, сбытовая система, применяемая отечественными организациями, имеет несистемный, фрагментарный характер.
Исправить сложившуюся ситуацию можно путем изменения подхода к формированию, структурированию, управлению, сохранению и адаптации методик построения эффективной системы сбыта продукции и услуг.
Целью данного исследования является обоснование теоретико-методологических подходов к формированию эффективной сбытовой системы и практических аспектов ее совершенствования на действующем предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
охарактеризовать сущность и структуру системы сбыта товаров и услуг предприятия
проанализировать подходы к повышению эффективности системы сбыта товаров и услуг предприятия;
дать общую характеристику предприятия ООО «Комитекс Нева»;
проанализировать систему сбыта товаров и услуг на ООО «Комитекс Нева»;
разработать мероприятия по совершенствованию системы сбыта на предприятии;
провести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объект исследования – ООО «Комитекс Нева».
Предмет исследования – система сбыта на предприятии.
Методы исследования: исторический; абсолютных и относительных величин; коэффициентный; системного анализа и др.
Теоретическая значимость работы состоит в изучении методики построения эффективной системы сбыта продукции и услуг на коммерческих предприятия.
Практическая значимость исследования состоит в том, что внедрение предложений по совершенствованию системы сбыта продукции и услуг на действующем предприятии, как ожидается, приведет к повышению конкурентоспособности предприятия.
