- •Наши гуру
- •Построение книги
- •Несколько дополнительных слов об организации материала книги
- •Гуру и их взгляды на будущее маркетинга
- •Глава 1 Будущее маркетинга
- •Что такое маркетинг?
- •Четыре р
- •Проблемы со всеми р
- •Проблема с продуктом
- •Мрачные реалии, неандертальские приемы и другие вещи, с которыми можно столкнуться темной маркетинговой ночью
- •Переходы, вызывающие затруднения
- •Глава 2 Все, что вам необходимо, – это бренд
- •Что такое бренд?
- •Каковы преимущества при наличии бренда?
- •Что делает бренд сильным?
- •Наша точка зрения
- •Как вы разрабатываете сильный бренд?
- •72 % Потребителей заявляют, что готовы заплатить на 20 % дороже за выбираемый ими бренд; 40 % готовы пойти еще дальше: их ценовая надбавка – 30 %.
- •70 % Потребителей хотят воспользоваться брендом в качестве рекомендации при принятии ими решения о покупке.
- •Глава 3 Все, что вам необходимо, – это бренд‑менеджмент
- •Архитектура бренда по Дэвиду Аакеру и Эриху Йоахимшталеру
- •Бренд‑молекулы, предложенные Сэмом Хиллом и Крисом Ледерером
- •Наша точка зрения
- •Точка зрения потребителей
- •Глава 4 Все, что вам необходимо, – это взаимоотношения с потребителями
- •Что же такое управление взаимоотношениями с потребителями
- •Почему crm так важно в наши дни
- •Заблуждения в отношении crm
- •Ключевая концепция crm
- •Пример 4.1. Шаг № 1: средняя пожизненная ценность потребителя
- •Пример 4.2. Шаг № 2: средняя пожизненная ценность потребителя
- •Пример 4.3. Шаг № 3: средняя пожизненная ценность потребителя
- •Пример 4.4. Шаг № 4: средняя пожизненная ценность потребителя
- •Пример 4.5. Шаг № 5: средняя пожизненная ценность потребителя
- •Пример 4.6. Средняя пожизненная ценность потребителя
- •Основные шаги в ходе реализации crm
- •Пример 4.9. Доля общей выручки по потребительским категориям
- •Наша точка зрения
- •Crm: правильное решение?
- •Глава 5 Все, что вам необходимо, – это потребительский капитал
- •Смертельная спираль продуктовой рентабельности
- •Мифы об удержании потребителей
- •Принятие решений на основе тестостерона
- •Потребительский капитал: конкурентные подходы
- •Пример 5.2. Вычисление капитала удержания у фирмы а
- •Пример 5.3. Вычисление капитала добавленных продаж у фирмы а
- •Глава 6 Все, что вам необходимо, – это ажиотаж
- •Что такое ажиотаж?
- •Почему ажиотаж сегодня столь важен?
- •Следует ли вам заниматься ажиотажем?
- •Искусство и наука ажиотажа
- •Как добиться ажиотажа
- •Как выйти на точку необратимых перемен
- •Наши гуру
Как добиться ажиотажа
Выше в этой книге мы заявили, что ажиотаж, по крайней мере по состоянию на сегодняшний день, это скорее искусство, чем наука. Мы также рассказали о том, что пока никто не предложил надежной формулы, пользуясь которой можно добиться, чтобы маркетинговый ажиотаж каждый раз успешно реализовался. Поэтому мы не станем предоставлять вам пошаговые рекомендации наших гуру.
Самое лучшее, что мы можем здесь сделать, это привести некоторые подсказки в отношении того, как можно добиться успеха при помощи ажиотажа, которые мы выбрали из работ наших гуру.
Отыскание центров сетей, коннекторов, знатоков и торговцев
Возможно, вы спросите, где можно отыскать всех этих коннекторов, знатоков и торговцев, которые, как считают наши гуру, так важны для успешности ажиотажа. В этом отношении Розен предлагает следующее.
♦ Позвольте им самим себя идентифицировать . Есть одна хорошая вещь в отношении людей, которые являются коннекторами, знатоками и торговцами. Они активны. Знатоки постоянно ищут информацию, коннекторы все время соединяют, торговцы без устали пытаются убеждать. Один из способов, помогающий отыскать их, – надо просто внимательно смотреть вокруг и слушать. Например, парень, который толкается возле вашего павильона на торговой выставке и постоянно задает вопросы, до которых обычные покупатели никогда не додумываются, может быть знатоком по вопросам закупок сырья.
♦ Идентифицируйте категории людей, которые могут быть коннекторами, знатоками или торговцами в различных сферах деятельности . Предположим, вы хотите отыскать каких‑то людей, которые являются хорошими коннекторами, знатоками или торговцами для вашего нового продукта питания для младенцев. Где вы могли бы их найти? Подумайте об этом внимательно. Кто общается с молодыми матерями по проблемам питания новорожденных? Если вы скажете – патронажные сестры, то вы на правильном пути.
