- •Глава I. Теоретические основы проблемы межличностных отношений в женском коллективе
- •1 Понятие межличностных отношений и их компоненты в трудах отечественных и зарубежных исследователей
- •1 2 Особенности межличностных отношений в женском коллективе
- •1 3. Понятие и компоненты межличностных отношений в воинском коллективе
- •Глава II. Экспериментальное изучение особенностей межличностных отношений в женском коллективе военнослужащих
- •Коллектив женский военнослужащий межличностный
- •II. 2. 3 методика «q - сортировка» в. Стефансона. Диагностика основных тенденций поведения в реальной группе и представлений о себе
- •II. 2. 4 эксспресс – методика по изучению социально – психологического климата в организации о.С. Михалюка и а.Ю. Шалыто
- •II. 2. 5 метод углового преобразования фишера
- •Глава III. Результаты исследования
- •III. 1. Результаты исследования особенностей поведения в реальной группе при помощи опросника межличностных отношений т. Лири
- •III. 2. Результаты исследования особенностей поведения в конфликте при помощи опросника к. Томаса «предрасположенность личности к конфликтному поведению» (в адаптации гришиной н.В.)
- •III. 3. Результаты исследования основных тенденций поведения в реальной группе и представления о себе при помощи методики «q – сортировка» в. Стефансона.
- •III. 4. Результаты исследования социально-психологического климата в организации при помощи экспресс-методики о.С. Михалюка и а.Ю. Шалыто.
- •65% Опрошенных хотели бы работать в коллективе и дальше, у 15% - не хотят работать в данном коллективе и 20% - не определились по данному вопросу.
- •Размещено на Allbest.Ru
III. 2. Результаты исследования особенностей поведения в конфликте при помощи опросника к. Томаса «предрасположенность личности к конфликтному поведению» (в адаптации гришиной н.В.)
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ В ГРУППЕ ЖЕНЩИН ВОЕННОСЛУЖАЩИХ ПРИ ПОМОЩИ ОПРОСНИКА К. ТОМАСА ПРЕДСТАЛЕНЫ В ТАБЛИЦЕ № 5, НА РИСУНКЕ № 4.
СТРАТЕГИИ |
СОПЕРНИЧЕСТВО |
СОТРУДНИЧЕСТВО |
КОМПРОМИСС |
ИЗБЕГАНИЕ |
ПРИСПОСОБЛЕНИЕ |
ВЫРАЖЕННОСТЬ |
|||||
КОЛИЧЕСТВО ЧЕЛОВЕК, В % |
10 |
70 |
60 |
0 |
5 |
ТАБЛИЦА № 5 РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ У ЖЕНЩИН ВОЕННОСЛУЖАЩИХ
РИСУНОК № 4 ВЫРАЖЕННОСТЬ СТРАТЕГИЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ У ЖЕНЩИН ВОЕННОСЛУЖАЩИХ
Мы видим (таблица № 5и рисунок № 4), что более всего у женщин военнослужащих в конфликтном взаимодействии выражена стратегия сотрудничества – 70% и компромисса – 60%.
«Сотрудничество» предполагает ориентацию участника конфликтной ситуации на максимально возможную реализацию, как своих интересов, так и интересов партнера. При этом речь не о процессе взаимных уступок, но о поиске такого варианта решения проблемы, который в полной мере отвечал бы интересам обеих сторон.
Компромиссная стратегия означает ориентацию участника конфликтной ситуации на поиск взаимоприемлемого решения проблемы путём взаимных уступок, хотя не дают участникам возможности в полной мере реализовать свои интересы. Возможно выраженность этих обеих стратегий у женщин военнослужащих (с небольшим преимуществом стратегии «сотрудничества») говорит о том, что их применение зависит от особенностей конфликтной ситуации: там, где невозможно сотрудничество женщины военнослужащие прибегают к компромиссу.
У 10 % опрошенных выражена стратегия соперничество, то есть они ориентированы исключительно на собственные интересы при полном игнорировании интересов партнера и его позиции.
У 5 % женщин военнослужащих выражена стратегия приспособление – это отказ от своих интересов и готовность пойти на встречу партнеру.
