- •Дисциплина «Организация труда»
- •Задачи организации труда:
- •2. Разделение и кооперация труда как основа его рациональной организации.
- •3. Рабочие места, их виды и требования к организации.
- •Виды рабочих мест:
- •4. Трудовой процесс – важнейший элемент производственного процесса.
- •Классификация трудовых процессов
- •Классификация трудовых движений
- •5. Условия труда и факторы, их определяющие.
- •Факторы, формирующие условия труда:
- •6. Режимы труда и отдыха.
- •7. Классификация затрат рабочего времени.
- •8. Способы изучения затрат рабочего времени.
- •9. Роль и задачи нормирования труда.
- •10. Понятие норм затрат труда.
Классификация трудовых движений
* По видам движения: хватательные движения, поддерживающие движения, переместительные движения освободительные движения.
* По способу выполнения движения классифицируются на: движения рук, ног, корпуса, головы, глаз.
* По точности движения: свободные (решительные), приноровительные.
Основными целями расчленения операций на перечисленные элементы являются изучение и измерение затрат рабочего времени, выявление факторов, от которых зависит продолжительность выполнения каждого элемента, установление рациональной последовательности и способов выполнения элементов операции, расчет норм времени.
Этапы проектирования трудовых процессов:
1) Подготовка и исследование трудового процесса – выбор объекта исследования, его метода, предварительная экономическая оценка (определение сферы применения трудового процесса, предварительный расчет экономии) и организационная подготовка (определение исследуемых звеньев трудового процесса, выбор исполнителей, порядка и сроков выполнения работ);
2) Анализ и проектирование рационального трудового процесса – комплексное изучение состояния существующего и разработка нового трудового процесса с составлением инструментально-технологических карт и расчетом трудовых норм, разработкой оргтехмероприятий и проектированием оснащения;
3) Внедрение рационального трудового процесса – реализация разработанных мероприятий, обучение рабочих, контроль за выполнением новых приемов и методов труда, их экономическая оценка.
Принципы проектирования трудового процесса:
Принцип оптимального содержания трудового процесса – в состав трудового процесса должны включаться лишь те элементы, которые обеспечивают наиболее благоприятное для работающего сочетание умственной и физической нагрузок, равномерную загрузку различных органов и ритмичность трудового процесса.
Принцип параллельности работы оборудования и человека – обеспечение одновременной работы человека и машины, нескольких машин, одновременном участии в трудовом процессе обеих рук, одновременной работе рук и ног рабочего.
Принцип пропорциональности – установление правильных пропорций в расстановке работников и механизмов на отдельных элементах процесса труда.
Принцип непрерывности – осуществление процесса труда с минимумом перерывов или вообще без них.
Принцип минимальных перемещений и экономии движений – работа должна осуществляться возможно меньшим количеством простых и коротких движений за счет использования обратных движений после перемещения предметов.
Принцип ритмичность процесса труда ― это выполнение операции одного или нескольких связанных между собой рабочих процессов в едином ритме (темпе).
Принцип синхронности – согласованность по времени протекания разнородных технологических процессов с точным соблюдением сроков.
Принцип типизации трудовых процессов – выработка типовых построений трудовых процессов, типовой организации рабочих мест.
Принцип оптимальной интенсивности труда – установление уровня интенсивности труда и степени загрузки работника, обеспечивающих высокую производительность труда при оптимальной величине нервного и физического напряжения.
