3. Анализ конкурентоспособности предприятия

Под конкурентоспособностью предприятия понимается способность создавать такое превосходство над конкурентами, которое позволяет достичь поставленных целей.

Анализ конкурентоспособности включает следующие этапы:

1. Выбор 3-4 факторов (критериев), отражающих конкурентную позицию бизнеса;

2. Оценку каждого из факторов по 5-бальной шкале;

3. Определение веса (степени важности) каждого из факторов, используя метод анализа иерархий Т.Саати;

4. Расчет оценки как средней геометрической взвешенной.

Расчет оценки оформляется в табличной форме (таблица 3.4).

Значение каждого критериального фактора следует оценить с точки зрения конкурентоспособности по 5 балльной шкале:

3 балла – фактор отражает средний уровень привлекательности отрасли;

4 балла — уровень «выше среднего»;

5 баллов – высокий уровень;

2 балла – уровень ниже среднего;

1 балл – низкий уровень.

Балльная оценка значений факторов выполняется относительно среднего регионального или рекомендуемого их значения.

Оцененные факторы не являются равнозначными, некоторые из них более важны, в большей степени характеризуют привлекательность отрасли. Для учета различия в степени значимости (важности) факторов необходимо определить их весовые коэффициенты (веса). Применим метод анализа иерархий (МАИ), разработанный Т. Саати.

Первым этапом применения МАИ является структурирование проблемы в виде иерархии. Проблему характеризует простейшая двухуровневая иерархия. В ее вершине будет показатель «Доли бизнеса на рынке». Второй уровень образуют отобранные ранее факторы конкурентоспособности.

На втором этапе элементы иерархии сравниваются экспертом попарно по отношению к их воздействию на общую для них характеристику. В нашем случае попарно будут сравниваться выбранные факторы конкурентоспособности.

Система парных сравнений снижает требования к экспертам, оценивающим проблему, упрощает их работу, так как значительно проще сравнивать по два показателя (определяя, какой из них более важен), чем оценивать все показатели совместно.

Результат парных сравнений оформим в виде квадратной матрицы. Элементом матрицы а(i,j) является относительная важность фактора i (т.е. фактора в строке) относительно фактора j (в столбце), оцениваемая по шкале от 1 до 9, где балльные оценки имеют следующий смысл:

1 — равная важность факторов в строке и столбце;

3 — умеренное превосходство важности фактора в строке над фактором в столбце;

5 — существенное или сильное превосходство;

7 — значительное превосходство;

9 — очень сильное превосходство;

2, 4, 6, 8 — промежуточные значения.

Если же, напротив, фактор j оказался более важным по сравнению с фактором i, значения будут обратными – от 1/2 до 1/9.

Матрица обладает следующими свойствами:

1. Ее диагональ образуют единицы, поскольку при сравнении факторов самих с собой они равноважны.

2. Для любых i, j а(i,j) = 1/ а(j,i). Понятно, что если фактор i с какой-либо интенсивностью важнее j, то с такой же интенсивностью фактор j будет менее важен, чем i. Пользуясь этим свойством, достаточно заполнить лишь половину матрицы, выше или ниже диагонали, а другую половину заполнить обратными значениями.

После заполнения матрицы, перейдем от парных оценок к оценкам важности и весам факторов. В общем случае задача сводится к нахождению собственного вектора матрицы, однако, учитывая высокую ее трудоемкость, часто пользуются приблизительными вычислениями, используя среднюю геометрическую парных оценок по строкам матрицы:

, (1)

где X_i – оценка важности фактора i (вес фактора, не приведенный к единице),

а_ij – оценка относительной важности фактора i по отношению к j,

n – количество оцениваемых факторов (размерность матрицы).

Веса затем должны быть нормализованы, то есть, приведены к единице:

, (2)

где P_i –нормализованный вес фактора, Σ P_i = 1.

В процессе оценки эксперт может допустить ошибку. Для выявления подобных ошибок следует рассчитать индекс согласованности (ИС) и отношение согласованности матрицы парных сравнений (ОС):

, (3)

, (4)

, (5)

где СС - средняя случайная согласованность матрицы, которая получилась бы при случайном выборе количественных суждений из нашей шкалы, и образовании обратно симметричной матрицы.

Средняя случайная согласованность зависит от размерности матрицы и выбирается из таблицы 2.4.

Таблица 3.3

Значение средней случайной согласованности

Размерность матрицы (n)	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Случайная согласованность	0	0	0,58	0,9	1,12	1,24	1,32	1,41	1,45	1,49

Величина ОС должна быть менее 0,1 (10%). В случае больших величин эксперту необходимо проверить свои суждения.

Факторы, отражающие конкурентную позицию бизнеса в порядке убывания важности:

1) доля бизнеса на рынке –16% - 4 балла;

2) конкурентоспособность – 3 балла (ценовая эластичность -800);

3) качество продукции (относительно конкурентов) – 3 балла;

4) рентабельность фирмы - 2 баллов (рентабельность продукции фирмы составляет 3,2%);

Результаты оформляются в виде двух таблиц (таблицы определения весов 3.4 и таблицы расчета комплексной оценки 3.5).

Таблица 3.4 Матрица попарного сравнения

Факторы	1. Доля бизнеса на рынке	2. Конкурентоспособность	3. Качество продукции	4. Рентабельность фирмы	Средняя геометриче-ская оценка важности Хi	Нор- мализо-ванные веса Рi
1. Доля бизнеса на рынке	1	3	2	2	1,86	0,426
2. Конкурентоспособность цен	1/3	1	2	2	1,07	0,245
3. Качество продукции	1/2	1/2	1	2	0,84	0,192
4. Рентабельность фирмы	1/2	1/2	1/2	1	0,595	0,137
	2,33	5	5,5	7	4,365	1

λmax =2,33*0,426 + 5*0,245 + 5,5*0,192 +7*0,137 =4,233

ИС=(4,233-4)/3=0,078

ОС=0,078/0,9=0,087< 0,1.

Индекс согласованности в пределах нормы.

Обоснование оценок самих факторов, и расчет комплексной оценки оформим в виде таблицы 3.5.

Таблица 3.5 Расчет оценки конкурентных позиций

Факторы	Значение	Оценка	Вес	Комплексная оценка
1. Доля бизнеса на рынке	Средняя	4	0,426	40,426* 30,245 * 30,192* 20,137 = 3,208 Среднее значение привлекательности отрасли
2. Конкурентоспособность	Монополистическая конкуренция	3	0,245
3. Качество продукции (относительно конкурентов)	Развитая инфраструктура районов, но не большой выбор районов и в основном квартиры с небольшой площадью	3	0,192
4. Уровень рентабельности	Уровень рентабельности ниже среднерегионального	2	0,137