Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекц Орган.безап гост 1.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
702.46 Кб
Скачать

Вероятные источники угрозы пожара в гостинице

Тип и вид источника

Характеристика источника угрозы

Внешние

Случайные

Распространение пожара из-за территории гостиницы (ближайшие здания, лес, др. источники)

Попадание искр от фейерверков, петард на легковоспламеняющиеся материалы гостиницы и ее территорию

Внешние

и внутренние

Злонаме-ренные

Злоумышленные действия (поджоги) со стороны преступных элементов, психически ненормальных людей, конкурентов и т.д.

Внутренние

Персонал

Проведение пожароопасных работ вблизи легковоспламеняющихся материалов.

Курение в неразрешенных местах.

Неисправность электросетей, неправильная эксплуатация электроустановок.

Сжигание мусора, тары, отходов и т.п. на территории гостиницы.

Размещение на территории и в помещениях гостиницы легковоспламеняющихся материалов, горючих жидкостей и веществ, газовых баллонов.

Неправильная эксплуатация систем отопления.

Пользование нагревательными приборами в недозволенных местах и помещениях.

Пользование открытым огнем в подвальных и чердачных помещениях.

Анимационные программы

с использованием открытого огня.

Гости

Курение в неразрешенных местах.

Курение в плохо оборудованных разрешенных местах.

Пользование электронагревательными приборами и другими электроаппаратурой в неразрешенных местах.

Детские игры с огнем.

Управление является системообразующим фактором в данной подсистеме и реализуется выполнением следующих функций:

  1. планирование и организация работ по поддержанию пожарной безопасности гостиницы;

  2. мотивации труда персонала и бдительности его в вопросах выявления, предотвращения и нейтрализации пожарной угрозы:

  3. пресечения различных причин возникновения пожара;

  4. контроля эффективности выполнения планов проводимых мероприятий по снижению рисков возникновения пожара.

Управляющие воздействия поступают в управляемую подсистему в виде приказов и распоряжений, которые должны выполняться неукоснительно и без промедления.

В результате их выполнения (отработки управляющих воздействий) возникают определенные трудности, противоречия, нерешенные проблемы, предложения по усовершенствованию и повышению эффективности противопожарной защиты. Эти сигналы «рассогласования» поступают от управляемой подсистемы к субъекту управления. Количество и качество таких сигналов зависит от правильной мотивации персонал.

Сигналы обратной связи позволяют руководству вносить коррективы в планы работ, в принципе их организации мотивации, т.е. в целом повысить эффективность подсистемы пожарной безопасности, снизить степень риска ущерба от пожаров.

      1. Противопожарная служба

На эффективность управления пожарной безопасностью влияет также активное и систематическое сотрудничество управляющего аппарата гостиницы с местной противопожарной службой, которая проводит ежегодные проверки объектов гостиничного хозяйства. В их результате вскрываются недостатки в системе пожарной безопасности гостиницы, которые предъявляются руководству в виде предписания. После проверки генеральный директор обязан незамедлительно выпустить приказ об устранении недостатков в указанные сроки и отчитаться по факту их устранения перед противопожарной службой, которая оказывает методическую помощь в вопросах обеспечения пожарной безопасности (см. рис.2).

Местная

противопожарная

служба

(Пожарная часть)

Управляющая подсистема

(субъект управления):

  • генеральный директор;

  • заместитель директора

по безопасности;

  • главный инженер

Отчеты

о выполнении предписаний, запросы о методической помощи

Управляющие воздействия

(предписания, методическая помощь)

Обратная

связь

Управляющие воздействия (приказы и распоряжения, команды, информация)