Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2015-03-29_Upravlenie_sots_razvitiem_organizats...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
625.15 Кб
Скачать

Окончание табл. 10.1

1

2

3

4

5

Нормативно-пра­вовое обеспечение

Разработка коллективного договора (соглашения), со­циального кодекса, поло­жений о социальной защи­те (помощи, поддержке)

Переговоры с пред­ставителями работ­ников, общественных организаций

Организационные – планирова­ние работы, временные – опре­деление срока выполнения за­планированных мероприятий

Наличие нормативно-правовой базы соци­альной политики

Разработка соци­альных программ

Определение конкретных форм и мероприятий, пла­нирование ресурсов

Программно-целевой подход

Организационные – планирова­ние работы, временные – опре­деление срока выполнения за­планированных мероприятий

Наличие социальных программ

Реализация прио­ритетных социаль­ных программ

Проведение программных мероприятий

Деятельность специа­листов отделов, чле­нов общественных ор­ганизаций

Бюджет программы

Улучшение социально­го положения работни­ков, повышение удов­летворенности персо­нала и качества труда

Оценка эффектив­ности социально-ориентированной деятельности

Разработка критериев оценки и проведение оце­ночных процедур

Самооценка, эксперт­ная оценка, социаль­ный аудит

Организационные, трудовые – работа экспертов, финансовые – бюджет проекта

Получение объектив­ной информации для корректировки целей, содержания и форм деятельности

Реализация конкретных социальных программ предполагает планирование и осуществление мероприятий сотрудниками специализированных отделов и служб, организацию их взаимодействия с общественными организациями, а также финансовое обеспечение.

Для активизации социальной позиции самих работников необходимо привлекать их к участию в создании системы управления практически на всех этапах деятельности в различных формах. Так, на первом этапе они могут участвовать в анкетировании, на втором – разработке и обсуждении нормативно-правовых документов, на последующих – в контроле за распределением социальных благ и др.

Оценка эффективности реализации социально ориентированной деятельности выделена нами в самостоятельный этап. Как было показано выше, методами оценки могут выступать социальный аудит, самооценка и экспертная оценка. Результатом должно стать получение объективной информации для корректировки целей, содержания и форм деятельности.

Таким образом, деятельность по созданию системы управления носит этапный и циклический характер, на каждом этапе имеет свою специфику и при выходе на новый цикл обеспечивает качественно новый уровень управления социальным развитием организации.

Выводы

  1. В настоящее время актуальной тенденцией в сфере управления является активная разработка и применение социальных технологий, обеспечивающих развитие социальных отношений и совершенствование социальных процессов.

  2. Социальные технологии представляют собой способ управления, алгоритмизированные действия по осуществлению социальных программ и проектов.

  3. Технология разработки социальной программы представляет собой поэтапный процесс, имеющий на каждом этапе цель, способы, методы планомерно организованной деятельности.

  4. Информационное, организационное, нормативно-право­вое и финансовое обеспечение являются обязательными условиями успешной реализации социальной программы.

  5. Создание в организации системы управления социальным развитием организации является социальной технологией и включает ряд последовательных этапов и целенаправленных действий.