- •Глава I. Теоретические основы проблемы межличностных отношений в женском коллективе
- •1 Понятие межличностных отношений и их компоненты в трудах отечественных и зарубежных исследователей
- •1 2 Особенности межличностных отношений в женском коллективе
- •1 3. Понятие и компоненты межличностных отношений в воинском коллективе
- •Глава II. Экспериментальное изучение особенностей межличностных отношений в женском коллективе военнослужащих
- •Коллектив женский военнослужащий межличностный
- •II. 2. 3 методика «q - сортировка» в. Стефансона. Диагностика основных тенденций поведения в реальной группе и представлений о себе
- •II. 2. 4 эксспресс – методика по изучению социально – психологического климата в организации о.С. Михалюка и а.Ю. Шалыто
- •II. 2. 5 метод углового преобразования фишера
- •Глава III. Результаты исследования
- •III. 1. Результаты исследования особенностей поведения в реальной группе при помощи опросника межличностных отношений т. Лири
- •III. 2. Результаты исследования особенностей поведения в конфликте при помощи опросника к. Томаса «предрасположенность личности к конфликтному поведению» (в адаптации гришиной н.В.)
- •III. 3. Результаты исследования основных тенденций поведения в реальной группе и представления о себе при помощи методики «q – сортировка» в. Стефансона.
- •III. 4. Результаты исследования социально-психологического климата в организации при помощи экспресс-методики о.С. Михалюка и а.Ю. Шалыто.
- •65% Опрошенных хотели бы работать в коллективе и дальше, у 15% - не хотят работать в данном коллективе и 20% - не определились по данному вопросу.
- •Размещено на Allbest.Ru
Глава III. Результаты исследования
III. 1. Результаты исследования особенностей поведения в реальной группе при помощи опросника межличностных отношений т. Лири
Результаты исследования особенностей поведения в реальной группе при помощи опросника Т. Лири в женском коллективе военнослужащих представлены в таблице № 1 и на рисунке № 1.
Уровень выраженности |
Властный лидирующий, в % |
Независимый доминирующий, в % |
Прямолинейный агрессивный, в % |
Недоверчивый скептический, в % |
Покорный застенчивый, в % |
Зависимый послушный, в % |
Сотрудничающий конвенционный, в % |
Ответственный великодушный, в % |
Низкий |
70 |
75 |
90 |
90 |
90 |
90 |
95 |
45 |
Средний |
25 |
25 |
10 |
10 |
5 |
10 |
35 |
35 |
Высокий |
5 |
0 |
0 |
0 |
5 |
0 |
0 |
20 |
ТАБЛИЦА № 1. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В РЕАЛЬНОЙ ГРУППЕ ПРИ ПОМОЩИ ОПРОСНИКА МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЙ Т. ЛИРИ
РИСУНОК № 1. ВЫРАЖЕННОСТЬ АДАПТИВНЫХ СТИЛЕЙ МЕЖЛИЧНОСТНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ У ЖЕНЩИН ВОЕННОСЛУЖАЩИХ
Из таблицы №1 и рисунка № 1 мы видим, что подавляющее большинство женщин военнослужащих (90%) настойчивы в достижении цели, энергичны, упорны; критичны по отношению к окружающим; способны подчиняться, честно исполнять свои обязанности, эмоционально сдержанны; зависимы, ожидают помощи, конформны (допускают влияние на собственное мнение).
75% - опрошенных, независимы, склонны к соперничеству; 70% - уверены в себе, настойчивы; 95% - склонны к сотрудничеству, к компромиссам в конфликтных ситуациях; следуют проявлениям хорошего тона в отношениях с людьми, дружелюбны; 45% - ответственны, деликатны, сострадательны.
5% военнослужащих женщин стремятся к лидерству, командованию другими, с чертами деспотизма. 20% - гиперответственны, склонны неадекватно принимать на себя ответственность за других, приносят в жертву свои интересы.
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В РЕАЛЬНОЙ ГРУППЕ ПРИ ПОМОЩИ ОПРОСНИКА МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЙ Т. ЛИРИ В КОНТРОЛЬНОЙ ГРУППЕ (СОТРУДНИЦЫ РОДИЛЬНОГО ДОМА) ПРЕДСТАВЛЕНЫ В ТАБЛИЦЕ № 2 И НА РИСУНКЕ № 2.
Уровень выраженности |
Властный лидирующий, в % |
Независимый доминирующий, в % |
Прямолинейный агрессивный, в % |
Недоверчивый скептический, в % |
Покорный застенчивый, в % |
Зависимый послушный, в % |
Сотрудничающий конвенционный, в % |
Ответственный великодушный, в % |
Низкий |
65 |
85 |
60 |
75 |
90 |
100 |
65 |
90 |
Средний |
30 |
15 |
30 |
25 |
10 |
0 |
5 |
10 |
Высокий |
5 |
0 |
10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
ТАБЛИЦА № 2. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНТРОЛЬНОЙ ГРУППЕ
РИСУНОК №2. ВЫРАЖЕННОСТЬ АДАПТИВНЫХ СТИЛЕЙ МЕЖЛИЧНОСТНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ (КОНТРОЛЬНАЯ ГРУППА).
Из таблицы № 2 и рисунка № 2, мы видим, что все опрошенные женщины конформны, ожидают помощи и советов, нуждаются в признании; 65% - склонны к сотрудничеству, кооперации, компромиссу в конфликтных ситуациях, следуют условностям и правилам хорошего тона в отношениях, стремятся помогать, общительны и дружелюбны; 90% - уступчивы, эмоционально сдержанны, способны подчиняться, послушно и четко выполнять свои обязанности; ответственны по отношению к людям, сострадательны умеют подбодрить и успокоить окружающих (что немаловажно в медицине); 85% - уверенны, независимы; 75% - критичны по отношению к окружающим; 65% - настойчивы, уверены в себе, обладают свойствами руководителя; 60% - настойчивы в достижении цели, упрямы, энергичны.
