- •Содержание:
- •Резюме проекта
- •Описание предприятия
- •План маркетинга Конкурентные преимущества
- •Рекламный бюджет
- •План производства Расчет количества посетителей за день
- •Определение общего количества блюд, реализуемых за день
- •Разбивка блюд по ассортименту
- •Расчет себестоимости блюд
- •Расчет цены
- •Расчет выручки
- •Продуктовый баланс
- •План материально-технического оснащения Характеристика помещения
- •Оборудование
- •Амортизация оборудования
- •Затраты на связь
- •Организационный план Определение организационно-правовой формы ресторана
- •Организационные затраты
- •Организационная структура предприятия
- •План по труду и заработной плате Штатное расписание
- •Расчет фонда оплаты труда
- •Финансовый план Расчет первоначальных инвестиций
- •Расчет чистой прибыли
- •Swot-анализ предприятия
- •Оценка эффективности проекта
- •Список используемой литературы:
Оценка эффективности проекта
Эффективность инвестиционного проекта – показатель, отражающий соответствие проекта целям и интересам его участников.
В качестве основных показателей эффективности можно выделить следующие.
Рентабельность товарооборота
РентабельностьТО=ЧП/Выручка*100%=101351474/229146674*100%=44,2%
Рост данного показателя при постоянных затратах в процессе производства является следствием роста цен. Уменьшение же свидетельствует о снижении спроса на данную продукцию.
Рентабельность инвестиций
101351474/98728478*100%=102,7%
Характеризует доходность инвестиционных вложений.
Срок окупаемости
Срок окупаемости=∑Первоначальных инвестиций/(ЧП+Амортизация)*12=98728478/(101351474+267414)*12=11,7
Продолжительность периода, в течение которого окупаются все затраты. Вложение инвестиций в соответствии с данными расчетами окупятся меньше, чем за 1 год, то есть за 11 месяцев.
Точка безубыточности
Точка безубыточности=Постоянные издержки/(1-(Переменные издержки/Выручка))= 51641239 / (1-(16015038/229146674)= 55521640,9
Характеризует такой объем выручки, при котором предприятие не получает прибыли, но и не несет убытки, то есть величина издержек равна стоимостному обороту реализации.
Запас финансовой устойчивости
Запас ФУ= (Выручка-Точка безубыточности)/Выручка*100%= (229146674-55521640,9)/ 229146674*100%=75,8%
Запас финансовой устойчивости показывает, что выручка может снизиться на 75,8% от планируемого уровня до того момента, когда предприятие начнет нести убытки.
Производственный рычаг
ПР=(Выручка-Переменные издержки)/(Выручка-Переменные издержки-Постоянные издержки)*100%=(229146674-16015038)/(229146674-16015038-51641239)=132,0%
Производственный рычаг показывает, что при изменении выручки на 1%, прибыль возрастет на 132,00%.
Чистый дисконтируемый доход (NPV)
Где, i – ставка дисконтирования (15%)
n – количество лет, через которое осуществляется платеж в полном объеме.
NPV = (229146674 / (1+0,1075))- 98728478 = 108175968 руб.
Расчет чистого дисконтированного дохода – это метод эффективности инвестиционного проекта, который показывает оценку эффекта от инвестиций, приведенную к настоящему моменту времени с учетом разной временной стоимости денег. Если NPV > 0, то инвестиции прибыльны, а если NPV < 0 – убыточны.
В данном случае проект следует признать прибыльным и рекомендуется к внедрению.
Список используемой литературы:
Никуленкова Т.Т., Ястина Г.М.. «Проектирование предприятий общественного питания». Учебник - М.: Колос, 2009, -247 с.
Усов В.В. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания. М.:Издательский центр «Академия», 2013.
Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания. –Ростов на Дону: Издательство «Феникс», 2013.
Ботов М.И., Елхина В.Д., Голованов О.М. Тепловое и механическое оборудование предприятий торговли и общественного питания.М.:Академия, 2012.
Оборудование предприятий общественного питания: в 3-х т. Т.1: Елхина В,Д, и др. Механическое оборудование: Учебник для технолог. фак. торг. вузов. – М.: Экономика, 2007, - 447 с.
Оборудование предприятий общественного питания: в 3-х т. Т.2: Черевко А.И., Попов Л.Н. Торгово-технологическое оборудование: Учебник для технолог. фак.торг.вузов. – М.: Экономика, 2008, -271 с.
Оборудование предприятий общественного питания: в 3-х т. Т.3: Беляев М.И. Тепловое оборудование: Учебник для технолог. фак. торг. вузов. – М.: Экономика, 2010, - 559 с.
Оборудование предприятий общественного питания, Богданов Г.А. -М.: Экономика, 2011.
Панова Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания: Учебное пособие. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К».
Справочник технолога предприятия общественного питания, - М.: Колос, 2010.
1 Никуленкова Т. Т., Ястина Г. М., Проектирование предприятий общественного питания. — М.: КолосС, 2006. — С. 56.
2 Таблица составлена автором по данным: Никуленкова Т. Т., Ястина Г. М., Проектирование предприятий общественного питания. — М.: КолосС, 2006. — Приложение 2.8 – С. 210.
3 Никуленкова Т. Т., Ястина Г. М., Проектирование предприятий общественного питания. — М.: КолосС, 2006. — Приложение 4 – С. 216.
4 Таблица составлена автором по данным: Никуленкова Т. Т., Ястина Г. М., Проектирование предприятий общественного питания. — М.: КолосС, 2006. — Приложение 5 – С. 216.
