- •Тема 1. Сущность и основные понятия инновационного менеджмента.
- •1.1. Основные понятия и определения инновационного менеджмента.
- •1.1. Основные понятия и определения инновационного менеджмента.
- •1.2.Функции инновационного менеджмента.
- •1.3 Классификация инноваций.
- •1.4.Менеджеры в инновационной сфере.
- •2.2. Общая схема инновационного процесса
- •2.3 Основные источники инновационных идей
- •2.4. Факторы успеха нововведений.
- •Тема 3. Организация инновационных процессов на предприятии.
- •3.1. Организационные структуры управления инновационной деятельностью.
- •3.2. Современные тенденции развития организационных форм управления инновационной деятельностью.
- •4.2.Взаимодействие предприятия с нововведениями
- •4.2.Восприимчивость организации к нововведениям.
- •4.4.Инновационный потенциал предприятия и его оценка.
- •5.2 Типы инновационных стратегий.
- •5.3 Разработка инновационных стратегий.
- •5.4. Разработка инновационных стратегий в зависимости от поставленных целей
- •5.5. Разработка инновационных стратегий на основе фаз жизненного цикла продукта
- •5.6. Организационные формы управления инновациями в зависимости от вида инновационной стратегии
- •6.2. Венчурные фирмы и венчурный бизнес.
- •Тема 7. Разработка нового продукта.
Днепропетровский университет имени Альфреда Нобеля
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Электронный конспект лекций.
Составитель: доц. Познанский В.И.
Днепропетровск
2013
.
Содержание
Тема 1. Сущность и основные понятия инновационного менеджмента.
1.1 Основные понятия и определения инновационного менеджмента.
1.2 Функции инновационного менеджмента.
1.3 Классификация инноваций.
1.4. Менеджеры в инновационной сфере.
Тема 2. Инновационный процесс как объект инновационного менеджмента.
2.1. Определение понятия «инновационный процесс».
2.2. Структура инновационного процесса.
2.3. Основные источники инновационных идей.
2.4. Факторы успеха или неудач нововведений.
Тема 3.Организация инновационных процессов на предприятии.
3.1.Организационные структуры управления инновационной деяте льностью.
3.2.Современные тенденции развития организационных форм управления инновационной деятельностью.
Тема 4. Предприятие как основной субъект инновационного менеджмента.
4.1.Промышленное предприятие и формы его развития.
4.2.Взаимодействие предприятия с нововведениями
4.3.Инновационный потенциал предприятия и его оценка.
Тема 5. Инновационные стратегии и их разработка.
5.1. Особенности инновационных стратегий.
5.2. Типы инновационных стратегий.
5.3 Разработка инновационных стратегий.
Тема 6. Новые организационные формы управления инновационной деятельностью.
6.1. Бизнес – инкубаторы, технопарки, технополюсы.
6.2. Венчурные фирмы и венчурный бизнес.
Тема 7. Разработка нового продукта.
Тема 1. Сущность и основные понятия инновационного менеджмента.
1.1. Основные понятия и определения инновационного менеджмента.
1.2. Функции инновационного менеджмента.
1.3. Классификация инноваций.
1.4 Менеджеры в инновационной сфере.
1.1. Основные понятия и определения инновационного менеджмента.
В современных условиях решающее значение в обеспечении конкурентоспособности
фирмы играют инновации. Инновации создаются в результате проведения научных исследований, являясь материальным воплощением научной идеи в виде нового товара или услуги. Основное свойство инновации – ее новизна, которую оценивают, по крайней мере, на трех уровнях – мировом, отраслевом и местном. Существует необходимость различать термины «новация», «нововведение» и «инновация».
Термин «инновация» введен в научный лексикон австрийским экономистом Й.Шумпетером. Буквальный перевод : (innowation – анг.) - введение нового или воплощение научного открытия, технического изобретения в новой технологии или новом виде изделия. Некоторые исследователи переводят английское слово innowation как нововведение и распространение новаций.
Новация (новшество) – продукт интеллектуальной деятельности людей, оформленный результат фундаментальных, прикладных или экспериментальных исследований в любой сфере человеческой деятельности. Практическое выражение новшества находят в виде открытий, изобретений, рационализаторских предложений и научных отчетов, оформленных соответствующим образом.
