- •Общие методические указания
- •Задача № 1 Оценка лояльности потребителей к товарной марке
- •Задача № 2 Определение покупательского отношения к товарам
- •Задача № 3 Оценка коммуникационной эффективности медиа-плана
- •Задача № 4 Определение оптимального бюджета рекламной кампании
- •Задача № 5
- •Приложение 1
- •Список литературы
Задача № 4 Определение оптимального бюджета рекламной кампании
Вариант соответствует последней цифре учебного шифра зачетной книжки студента.
В таблице исходных данных представлены цена (Ц) и себестоимость (С) единицы товара, коэффициент эластичности продаж по рекламе (ε), рекламные расходы предприятия в расчете на 1000 покупателей (Р), объем продаж (Q).
Показатель |
В-1 |
В-2 |
В-3 |
В-4 |
В-5 |
В-6 |
В-7 |
В-8 |
В-9 |
В-10 |
Ц, ден. ед. |
6,1 |
6,5 |
6,2 |
6,3 |
6,7 |
6,4 |
6,6 |
6,0 |
5,9 |
6,1 |
С, ден. ед. |
2,7 |
3,1 |
2,8 |
2,9 |
3,6 |
3,9 |
4,7 |
2,5 |
2,4 |
2,9 |
ε |
0,2 |
0,1 |
0,3 |
0,2 |
0,15 |
0,25 |
0,15 |
0,2 |
0,3 |
0,1 |
Р, ден. ед. |
3440 |
3610 |
3410 |
3470 |
3510 |
3460 |
3750 |
3370 |
3280 |
3240 |
Q, ед. |
4060 |
4200 |
4380 |
4610 |
4740 |
4560 |
4820 |
4150 |
3900 |
4510 |
Необходимо определить фактическую и оптимальную долю рекламных расходов в выручке предприятия, а также оптимальный уровень рекламного бюджета.
Методические указания к выполнению задания
Оптимальное значение доли рекламных расходов к выручке (dopt) находят по формуле
.
Оптимальный уровень рекламного бюджета можно определить, исходя из формулы:
.
Произведя расчет студент делает выводы о том, насколько отклоняются показатели данного предприятия от оптимальных рекламных расходов.
Студенты заочной формы обучения помимо РГЗ № 1,2 должны выполнить индивидуальную письменную работу, которая должна носить исследовательский характер и иметь объем 15 страниц машинописного текста. Контрольная работа выполняется на листах формата А4 или в тетрадях. Обязательным требованием является наличие списка литературы (не менее 6 источников) и сносок.
Задача № 5
АВС-XYZ-анализ
Варианты заданий приведены в прил.1. В таблицах с данными указаны продажи (в усл.денюед), приходящиеся на каждую единицу номенклатуры. Всего в номенклатуре 100 товарных единиц. В электронном виде можно получить исходные данные у преподавателя.
По представленным исходным данным необходимо провести ABC-XYZ-анализ и занести полученные результаты в таблицу, указывая в соответствующих графах номера товарных позиций:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
X |
Y |
Z |
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
A |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
B |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
C |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Методические указания к выполнению задачи № 5
Совмещенный АВС и XYZ- анализ используется для ротации товарных единиц в зависимости от их вклада в общий результат деятельности и от вариабельности их продаж.
Традиционно считается, что в АВС-анализе, основанном на принципе Парето «80/20» в группу А входят те наименования ранжированного по убыванию вклада в выручку ряда товаров, которые обеспечивающие 80% выручки, в группу В – обеспечивающие следующие 15% выручки, в группу С – дающие оставшиеся 5% выручки. Поэтому с представленными исходными данными необходимо выполнить следующие действия:
суммировать данные продаж по четырем кварталам, чтобы найти годовую сумму выручки по каждому наименоваю;
определить общую выручку по всем наименованиям;
вычислить долю каждого наименования в общей выручке предприятия;
ранжировать все наименования по убыванию доли в выручке;
объединить позиции в группы А, В, С по принципу Парето (см. выше).
XYZ- анализ направлен на определение устойчивости продаж по каждой позиции номенклатуры с помощью коэффициента вариации, который определяется как отношение среднеквадратического отклонения к среднему:
,
()
где qi – показатель продаж по i-ому периоду;
qср – средний показатель продаж по всем периодам;
n – число периодов.
Классически, в группу Х включаются товары с коэффициентом вариации до 15%-25%, в группу Y – с коэффициентом 25-45%, в группу Z – со значением коэффициента больше 45%.
Иногда более
целесообразно рассчитывать средние
коэффициенты вариации по номенклатуре
(
).
Далее к группе Х причислять те наименования,
коэффициент вариации которых
К группе Z
– те, для которых
.
Соответственно, в группу Y
войдут единицы продукции с промежуточными
значениями частных коэффициентов
вариации.
Совмещенный ABC-XYZ анализ позволяет сформировать представление о товарах с точки зрения потребной степени контроля над запасами. Так для группы Х характерно наличие стабильной потребности, значит можно минимизировать запасы готовой продукции и сырья для ее производства. Для группы Y характерно наличие тенденции потребления – рост, спад, сезонность. Следовательно, в планировании можно учитывать темпы изменения спроса. Группа Z характеризуется отсутствием постоянства потребления и какой-либо динамики, поэтому от составляющих ее единиц нужно отказываться или максимизировать запасы по ним, чтобы всегда вовремя реагировать на внезапный спрос.
