- •Вопросы к экзамену по всему курсу
- •Основные типы и виды тренингов.
- •История тренинга в мире. Основные вехи
- •История групподинамических тренингов.
- •1949. Терапевтический бунт
- •Лабораторный тренинг. Т-группы.
- •Тренинг сензитивности.
- •Группы встреч.
- •Тренинг умений.
- •Тренинг понимания и тренинг поведения
- •История тренинга в России.
- •Тренинг и теории научения.
- •Тренинг в больших группах.
- •Модель экспериентального обучения (модель д.Колба)
- •Компетенциарный подход в тренинге.
- •Бихевиористская ориентация: от теории к тренинговым программам.
- •Гуманистическая ориентация: от теории к тренинговым программам.
- •Перцептивно-ориентированный тренинг л.А.Петровской.
- •Номер как структурная единица тренинга.
- •Основные разновидности упражнений и игр в тренинге.
- •Групповая дискуссия в тренинге.
- •Ориентация
- •2. Оценка
- •3. Завершение дискуссии
- •Спонтанно-ролевые и сюжетно-ролевые игры.
- •Неролевые игры и упражнения в тренинге.
- •Виды и функции обратной связи в тренинге.
- •Шеринг и деролинг.
- •Дебрифинг в тренинге.
- •Ролевое кольцо (круг заинтересованных лиц) и уточнение запроса на проведение тренинга.
- •Проблемы подбора участников тренинга.
- •Первый контакт и позиции ведущего в тренинге.
- •Основные способы управления групповой динамикой в тренинге.
- •Пространство в тренинге.
- •Управление темпом тренинга.
- •Вопросы как средство управления вниманием в тренинге.
- •Вопросы тренера к группе
- •Вопросы на понимание
- •Уточняющие вопросы
- •Поисковые вопросы
- •Вопросы с целью продемонстрировать согласие
- •Проблематизирующие вопросы
- •Управление вопросами участников
- •Переадресация вопросов
- •Визуализация вопросов
- •Запрет на критику
- •2.4 Разделение вопросов «два в одном»
- •2.5 Оценка актуальности вопроса
- •Лидерство в тренинговых процессах.
- •Информационно-методическое обеспечение тренинга.
- •Эффективность и эффекты тренинга
- •Целевые и побочные (сопутствующие) эффекты тренинга.
- •Уровни оценки эффективности: модель д.Киркпатрика.
- •Прямой замер результатов тренинга (уровень усвоения опыта).
- •Замер эффектов тренинга на уровне отзывов и эмоциональных реакций.
- •Экспресс-оценка эффективности тренинга
- •Подведение итогов тренинга
- •Программа тренинга как система номеров
- •Цели и задачи социально-психологического тренинга Может быть полезным
Тренинг и теории научения.
наверх
Тренинг в больших группах.
наверх
Нами разрабатываются теоретически-методические подходы к психологической работе в группах с большим количеством человек, от 40 и выше. Возможно, большие группы могут стать новым измерением в психологической подготовке, так как чаще всего тренинги проводятся в малых контактных группах (8-30 чел). Такая большая группа имеет существенные отличия от традиционных объектов исследования социальной психологии, таких, как толпа, масса, аудитория.
Актуальность данного направления психологической работы связана c исторически продолжающимся укрупнением человеческих групп и интенсификацией межличностных контактов. Сегодня все чаще людям приходится вступать в межличностные взаимодействия в условиях все более укрупненных групп, чем традиционная малая группа. Общее во всех этих ситуациях заключается в том, что контакты людей между собой с разной степенью интенсивности происходят в пространстве большей группы. Идет движение в сторону того, чтобы человек мог ощущать себя не частью какой-то отдельной человеческой группы, а частью Человечества в целом. Таким образом, можно отметить объективную тенденцию к развитию планетарного сознания, о котором писали В.И. Вернадский, А.Л. Чижевский, Т. Де Шарден. Происходит усиление социального контекста, фона, на котором осуществляются межличностные контакты.
Применительно к данному виду социально-психологической компетентности можно отметить, что в малой группе чрезвычайно сложно создать необходимый социальный контекст, который является необходимым условием для развития умений общения во все расширяющемся и изменяющемся мире. Возможно, для решения новой задачи необходимо изучение и использование новых видов групп и новых технологий, которые соответствуют целям развития социально-психологической компетентности на современном этапе.
Психологическая работа в большой группе открывает богатые возможности как для развития личности, так и для самой группы. Если малая группа является прообразом семьи, то большая контактная группа может рассматриваться уже как модель социума. Поэтому психологическая работа в больших группах позволяла бы решать большой круг задач, связанных с взаимодействием личности и социума, личности в социуме. Большая группа дает возможность свести людей разных национальностей, национальных культур, разных социально-психологических миров, разных религиозных убеждений, политических убеждений. Возможности большой группы включают в себя построение различных «Мы», взаимодействия «Я» и «Мы», «Мы» и «Мы», «Мы» и «Они». В ней возможно обучение саморегуляции и гибкости реагирования человека через динамику групповых процессов за счет различных изменения количества групп и участников в них.
Сегодня уже накоплен некоторый опыт психологической работы в больших группах людей. Из отечественных авторов с большой психотерапевтической группой работал Либих, который предложил метод «коллективная рефлексология».
Несмотря на то, что направление по психологической работе в условиях группы с большим количеством человек существует: «ОДИ» (организационно-деятельностные игры, Г.П. Щедровицкий), «ЭСТ» (В. Эрхард), «СТМ» (семинар управления временем), «Тавистокская модель тренировки групповых отношений», «Лайф-спринг», социодрама (Дж. Морено), «Open Space Technology» (Технология «Открытое пространство»), большая психодинамическая группа (П. Де-Маре), оно является крайне малоизученным как с методической, так и с теоретической стороны.
Любая психологическая работа осуществляется в условиях интенсивного общения; оно «… составляет и основную среду, в которой протекает работа СПТ, и основное средство воздействия этой группы на своих участников, и, наконец, основной результат такого воздействия в виде соответствующих новых знаний, умений и опыта в области общения указанного типа» (Петровская, 1982). Поэтому для обозначения объекта нашего исследования – группы с большим количеством человек, в которой происходит тренинг, - мы будем использовать такой термин, как «большая контактная группа». Это даст возможность отделить данную большую группу от остальных больших групп (толпа, масса, аудитория), которые являются неконтактными или малоконтактными.
Найти книжку/публикации петрушина С.В.+добавить описание направлений ,указанных выше
Журавлев:
Орг деятельностные игры
Деловые игры
Освоение не навыков, а типов деятельности (любая деятельность имеет продукт, его можно применить в другой деятельности, производится с опорой на средства. Любая деятельность предполагает, что на входе есть материал. И имеет этапы переработки.
С большим кол-вом людей деловые игры, либо упражнения, которые можно провести и на 6 и на 50:
Пристройки: группы по 7-8 человек, выбирают кто презентует, угадывают, расставляют баллы
Отгадывание ключей доступа
Упражнения на отгадывание чего-либо