Стратегия избегания отсутствует у опрашиваемых. Уход от конфликтного взаимодействия связан как с отказом от своих интересов, так и с неготовностью пойти навстречу партнёру. Как мы видим, уход от конфликтной проблемы не свойственен женщинам военнослужащим. Они ориентированы на решение проблемы.
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ В КОНТРОЛЬНОЙ ГРУППЕ (СОТРУДНИЦЫ РОДИЛЬНОГО ДОМА) ПРЕДСТАЛЕНЫ В ТАБЛИЦЕ № 6, И НА РИСУНКЕ № 5.
-
СТРАТЕГИИ
СОПЕРНИЧЕСТВО
СОТРУДНИЧЕСТВО
КОМПРОМИСС
ИЗБЕГАНИЕ
ПРИСПОСОБЛЕНИЕ
ВЫРАЖЕННОСТЬ
КОЛИЧЕСТВО ЧЕЛОВЕК В %
90
10
5
10
5
ТАБЛИЦА № 6 РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ В КОНТРОЛЬНОЙ ГРУППЕ
РИСУНОК № 5 ВЫРАЖЕННОСТЬ СТРАТЕГИЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ В КОНТРОЛЬНОЙ ГРУППЕ
Из таблицы № 6 и рисунка № 5 мы видим, что у женщин составивших контрольную группу в конфликтном взаимодействии выражена стратегия соперничества, которая представляет собой исключительную ориентацию на свои собственные интересы при полном игнорировании интересов партнера и его позиции. Участник конфликта ведет «мягкую» или «жесткую» борьбу, используя все доступные ему возможности, чтобы разрешить возникшую проблему в своих интересах, получить максимум желаемого. При этом он либо игнорирует ту «цену» в своих отношениях с партнером, которая будет заплачена в результате его действий, либо не задумывается об этом.
У 10 % опрошенных выражены стратегии сотрудничества и избегания. Сотрудничество предполагает ориентацию участника конфликтной ситуации на реализацию, как собственных интересов, так и интересов партнера. Для избегания характерно как отсутствие стремления к кооперации, так и отсутствие тенденции к достижению собственных целей.
5 % опрошенных женщин демонстрирует преобладание стратегий компромисса и приспособления. Компромиссная стратегия предполагает ориентацию участника конфликтной ситуации на поиск взаимоприемлемого решения путем взаимных уступок, что не дает возможности в полной мере реализовать свои интересы.
Приспособление означает принесение в жертву собственных интересов, уход от проблемы.
Итак, мы видим, что женщины, составившие контрольную группу, предпочитают в конфликтной ситуации стратегию соперничества, добиваясь своего любой ценой. Возможно, в коллективе созданы определенные условия (например: мотив соревнования – «Кто лучше?»), которые культивируют данную стратегию поведения.
РЕЗУЛЬТАТЫ СРАВНЕНИЯ ДАННЫХ, ПОЛУЧЕННЫХ ПРИ ИССЛЕДОВАНИИ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ ПРИ ПОМОЩИ ОПРОСНИКА К. ТОМАСА В ГРУППЕ ЖЕНЩИН ВОЕННОСЛУЖАЩИХ И В КОНТРОЛЬНОЙ ГРУППЕ (СОТРУДНИЦЫ РОДИЛЬНОГО ДОМА) ПРЕДСТАВЛЕНЫ В ТАБЛИЦЕ № 7 И НА РИСУНКЕ № 6.
ТАБЛИЦА № 7. РЕЗУЛЬТАТЫ СРАВНЕНИЯ ДАННЫХ, ПОЛУЧЕННЫХ ПРИ ИССЛЕДОВАНИИ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФИКТЕ В ДВУХ ГРУППАХ
СТРАТЕГИИ |
СОПЕРНИЧЕСТВО |
СОТРУДНИЧЕСТВО |
КОМПРОМИСС |
ИЗБЕГАНИЕ |
ПРИСПОСОБЛЕНИЕ |
ЖЕНЩИНЫ В/С |
10 |
70 |
60 |
0 |
5 |
ЖЕНЩИНЫ КОНТРОЛЬНОЙ ГРУППЫ |
90 |
10 |
5 |
10 |
5 |
ЖЕНЩИНЫ КОНТРОЛЬНОЙ ГРУППЫ
РИСУНОК № 6. РЕЗУЛЬТАТЫ СРАВНЕНИЯ ВЫРАЖЕННОСТИ КОНФЛИКТНЫХ СТРАТЕГИЙ В ДВУХ ГРУППАХ
Из сравнения преобладающих стратегий в конфликтном взаимодействии в двух группах мы видим, что в группе женщин военнослужащих явно более выражены стратегии сотрудничества и компромисса. То есть женщины военнослужащие более ориентированы на решение проблемы – в первом случае (сотрудничество) – они учитывают как свои интересы, так и интересы партнера, ищут такой вариант решения проблемы, который в полной мере отвечал бы интересам обеих сторон, во втором случае – (компромисс), осуществляется поиск взаимно приемлемого решения путем взаимных уступок.