♦ Выявляйте коннекторов, знатоков и торговцев на местах . Розен полагает, что, если вы хотите выйти на центры сетей на уровне повседневной жизни (уличном уровне), вам просто необходимо сделать это физически: выходите на эту улицу и общайтесь там с людьми. Спросите их, кто здесь является социально активным человеком и чье мнение в округе уважают. Розен полагает, что вам необходимо выслушать и то, что люди говорят о самих себе. Вы можете отыскать врача, имеющего практику в двух или более клиниках двух или более городов. Он может оказаться коннектором. Если вы слышите, что человек описывает себя человеком с шилом в одном месте, говорит Розен, возможно, вы обнаружили коннектора.
Как побудить коннекторов, знатоков и торговцев заниматься созданием ажиотажа
Предположим, вы выявили несколько коннекторов, знатоков и торговцев. Теперь возникает следующая задача: как побудить их заняться созданием ажиотажа? По этому поводу наши гуру предлагают следующее.
♦ Удостоверьтесь, что коннекторы, знатоки и торговцы получают всю необходимую им информацию первыми . Эти центры сетей, как их называет Розен, всегда хотят первыми узнавать обо всем новом, волнующем или отличном от остального. Добейтесь, чтобы так оно и было. Почему, как вы думаете, звукозаписывающие компании предоставляют первые варианты новых дисков диск‑жокеям?
♦ Предоставьте им необходимую тему . Шумовикам необходимо то, о чем они могут шуметь. Поэтому предоставьте им все, что для этого нужно. Предположим, вы участвуете в кампании ажиотажа вокруг внедорожных автомобилей и так случилось, что вы получили приглашение поучаствовать в известном туре Jumboree на джипах. О чем вы будете говорить своим соратникам в понедельник утром? Розен готов поспорить, что вы не станете спрашивать их, чем они занимались в выходные. Вместо этого вы сами будете взахлеб рассказывать о том, что вы делали накануне (создавать ажиотаж).
♦ Предоставьте им хорошую историю для рассказа . Нет ничего лучше для генерирования ажиотажа, чем захватывающий рассказ. Голливудские специалисты знают это уже давно, и, как считает Розен, вы можете в этом отношении у них многому поучиться. В качестве примера Розен приводит пример Мэла Брукса (Mel Brooks) и того, как он создавал паблисити для своего фильма Горящие седла , вышедшего в 1974 г. Представителей СМИ пригласили на бесплатный коктейль и предварительный просмотр фильма, который Брукс устроил для ограниченного числа специально приглашенных гостей. Когда телевизионщики и журналисты собрались, они обнаружили, что «специальными гостями» оказались 250 лошадей и их владельцы, которые были приглашены на просмотр кинофильма. На вечеринке некоторым приглашенным подавали овсянку и специальные блюда, гости также посетили бар Horsepitality Bar. (В английском языке имеет место игра слов: Hospitality Bar – Гостеприимный бар и Ho r sepitality Bar – Бар, гостеприимный для лошадей. – Прим. пер. )
♦ Облегчите им жизнь . И наконец, приведем здесь рекомендацию Година. Этот гуру считает, что одной из наиболее эффективных вещей, которую вы можете предпринять, чтобы запустить ажиотаж или, как он выражается, чтобы инициированный вирус генерирования идей стал эпидемичным, надо добиться, чтобы шумовикам было предельно легко и комфортно шуметь о вашем товаре, услуге или компании. Годин утверждает, что одной из компаний, которые с удовольствием поступают именно так, является Vindigo (http://www.vindigo.com). Vindigo выпускает компьютерные приложения для Palm: специальные указатели ресторанов, развлекательных центров, магазинов и т. д., имеющихся в крупных американских городах. Вы подключаете это приложение и вводите название города, крупных улиц и перекрестков, а Vindigo показывает вам рестораны, магазины, кинотеатры и другие подобные заведения, расположенные поблизости.
Вы также можете узнать их рейтинг, время работы, информацию о билетах, и все это оперативно доступно на вашем ручном Palm. Как отмечает Годин, это очень привлекательный продукт, особенно для людей, которые много путешествуют, но в какой мере этот продукт является привлекательным с точки зрения ажиотажа, понятно не сразу. Для того чтобы создать вокруг него ажиотаж, важно наличие небольшой кнопки в нижней части экрана, где также расположены слова «питание», «покупки» и «развлечения». Это слово «предоставить». Разработчики Vindigo, хорошо разбирающиеся в психологии людей, формируют ажиотаж в отношении своего продукта при помощи того, что вы можете получить к нему доступ не просто легко, а мгновенно и без всяких усилий. Давайте предположим, что вы коннектор или знаток и что вы кому‑то демонстрируете это великолепное новое компьютерное приложение. Вас тут же спрашивают, где его можно получить.
Вместо того чтобы писать длинный URL – унифицированный указатель информационного ресурса (стандартизованная строка символов, указывающая местонахождение документа в сети Internet), которым они могут воспользоваться, а могут и нет, вы просто давите на кнопку «предоставить». И тут же все компьютерное приложение переписывается на Palm вашего друга. Это не требует никаких усилий и тут же порождает ажиотаж (Как все здорово сделано!) продолжительностью в 60 секунд.
