1.3. Пути повышения производительности труда на предприятии

Производительность труда является подвижным и динамичным показателем.

Повышение производительности труда на предприятии проявляется в виде:

• увеличения массы продукции, создаваемой в единицу времени при неизменном ее качестве, 

• повышения качества продукции при неизменной ее массе, создаваемой в единицу времени, 

• сокращения затрат труда на единицу производимой продукции, 

• уменьшения доли затрат труда в себестоимости продукции, 

• сокращения времени производства и обращения товаров, 

• увеличения массы и нормы прибыли. 

Рост производительности труда на предприятии выступает одним из основных условий интенсификации. В связи с этим при планировании деятельности предприятий большое внимание уделяется факторам, влияющим на производительность труда. Эти факторы можно подразделить на две группы: внешние и внутренние. Внешние факторы: общеэкономические, природные, отраслевые и другие формируют условия, в которых складываются показатели производительности труда. Внутренние факторы зависят от принятия управленческих решений внутри предприятия. Основные внутренние факторы, влияющие на производительность труда:

• организация производства, труда и управления;

• технический уровень производства, техническая вооруженность труда;

• изменение объемов и структуры производства (доли отдельных видов продукции, доли новой продукции);

• профессиональная подготовка, квалификация работников;

• мотивация труда.

Следует различать понятия: факторы и резервы роста производительности труда.

Факторы роста производительности труда – это причины, обуславливающие ее рост. Факторы определяют потенциальную возможность осуществления действий, направленных на повышение производительности труда при определенных условиях.

Резервы роста производительности труда – это нереализованные возможности в конкретных сформированных условиях. По экономическому содержанию они делятся на три группы:

• Резервы увеличения объемов выпускаемой продукции (выполняемых работ) за счет более полного использования производственной мощности и реализации маркетинговой стратегии управления;

• Резервы улучшения использования совокупного рабочего времени предприятия (т.е. устранения или сокращения потерь рабочего времени);

• Резервы снижения трудоемкости продукции за счет сокращения непроизводительных и нерациональных затрат труда.

 Резервы роста производительности труда на предприятии рассматриваются на трех уровнях: рабочее место, первичный трудовой коллектив (бригада, участок, цех), предприятие в целом.

По времени реализации резервы роста производительности труда подразделяются на текущие и перспективные. Реализация текущих резервов не требует дополнительных инвестиций. Перспективные резервы предполагают осуществление инвестиций и связанную с ними реструктуризацию производственного процесса.

Оценивая эффективность использования персонала на предприятии, необходимо решать две самостоятельные задачи.

Во-первых, оценка производительности труда и разработка мер по ее повышению.

Во-вторых, оценка влияния результатов потребления ресурсов рабочей силы на издержки производства и использование прибыли. Это обусловлено тем, что использование персонала связано с расходами на оплату труда, страховыми взносами в пенсионный фонд, фонды социального, медицинского страхования, затраты на подготовку, повышение квалификации кадров, на создание необходимых условия труда, охрану труда и др. Основная часть расходов относится на издержки производства (себестоимость продукции), другая часть возмещается за счет чистой прибыли предприятия.

Большое место в повышение эффективности труда в производстве, как и в других отраслях народного хозяйства, на современном этапе занимает научно-технический прогресс.

Важнейшим резервом повышения эффективности труда в производстве является механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных операций, а также транспортировки и хранения продукции.

Повышение производительности можно констатировать в следующих случаях:

• Продукция возрастает, затраты на ее производство уменьшаются.

• Продукция возрастает, затраты остаются неизменными.

• Продукция возрастает, затраты возрастают, но более низкими темпами.

• Продукция остается неизменной, затраты сокращаются.

• Продукция сокращается, затраты сокращаются, но более быстрыми темпами.

Таким образом, при анализе показателя производительности труда необходимо, по возможности, учитывать все факторы, влияющие на производительность труда, а также обращать внимание на состав резервов повышения производительности труда.