- •2. Макроэкономические показатели уровня цен, инфляции, кредитной политики и занятости.
- •3.Валовой национальный продукт: понятие и способы расчета.
- •4. Совокупный спрос. Кривая совокупного спроса. Неценовые факторы совокупного спроса. Смотр. 3
- •5.Совокупное предложение. Кривая совокупного предложения. Неценовые факторы совокупного предложения. См.4
- •6. Макроэкономическое равновесие совокупного спроса и совокупного предложения.
- •7. Инфляция: понятие, измерение, виды, причины. Взаимосвязь инфляции и безработицы. Кривая Филлипса. Стагфляция и ее влияние на положение кривой Филлипса.
- •9. Деньги и их функции. Виды денег.
- •10. Развитие банковской системы. Коммерческие банки и денежная масса. Виды банков и банковских операций.
- •11. Центральный банк, его функции. Инструменты осуществления денежной политики.
- •12. Спрос и предложение денег. Равновесие на денежном рынке.
- •Теоретические модели спроса на деньги
- •3.3 Увеличение предложения денег
- •13. Управление наличной денежной массой. Модель Баумоля-Тобина.
- •1 4. Взаимосвязь моделей ad-as и is-lm. Основные переменные и уравнения модели is-lm. Графический и алгебраический вывод кривых is и lm. Наклон и сдвиг кривых is и lm. Равновесие в модели is-lm.
- •15. Относительная эффективность бюджетно-налоговой и кредитно-денежной политики в модели is-lm.
- •16. Вывод кривой совокупного спроса из модели is-lm. Экономическая политика в моделях ad-as и is-lm при изменениях уровня цен.
- •17. Основные направления экономической деятельности государства. Экономические функции государства.
- •18.Антимонопольная деятельность государства.
- •Прямое регулирование цен
- •Налогообложение
- •19.Система государственных финансов. Государственный бюджет. Бюджетный дефицит и способы его покрытия.
- •Функции государственного бюджета:
- •Источники финансирования бюджетного дефицита
- •20. Налоговая система. Виды налогов. Уровень налогообложения.
- •Виды налогов по объекту:
- •21.Краткосрочные и долгосрочные цели бюджетно-налоговой политики и ее инструменты. Мультипликатор государственных расходов.
- •22. Мультипликатор налогов. Мультипликатор сбалансированного бюджета.
- •23. Дискреционная и недискреционная фискальная политика. Бюджетные дефициты и излишки. Встроенные стабилизаторы экономики. Циклический и структурный дефициты бюджета.
- •24. Воздействие бюджетного излишка на экономику. Инфляционные и неинфляционные способы финансирования бюджетного дефицита.
- •25. Социальная политика государства.
- •26. Общая характеристика мирового хозяйства.
- •27. Международная торговля: сравнительные преимущества и протекционизм.
- •28. Платежный баланс страны.
- •29. Валютные отношения и валютные системы. Валютный курс и его регулирование.
- •30. Экономический рост. Темпы, факторы, типы экономического роста. Цикличность экономического развития.
- •2. Принципы управления персоналом.
- •3. Сущность и содержание кадровой политики организации (предприятия). Виды кадровой политики и стратегия управления персоналом.
- •Формирование кадровой политики
- •4. Сущность, содержание и задачи кадрового планирования.
- •5. Система управления персоналом; ее задачи, функции и организационное построение.
- •6. Информационное, техническое, правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
- •7. Технологии управления персоналом. Подбор, отбор и наем персонала; аттестация персонала.
- •8. Развитие организации и обучение персонала.
- •9. Деловая карьера и профессиональное продвижение. Планирование деловой карьеры.
- •10. Власть; баланс власти, формы власти. Лидерство; эволюция концепций лидерства, модели лидеров.
- •12. Эволюция концептуальных подходов к управлению персоналом. Теория человеческого капитала.
- •13. Управление конфликтами в организации.