Также мы видим, что у женщин военнослужащих явно менее выражена стратегия соперничества, чем в контрольной группе, то есть им не присуща стратегия доминирования в конфликтной ситуации – стратегия исключительной ориентации на собственные интересы при полном игнорировании интересов партнера и его позиции.
Стратегия избегания присутствует у женщин контрольной группы (10%) и отсутствует у женщин военнослужащих, для которых не характерно уходить решения проблемы.
Стратегия приспособления – отказ от своих интересов и готовность пойти на встречу партнеру одинаково мало выражены в двух исследуемых группах.
РЕЗУЛЬТАТЫ МАТЕМАТИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ СРАВНИТЕЛЬНЫХ ДАННЫХ, ПОЛУЧЕННЫХ ПРИ ИССЛЕДОВАНИИ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ В ДВУХ ГРУППАХ ПРИ ПОМОЩИ УГЛОВОГО ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ФИШЕРА ПРЕДСТАВЛЕНЫ В ТАБЛИЦЕ № 8.
СТРАТЕГИЯ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ |
ЗНАЧЕНИЕ φ ЭМПИРИЧЕСКОГО |
УРОВЕНЬ ЗНАЧИМОСТИ ≤ |
СОПЕРНИЧЕСТВО |
5,86 |
р ≤ 0,001 |
СОТРУДНИЧЕСТВО |
4,23 |
р ≤ 0,001 |
КОМПРОМИСС |
4,17 |
р ≤ 0,001 |
ИЗБЕГАНИЕ |
- |
- |
ПРИСПОСОБЛЕНИЕ |
0 |
0 |
ТАБЛИЦА № 8 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ВЫРАЖЕННОСТИ КОНФЛИКТНЫХ СТРАТЕГИЙ
Полученные статистически достоверные различия (на 0,1% уровне) подтверждают сделанные нами ранее выводы.
Женщины военнослужащие в конфликтных ситуациях, в большей мере чем женщины, составившие контрольную группу ориентированы на решение проблемы при помощи стратегий сотрудничества (φ эмп = 4,23; р ≤ 0,001) и компромисса (φ эмп = 4,17; р ≤ 0,001). Они осуществляют поиск взаимоприемлемого решения проблемы, путем взаимных уступок, что предполагает процесс переговоров и ориентированы (в случае компромиссной стратегии), на принятие хотя бы промежуточного решения. Либо стремятся к максимально возможной реализации, как собственных интересов, так и интересов партнера (в случае стратегии сотрудничества).
В основе данного подхода лежит осознание участниками конфликта общности их интересов в решение проблемы, того, что, она может быть решена только их совместными усилиями. Это в вою очередь предполагает со стороны участников конфликтной ситуации не только готовность считаться с позицией друг друга, но и вынуждает их о поддержании доверия к себе со стороны оппонента, а значит о соблюдении правил «честной игры».
Также для женщин военнослужащих не характерна стратегия соперничества в конфликтной ситуации, явно преобладающая в контрольной группе, то есть женщинам военнослужащим не свойственна исключительная ориентация на собственные интересы при полном игнорировании интересов партнера. Считается, что соперничество не способствует сохранению отношений, поскольку наносит им урон, приводит к «сиюминутному» выигрышу любой ценой.
Выявление различия, возможно, связаны с личностными особенностями исследуемых женщин – возможно профессия военнослужащего, предполагает определенный склад личности, а возможно, сама (профессия) и структура отношений (четко регламентированных) накладывают отпечаток на личность и как следствие – на межличностные отношения.
