Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Уральский Государственный Университет Путей Сообщения

Кафедра: «Мировой экономики и логистики»

Курсовая работа

по дисциплине: Управление проектами в логистике

на тему: Управление проектом создания транспортно-логистического отдела на примере ОАО «Корпорация ВСМПО-Ависма»

Проверил к.т.н., ст.преподаватель:

Кочнева Дарья Ивановна

Выполнил студент группы Л-510

Факультета Экономики и Управления

Коломиец Юлия Дмитриевна

Екатеринбург

2014

Содержание

Введение

1. Анализ логистической системы ОАО «Корпорация ВСМПО-Ависма»

1.1 Характеристика логистической системы предприятия

1.2 Анализ внешней среды предприятия

1.3 Анализ внутренней среды предприятия

1.4 Идентификация направлений совершенствования логистической системы предприятия

2. Планирование реализации проекта

2.1 Планирование целей и ограничений проекта

2.2 Разработка перечня работ

2.3 Расчёт планируемых продолжительностей работ проекта

2.4 Построение сетевого графика

2.5 Расчёт стоимостных параметров сетевого графика

3. Оценка экономической эффективности проекта создания транспортно-логистического отдела в ОАО «Корпорация ВСМПО0Ависма»

3.1 Обоснование нормы дисконтирования

3.2 Расчет денежных потоков по проекту

3.3 Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта

Заключение

ВВЕДЕНИЕ

Оптимальная транспортно-логистическая система – система, обеспечивающая максимальный экономический эффект при достаточном уровне надежности и качества услуг в рамках имеющихся ресурсных ограничений.

Актуальность проблемы создания транспортно-логистической системы на предприятии и эффективного управления ей обусловлена тем, что состояние транспорта и логистики оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты.

Объектом курсовой работы является ОАО «Корпорация ВСМПО-Ависма»

Предмет данной работы − транспортно-логистическая система

Актуальность темы предопределяет цель работы − создать транспортно-логистический отдел в ОАО «Корпорация ВСМПО-Ависма»

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Дать краткую характеристику ОАО «Корпорация ВСМПО-Ависма»;

2. Проанализировать внешнюю и внутреннюю среду корпорации;

3. Разработать цели и ограничения проекта;

4. Рассчитать продолжительность работ по реализации проекта;

5. Построить сетевой график и рассчитать стоимостные параметры;

6. Сформировать список ресурсов и рассчитать затраты на их использование;

7. Провести оценку эффективности проекта.

Для решение поставленных задач используются методы управления проектами, стратегического менеджмента и логистики такие, как PEST-анализ, SWOT-анализ, анализ пяти сил Портера, построение дерева целей, PERT моделирование.

В качестве информации используются данные статистики, информационных интернет сайтов и отраслевых журналов.