- •14. Стрессы и их влияние на эффективность трудовой деятельности
- •15. Заработная плата. Формы и системы оплаты труда.Современные системы оплаты труда.
- •17. Стимулирование и вознаграждение персонала. Льготы и привилегии работников.
- •18. Развитие ассесмента в российских организациях.
- •19. Рынок труда и условия необходимые для его существования.
- •20. Занятость и виды безработицы.
- •21. Законодательные и исполнительные органы власти и их роль в регулировании социально-трудовых отношений.
- •22.Основные этапы эволюции концептуальных подходов к управлению персоналом.
- •23. Философия управления персоналом. Лояльность персонала.
- •24. Маркетинг персонала.
- •26. Содержательные теории мотивации и их использование в управлении персоналом (а. Маслоу, ф. Герцберг, д. МакКлелланд). Первоначальные теории мотивации (X, y, z).
- •27. Процессуальные теории мотивации и их использование в управлении персоналом (теория в. Врума, теория справедливости, модель Портера - Лоулера)
- •28. Затраты на персонал и классификация затрат. Целевое планирование и бюджетирование обучения.
- •29. Аудит и контроллинг персонала. Управление компетенцией персонала.
- •30. Автоматизированные информационные технологии управления.
- •Основные теории трудовой мотивации.
- •Типологическая концепция трудовой мотивации в.И. Герчиковой.
- •5. Характеристика постоянной части заработной платы работников компаний зарубежных стран и современных отечественных
- •6. Характеристика переменной части заработной платы работников компаний зарубежных стран и современных отечественных
- •7. Виды и формы стимулирования труда. Характеристики нематериальных стимулов
- •8. Социологические шкалы зарплаты: назначение, метод построения, особенности шкал
- •9. Экономическое содержании заработной платы: зарплата как категория наемного труда, зарплата в нерыночных и рыночных моделях экономики.
- •10. Принципы разработки модели оплаты труда по результату
- •1. Состав и виды кадровых документов, и их оформление при поступлении на работу
- •2.Документирование движения личного состава и оценки деятельности персонала
- •3.Порядок подготовки приказов по личному составу и составление личных карточек Организация документооборота и составление номенклатуры дел службы кадров
- •4. Подготовка дел службы кадров к архивному хранению, порядок хранения дел и их передача в архив
- •5. Документирование управленческой деятельности. Современные способы и технологии создания документов
- •1. Личность как объект управления организационным поведением. Установки личности и организационное поведение
- •2. Формальные и неформальные группы в организации, их взаимодействие. Стиль лидерства и его влияние на успех работы организации
- •Коммуникативное поведение в организации. Формы власти и влияния
- •4. Управление организационными изменениями
- •5. Организационная культура как фактор эффективности управления организацией. Организационное поведение в системе международного бизнеса
- •1. Трудовой процесс и основы его организации.
- •Разделение труда в системе управления персоналом организации.
- •3. Понятие о кооперации труда персонала.
- •4. Организация и обслуживание рабочих мест.
- •5.Условия труда и их влияние на работоспособность человека.
- •6. Рационализация режимов труда и отдыха.
- •7. Дисциплина труда и ее роль в организации трудовых процессов.
- •8. Особенности организации труда инженерно-технических работников и служащих.
- •9. Анализ организации труда и оценка его уровня.
- •10. Планирование и внедрение мероприятий по повышению эффективности организации туда
6. Рационализация режимов труда и отдыха.
