Тема 8. Визитная карточка. Самостоятельно Меж групповая работа.

Эту работу целесообразно проводить сразу после получения результата от организационной диагностики. Потребность проведения подобного рода групповых работ обусловлено следующим видом соображений:

1. Решение выработанное теми людьми, которые будут его внедрять, внедряется легче , т.к воспринимается как своё.

2. По качеству групповое решение всегда выше решения индивидуального

3. Работа в группе позволяет снять имеющуюся позиционность руководителя организации.

В процессе подготовки к групповой работе важно, чтобы позиционности были равномерно распределены между подгруппами…. Кроме того подгруппы должны быть равноценными по активности и компетенстность ее членов. Оптимальной можно назвать подгруппу, состоящую их 4-5 человек, при этом желательно, чтобы таких подгрупп было 3-4.

Работа проводится чаще всего, в форме выездного семинара. В дали от родственников и телефонов.

Вся групповая работа на семинаре по форме напоминает большую деловую игру, а по содержанию является напряженной исследовательской работой.

В качестве игр используют специальные упражнения. Общий алгоритм работы выглядит следующим образом:

1. Анализ ситуации уточнения позиционности подгрупп

2. ….

3. Структуризация потребности поля

4. Выработка решения трудовой проблемы

5. Разработка реализации программы решения

Когда подгруппы начнут приближаться к решению, можно сформулировать группу экспертов из числа участников групповой работы.

Какие качества указать в резюме?

Предлагаем Вам возможные варианты личных качеств человека для резюме:

• аккуратность;

• активность;

• амбициозность;

• аналитические способности;

• быстрая обучаемость;

• вежливость;

• внимательность;

• высокая работоспособность;

• гибкость;

• дисциплинированность;

• дружелюбие;

• добросовестность;

• инициативность;

• исполнительность;

• коммуникабельность;

• креативность;

• лояльность;

• надежность;

• настойчивость;

• находчивость;

• нацеленность на результат;

• неконфликтность;

• оптимизм;

• ораторское мастерство;

Тема 9.

Самостоятельная 5.

Особенности деловых коммуникаций в странах западной Европы.

Великобритания, Франция, Германия и Италия.

В заключении таблицу(россию тоже взять). Критерии и сравнить.

Тема 10.

Особенности деловых коммуникаций в странах СНГ и Балтики.

1.Девое общение и коммуникации у славянских народов.

Современные крупные менеджеры и предприниматели представляют собой спектр бывшего Советского общества: директора предприятий, бывшие партийные комсомольские работники, начальники цехов, спекулянты(предприниматели), уголовники. Данные категории бывшего советского общества объединяют не лучшие взгляды на жизнь. У данной категории нет идеологических и социальных предшественников,нет сложившихся. Многие из аспектов современного российского делового общения не могли бы сформироваться в прежней системе, а складывались стихийно в процессе перестройки и экономике. Деловое общение у славянских народов складывалось длительное время на основе общих материальных и духовных факторов, исторического пути в условиях монархического режима, в условиях административно-командных системы советского периода. Структура и содержание служебных и профессиональных отношений строилась на основе строго подчинения на служебной лестнице вышестоящего. Деловые взаимоотношения строятся по горизонтали, т.е между равными по должностному положению работниками, во многом все это зависит от руководителя трудового коллектива.

Демократический стиль управления - носит товарищеский, профессиональный характер.

Авторитарный стиль – взаимоотношения сугубо служебные,а товарищество формировалось и функционировало в условиях взаимогрупп.

При социалистическом типе управления преобладал коллективизм. Зачастую данная форма приобретала скрытый тип преступности, конкуренция, предприимчивость, трудовая деятельность.

У славян есть некоторые особенности и различия, которые обусловлены национальными, природными и производственными условиями. Для славян присущи: естественная непринужденность, сострадательность и великодушие, чувство юмора и риска, надежда, доверчивое смирение с судьбой, умение работать быстро, лихорадочно, стойкость и выдержка в экстремальных ситуациях, открытость и простота, способны быстро достигать желаемых результатов, однако затем довольствуются достигнутым и не стремятся достичь большего.

Украинцам свойственны: напористось, умения показать свою работу и себя, старательно контролируют и оценивают промежуточные результаты, достаточно педантичны, стремятся отличиться от всех, конфликтны.

Белорусы в деловом общении: достаточно ответственны, надежны, трудолюбивы, скромны до застенчивости, уважают старших, выносливы, деловиты, всегда до конца доводят задуманное, терпеливы в общении, доброжелательны, но строги и требовательны в работе, высокое чувство достоинства, не приемлют неуважения к другим.