5% опрошенных – властны, обладают деспотичнымхарактером, всех поучают, не склонны принимать советы, стремятся к лидерству.
10% - недружелюбны, враждебны по отношению к окружающим, несдержанны, агрессивны.
РЕЗУЛЬТАТЫ СРАВНЕНИЯ ДАННЫХ, ПОЛУЧЕННЫХ ПРИ ИССЛЕДОВАНИИ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В ГРУППЕ ЖЕНЩИН ВОЕННОСЛУЖАЩИХ И В КОНТРОЛЬНОЙ ГРУППЕ (СОТРУДНИЦЫ РОДИЛЬНОГО ДОМА) ПРЕДСТАВЛЕНЫ В ТАБЛИЦЕ № 3, И НА РИСУНКЕ № 3.
ТАБЛИЦА № 3. РЕЗУЛЬТАТЫ СРАВНЕНИЯ ДАННЫХ, ПОЛУЧЕННЫХ ПРИ ИССЛЕДОВАНИИ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В ДВУХ ГРУППАХ
ВАРИАНТЫСТИЛЕЙ МЕЖЛИЧНОСТНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ |
ЖЕНЩИНЫ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ, В % |
СОТРУДНИЦЫ РОДИЛЬНОГО ДОМА, В % |
ВЛАСТНЫЙ |
70 |
65 |
НЕЗАВИСИМЫЙ |
75 |
85 |
ПРЯМОЛИНЕЙНЫЙ |
90 |
60 |
НЕДОВЕРЧИВЫЙ |
90 |
75 |
ПОКОРНЫЙ |
90 |
90 |
ЗАВИСИМЫЙ |
90 |
100 |
СОТРУДНИЧАЮЩИЙ |
95 |
65 |
ОТВЕТСТВЕННЫЙ |
45 |
90 |
ЖЕНЩИНЫ
ВОЕННОСЛУЖАЩИЕ
СОТРУДНИЦЫ РОДИЛЬНОГО ДОМА
РИСУНОК № 3. РЕЗУЛЬТАТЫ СРАВНЕНИЯ ВЫРАЖЕННОСТИ АДАПТИВНЫХ СТИЛЕЙ МЕЖЛИЧНОСТНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ДВУХ ГРУППАХ
Такие стили межличностного взаимодействия как «властный» (уверенный, настойчивый, может быть хорошим организатором), «независимый» (ориентированный на себя), «зависимый» (ожидает помощи и советов), практически одинаково выражен в двух сравниваемых группах. У подавляющего большинства женщин военнослужащих и женщин контрольной группы (90%) отмечается в межличностных отношениях эмоциональная сдержанность, способность подчиняться, честное выполнение своих обязанностей.
У женщин военнослужащих более выражен «прямолинейный» стиль (упрямство, настойчивость в достижении цели, энергичность), «недоверчивый» (критичность по отношению к окружающим), более выражен «сотрудничающий» (гибкий и компромиссный в конфликтных ситуациях, стремится быть в согласии с мнением окружающих, следует условностям, правилам хорошего в отношении с людьми, проявляет дружелюбие в отношениях), менее выражен такой стиль как «ответственный» (ответственный по отношению к людям, деликатный, мягкий, добрый, эмоциональное отношение к людям проявляет в сострадании, симпатии, бескорыстный).
Применив угловое преобразование Фишера, для проверки достоверности разности процентов, мы определили, существует ли различие по интересующим нас параметрам между исследуемыми выборками. (Таблица № 4).
-
СТИЛИ МЕЖЛИЧНОСТНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
ЗНАЧЕНИЕ φ ЭМПИРИЧЕСКОГО
УРОВЕНЬ ЗНАЧИМОСТИ ≤
ВЛАСТНЫЙ
0,34
φ эмп < φ кр
НЕЗАВИСИМЫЙ
0,79
φ эмп < φ кр
ПРЯМОЛИНЕЙНЫЙ
3,69
р ≤ 0,001
НЕДОВЕРЧИВЫЙ
1,28
φ эмп < φ кр
ПОКОРНЫЙ
0,00
φ эмп < φ кр
ЗАВИСИМЫЙ
2,04
р ≤ 0,02
СОТРУДНИЧАЮЩИЙ
2,58
р ≤ 0,004
ОТВЕТСТВЕННЫЙ
3,25
р ≤ 0,001
ТАБЛИЦА № 4. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ВЫРАЖЕННОСТИ СТИЛЕЙ МЕЖЛИЧНОСТНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Получив статистически достоверные различия, мы можем утверждать, что женщины военнослужащие в межличностных отношениях более упрямы, энергичны, настойчивы в достижении цели (φ эмп = 3,69; р ≤ 0,001), менее конформны, доверчивы, вежливы, меньше нуждаются в признании (φ эмп = 2,04; р ≤ 0,002); в большей степени чем другие женщины склонны к сотрудничеству и компромиссу в конфликтах, более дружелюбны
(φ эмп = 2,58; р ≤ 0,004); также женщины военнослужащие менее деликатны, бескорыстны и отзывчивы (φ эмп = 3,25; р ≤ 0,001)
Мы можем предположить, что на выявленные особенности определённое влияние оказывает специфика воинского коллектива и специфика воинской деятельности в целом.
