- •Курсовая работа
- •Глава 1. Теоретические основы производительности труда на предприятии в современных условиях 4
- •Глава 2. Исследование производительности труда ооо Птицефабрика "Павловская" 13
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы производительности труда на предприятии в современных условиях
- •1.1. Понятие и сущность производительности труда
- •1.2. Показатели и методы измерения производительности труда
- •1.3. Пути повышения производительности труда на предприятии
- •Глава 2. Исследование производительности труда ооо Птицефабрика "Павловская"
- •2.1.Краткая характеристика предприятия
- •2.2.Анализ уровня производительности труда на ооо Птицефабрика «Павловская»
- •2.3. Факторный анализ производительности труда
- •2.4. Рекомендации по повышению производительности труда на ооо Птицефабрика «Павловская»
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2.4. Рекомендации по повышению производительности труда на ооо Птицефабрика «Павловская»
Производительность труда - важнейший экономический показатель, служащий для определения результативности (продуктивности) трудовой деятельности, как отдельного работника, так и коллектива предприятия.
Выбор путей повышения эффективности труда зависит от стратегической цели, решаемой организацией. На первое место могут быть выдвинуты мотивационные либо организационные факторы повышения эффективности труда.
Очень многое зависит и от личных качеств работников, их квалификации, стажа практической работы.
В результате проведенного анализа следует сделать вывод, что персонал предприятия используется неэффективно. Негативное влияние на изменения показателей производительности труда оказывают изменение количества отработанных дней одним работником. Так же негативным фактором является снижение рентабельности предприятия, которое произошло в результате роста затрат.
При анализе производительности труда на производственном предприятии прежде всего выявляются резервы роста производительности труда, обусловленные снижением трудоемкости, то есть уменьшением затрат рабочего времени на производство единицы продукции.
На основе проведенного анализа предлагаются следующие мероприятия:
1. Рациональная организация персонала предприятия и повышение эффективности работы;
2. Сокращение затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда, экономичного использования сырья, материалов, и т.д.
3. Внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др., которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.
Однако чтобы названные объективные факторы были реализованы, нужны коммерческие усилия и умения самих работников. Они должны изучить покупательский спрос и торговую конъюнктуру и на этой основе формировать заказ на производство и поставку товаров. Следовательно, налаженная коммерческая работа – важное условие роста производительности труда работников.
Заключение
В данной курсовой работе был проведен анализ производительности труда ООО Птицефабрика «Павловская» в 2013-2014.
Были раскрыты сущность производительности труда, показатели и методы ее измерения.
Также были представлены технико-экономические показатели анализируемого предприятия и его деятельность.
Далее был проведен анализ обобщающих показателей производительности труда, а потом, на основании их, и факторный анализ производительности труда.
Подводя итоги можно сказать, что темп роста производительности труда в отчетном 2014 году по сравнению с предыдущим 2013 годом увеличился на 19,5% (118,4% - 98,9%). Обратная ситуация произошла с темпом роста средней заработной платы, он уменьшилась в 2014 году на 8,04% (112,43% - 120,48%) по сравнению с прошлым годом.
Коэффициент опережения роста производительности труда средней заработной платы в 2014 г. составил 1,05%, а в 2013г. = 0,82%, т.е. увеличился на 0,23% (1,05 – 0,82).
В отчетном 2014 году в среднем одним рабочим отработанно 240 дней, а в предыдущем 2013 году - 250 дней. Следовательно, одним рабочим отработанно на 10 дней меньше, а всеми рабочими на 11590 дня, или на 92870,7 часов (11590*8,013).
