- •1.Анализ хозяйственной деятельности предприятия
- •Сущность и содержание анализа хозяйственной деятельности
- •1.2. Анализ фондоотдачи основных производственных средств
- •1.3. Анализ производительности труда работающего персонала
- •1.4. Анализ потерь рабочего времени рабочих
- •1.5. Анализ фонда заработной платы работающего персонала
- •1.6. Анализ общехозяйственных и общепроизводственных расходов
- •1.7. Анализ рентабельности предприятия
- •1.8. Анализ финансовых результатов от реализации продукции,
- •2.Журнал хозяйственных операций
- •Расчетная часть
- •Ведомости по синтетическим и аналитическим счетам
1.4. Анализ потерь рабочего времени рабочих
В процессе анализа использования фонда рабочего времени определяются целодневные и внутрисменные потери рабочего времени.
Целодневные потери равны произведению следующих факторов:
,
где
– фактическая среднесписочная численность
рабочих;
–
количество
дней, отработанных одним рабочим за
год: факти-
ческое
(
),
плановое (
);
–
плановая
средняя продолжительность рабочего
дня.
Внутрисменные потери равны
,
где
– отработано дней одним рабочим за год
фактически.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени рассматривается баланс рабочего времени, в котором приводятся плановые данные и фактические о количестве дней, приходящихся на одного рабочего, праздничных, выходных, дней отпуска, количество дней болезней, прогулы, простои. При определении сверхплановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования. Они могут быть вызваны объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом. К потерям рабочего времени относятся: прогулы, дополнительные отпуска с разрешения администрации, простои. Сначала определяются потери на одного рабочего (прогулы + простои). Затем для определения общих потерь рабочего времени необходимо сделать следующие расчеты: потери на одного рабочего умножить на плановую среднюю продолжительность рабочего дня и фактическую среднесписочную численность рабочих.
Сокращение потерь рабочего времени является одним из резервов увеличения выпуска продукции. Данный резерв определяется умножением общих потерь рабочего времени по вине трудового коллектива на плановую среднечасовую выработку продукции.
1.5. Анализ фонда заработной платы работающего персонала
Фонд заработной платы (ФЗП) представляет собой средства предприятия, направленные на оплату труда. В настоящее время ФЗП включает выплаты по заработной плате работникам, входящие в себестоимость продукции, и выплаты из чистой прибыли.
К выплатам, входящим в ФЗП и себестоимость продукции, относятся:
заработная плата за выполненные работы и отработанное время;
надбавки и доплаты стимулирующего характера;
выплаты компенсационного характера;
оплата за неотработанное время и др.
К выплатам из чистой прибыли, входящим в ФЗП, относятся:
вознаграждения по итогам года;
разовые премии;
материальная помощь;
оплата отпусков сверх установленных норм;
компенсационные расходы на питание и др.
Так как выплаты по заработной плате представляют собой часть себестоимости продукции, их необходимо сокращать, а выплаты из чистой прибыли следует увеличивать и направлять на стимулирование роста производительности труда. Поэтому главная цель анализа ФЗП, входящего в себестоимость продукции, заключается в поиске путей экономного и рационального его использования.
В связи с этим основными задачами анализа ФЗП являются:
- изучение состава, структуры, динамики ФЗП в разрезе категорий работников, видов выплат, источников формирования ФЗП;
- контроль за выполнением плана, определение абсолютного и относительного перерасходов по ФЗП, входящего в себестоимость продукции;
- выявление причин, влияющих на абсолютный и относительный перерасходы по ФЗП;
- выявление непроизводительных выплат по ФЗП;
- изучение соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы одного работающего промышленно-производственного персонала;
- определение резервов и путей сокращения ФЗП, входящего в себестоимость продукции.
Основными причинами, влияющими на относительный перерасход по ФЗП персонала, являются: увеличение заработной платы управленческого персонала, рабочих-повременщиков, рост дополнительной заработной платы, непроизводительные выплаты по ФЗП и др. Для определения непроизводительных выплат изучается ФЗП рабочих. К непроизводительным выплатам относятся:
доплаты за сверхурочные работы;
доплаты за отклонения от нормальных условий работы;
оплата целодневных и внутрисменных простоев по вине предприятия.
Для того чтобы выявить эффективность использования выплат из чистой прибыли, входящих в ФЗП, необходимо изучить соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы с учетом выплаты из чистой прибыли и это соотношение сравнить с соотношением между темпами роста производительности труда и средней заработной платы без выплат из чистой прибыли. Такой анализ покажет эффективность стимулирования производительности труда.
Резервами снижения ФЗП являются: снижение трудоемкости продукции, сокращение численности административно-управленческого персонала и работников с повременной заработной платой труда, а также сокращение непроизводительных выплат по ФЗП.