В Законе Украины «Об инновационной деятельности» понятие «инновация» определяется следующим образом: «инновация – вновь созданные (примененные) и (или) усовершенствованные конкурентоспособные технологии, продукция или услуги, а также организационно – технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, существенно улучшающие структуру и качество производства и (или) социальной сферы»
Новшество (новация) в Украинском Законе определяется как «инновационный продукт» Определение: « инновационный продукт – результат научно – исследовательской и (или) опытно – конструкторской разработки, соответствующей требованиям, установленным настоящим Законом».
Новшество, новация, инновационный продукт после реализации и распространения приобретают новое качество и становятся инновацией.
Термины «нововведение» и «инновация» считаются равнозначными и используются как синонимы.
Термины «инновационный продукт» и «инновационная продукция».
Определение первого термина приведено ранее. Под «инновационной продукцией» Закон Украины «Об инновационной деятельности» понимает «новые конкурентоспособные товары или услуги, соответствующие требованиям, установленными настоящим Законом»
Процесс введения новаций на рынок называется коммерциализацией. Определенная взаимосвязь существует между понятиями «открытие», «изобретение» и «инновация». Наиболее общее понятие – «открытие». Открытие – выявленные неизвестные ранее объективные законы, закономерности, свойства и явления материального мира, способствующие накоплению теоретических знаний. Многие открытия инициируют появление изобретений, направленных на практическую реализацию открытий.
Изобретение – новое техническое решение конкретной задачи. Которое имеет позитивный результат, улучшает качество продукции или изменяет условия труда.
Между понятиями «открытие», «изобретение» и «нововведение» существуют существенные различия.
Открытия выполняются на уровне фундаментальной науки, а изобретение и инновации на прикладном уровне
2 Открытия и изобретения очень часто разрабатываются одним ученым или изобретателем, а нововведения всегда разрабатываются и внедряются
коллективно.
3.Открытия создаются для повышения уровня теоретических знаний об окружающем мире и не преследуют цель получения выгод; нововведения всегда разрабатываются с целью получения прибыли или других выгод.
4. Открытие или изобретение могут носить случайный характер, а разработка нововведения всегда есть результат целенаправленной работы и никогда случайно не происходят.
Систематическое изучение инноваций как мощного инструмента обеспечения конкурентоспособности организации привело к появлению нового направления в менеджменте – инноватики.
Инноватика – область науки, изучающая закономерности развития инновационных процессов. В инноватике различают две взаимодополняющие составляющие: практическую и научную. Практическая составляющая состоит в управлении конкретными инновационными процессами в той или иной сфере. Научная составляющая – исследование законов и закономерностей развития инновационных процессов, разработка методик, приемов, способов, понятийного аппарата, с помощью которых разрабатывается практика инновационного менеджмента.
В соответствии с Законом Украины «Об инновационной деятельности» объектами инновационной деятельности являются:
- инновационные программы и проекты;
- новые знания и интеллектуальные продукты;
- производственное оборудование и процессы;
- инфраструктура производства и предпринимательства;
- организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, существенно улучшающие структуру и качество производства и (или) социальной сферы;
- сырьевые ресурсы, средства их добычи и переработки;
- товарная продукция;
- механизмы формирования потребительского рынка и сбыта товарной продукции.
Деятельность организаций, связанная с научно-техническими разработками, инженерной подготовкой производства выпуска новой продукции или освоения новой технологии определяется как инновационная деятельность. Управление инновационной деятельностью является основным содержанием инновационного менеджмента.
Инновационный менеджмент – это организация и планирование (включая мотивацию и контроль) процессов разработки и внедрения новшеств на объектах различных уровней, направленные на достижение инновационных целей этих объектов.
Основной задачей инновационного менеджмента является управление инновационным потенциалом организации, под которым понимается способность субъекта хозяйствования создавать и внедрять новую наукоемкую продукцию, отвечающую требованиям рынка. Инновационный потенциал организации определяется:
- производственными возможностями организации;
- уровнем подготовки персонала;
- наличием, оснащенностью и мощностью экспериментальной базы;
- возможностями внедрения нововведений и его контроля.
