- •Горшенина м.В. Методы принятия управленческих решений Методические указания к выполнению курсовой работы
- •Введение
- •1. Теоретико-методологические подходы к процессу разработки управленческого решения
- •2. Диагностика проблемы и её решение
- •2.1. Краткая характеристика организации
- •2.2. Диагностика проблемы
- •2.3. Формирование целей и условий решения проблемы
- •2.4. Разработка альтернатив и выбор варианта решения проблемы
- •3. Спецвопрос
- •Заключение
- •Задание к первой главе курсовой работы по «Методам принятия управленческих решений»
М
ИНОБРНАУКИ
РОССИИ
ФИЛИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
в г. Сызрани
Горшенина м.В. Методы принятия управленческих решений Методические указания к выполнению курсовой работы
Сызрань 2014
У
ДК
65
Методы принятия управленческих решений: методические указания к выполнению курсовой работы /М.В. Горшенина; Самар. гос. техн. ун-т., филиал в г. Сызрани. Сызрань, 2014. 31 с.
Методические указания содержат сведения о содержании курсовой работы по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» и даются методические рекомендации по её выполнению.
Данные методические указания адресованы студентам, обучающимся по направлению 080200– менеджмент.
© М.В. Горшенина, 2014
©
технический университет,
филиал в г. Сызрани, 2014
Введение
Разработка эффективных решений – основная предпосылка обеспечения конкурентоспособности организации на рынке. Целью курсовой работы по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» является совершенствование навыков и умений ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций; проводить анализ внешней и внутренней среды организации, выявлять её ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию, а также формирование компетенций, указанных в ФГОС:
- способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность (ОК-8);
- способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);
- способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
- умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений (ПК-31).
В задание по курсовой работе входит:
- рассмотрение теоретического вопроса;
- анализ объекта исследования;
- анализ факторов внешнего и внутреннего окружения и их влияния на объект исследования;
- диагностика проблемы;
- разработка вариантов решения проблемы;
- спецвопрос.
Исходными данными для курсовой работы является информация, полученная на практике, либо информация, которая характеризует состояние других предприятий энергетического или машиностроительного профиля.
Объем курсовой работы составляет 30-40 страниц машинописного текста формата А-4. Курсовая работа состоит из:
- введения;
- основной части;
- заключения.
Во введении необходимо отразить актуальность темы, определить объект (организация или подразделение организации) и предмет (решаемая проблема) курсовой работы, выявить имеющиеся противоречия в решаемой проблеме, сформулировать гипотезу (проблема может быть решена путем…), поставить цель и определить задачи для достижения этой цели.
! Объем введения – 1,5 -2 страницы.
Основная часть должна содержать решение перечисленных задач.
В заключении излагаются основные выводы по работе.
Библиографический список должен содержать не менее 10 источников, включая интернет-источники.
В приложение выносятся таблицы, графики, опросные листы, структурные схемы и т.д.
Методические рекомендации предназначены для самостоятельной работы студентов над курсовой работой по направлению подготовки 080200 – Менеджмент.