Режимы труда и отдыха – это регламентированная продолжительность и чередование периодов работы и отдыха в течение смены, суток, недели, устанавливаемые в зависимости от особенностей трудовых процессов и обеспечивающие поддержание высокой работоспособности и здоровья работающих. В процессе труда работоспособность, т.е. способность человека к трудовой деятельности определенного рода, а соответственно, и функциональное состояние организма подвергаются изменениям. Поддержание работоспособности на оптимальном уровне - основная цель рационального режима труда и отдыха. Для сохранения устойчивой работоспособности вводятся микропаузы в нормы труда (9-15% рабочего времени). С целью предупреждения утомления должны вводиться перерывы на отдых и личные надобности и регламентированные перерывы, количество и длительность которых определяется спецификой труда. Необходимо предоставлять короткие перерывы для отдыха (5-10мин.) за час до обеда и за час до окончания работы, в период спада работоспособности – перерыв 10 мин на личные надобности. При выполнении тяжелых работ необходим ежечасный 5-тиминутный перерыв на отдых. Ежедневный отдых между рабочими сменами должен быть не менее двойной продолжительности времени работы, предшествующей отдыху. Например, при восьмичасовом рабочем дне продолжительность перерыва между двумя сменами должна составлять не менее 16 час.
7. Дисциплина труда и ее роль в организации трудовых процессов.
Дисциплина труда – это обязательное для всех работников подчинение установленным работодателем правилам поведения во время выполнения ими трудовых обязанностей. Эти правила устанавливаются общими требованиями Трудового кодекса РФ, иными федеральными законами, а также коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, индивидуальным трудовым договором. Работодатель обязан создавать условия, необходимые для соблюдения работниками дисциплины труда.
Дисциплина труда важнейший элемент трудовых отношений работника с работодателем и его святая обязанность соблюдать правила внутреннего трудового распорядка.
Значение дисциплины труда заключается в том, что она:
способствует достижению высокого качества результатов труда каждого работника и организации;
позволяет работнику трудиться с наивысшей производительностью;
способствует охране здоровья и жизни во время трудовой деятельности, профилактике производственного травматизма и профессиональной заболеваемости;
способствует рациональному использованию рабочего времени каждого работника и всего трудового коллектива.
Методы обеспечения трудовой дисциплины необходимы для создания организационных и экономических условий для высокопроизводительной работы. Следующие три метода взаимосвязаны: сознательное отношение к труду; методы убеждения и воспитания; поощрение за добросовестный труд, а для нерадивых, недобросовестных работников – применение в необходимых случаях мер дисциплинарного и общественного воздействия.
8. Особенности организации труда инженерно-технических работников и служащих.
Специфика труда служащих находит отражение в организации и оснащении их рабочих мест, а также в санитарно-гигиенических условиях труда. При этом существуют различия в организации рабочих мест применительно к разным должностным группам служащих с учетом характера их работы.
Рациональная организация рабочих мест служащих предполагает:
-выбор мебели и оборудования с учетом антропометрических показателей;
- обеспечение удобного положения корпуса работника, создающего условия для меньшей утомляемости, хорошего зрительного восприятия, свободы движений и т.п.;
-оборудование рабочего места соответствующей оргоснасткой и средствами механизации;
- рациональную планировку и компоновку мебели, оборудования и оснастки;
- создание благоприятных санитарно-гигиенических и эстетических условий труда.
Организация рабочих мест специалистов зависит от специфики их труда. Так, рабочее место руководителя, обязанности которого включают проведение деловых совещаний, прием работников по служебным и личным вопросам, размещается в отдельном помещении.
Рабочие места мастеров, старших мастеров, начальников участков следует организовывать по типовым проектам, которые предусматривают для этих целей специальные кабинеты, устанавливаемые непосредственно на участках.
Кроме того, рабочие места служащих, и прежде всего руководителей оснащаются средствами коммуникационной техники.
В совершенствовании организации рабочих мест служащих большое значение имеют типовые проекты, разрабатываемые применительно к определенным должностным группам работников. Каждым проект предусматривает наиболее рациональную планировку рабочего места, выбор мебели и оборудования, средств документационной, вычислительной и коммуникационной техники индивидуального пользования, а также обеспечение работника всем необходимым для выполнения возложенных на него должностных обязанностей. Следовательно, применение типовых проектов может служить критерием рациональности организации рабочих мест.
При создании благоприятных условий для работника умственного труда особое внимание должно быть обращено на освещенность рабочих мест. В служебных помещениях, как правило, применяют комбинированное и люминисцентное освещение.