15. Трудовой процесс

Трудовой процесс - процесс воздейтсивия работников на предмет труда, непосредственно или с помощью механизов, с целью получения определенного результата.

Функции трудового процесса:

1. Энергетическая

2. Предметно-технологическая

3. Контрольно-регулирующая

4. Целенаправляющая (коорлинирующая)

Классификация трудовых процессов:

1. По степени механизации (автоматизации):

   1. Ручные

   2. Ручные механизированные

   3. Автоматизированные

2. По преимуществу в трудовом процессе физической или умственной энергии:

   1. Процессы вещественной энергии (физические усилия)

   2. Информационно-умственные

3. По роли и значению выполнения трудовых обязанностей:

   1. Основные

   2. Вспомогательные

   3. Побочные

4. По степени регламентации

   1. Регламентированные

   2. Частично регламентированные

   3. Нерегламентированные (свободные)

5. По количеству участников в трудовом процессе

   1. Индивидуальные

   2. Коллективные

6. По качественным характеристикам

• Простые

• Сложные

• Монотонные

• Разнообразные

• Творческие

• Неворческие

16. Структура трудовой операции

Трудовая операция – это часть производственной операции, выполняемая за счет физических и умственных усилий человека на одном рабочем месте.

Трудовое движение – это первичный элемент операции (т.е. любое движение тела человека: поворот головы, сжимание пальцев, шаг и т.п.)

Трудовое действие – совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва одним или несколькими рабочими органами человека для выполнения трудового приема.

Трудовой прием – это законченная совокупность трудовых действий, характеризующихся единым целевым назначением при выполнении операции.

Классификация движений:

1. По технологическому назначению

   1. Основные (обработка предметов труда)

   2. Вспомогательные (обеспечение условий для основного процесса)

2. По виду

   1. Хватающие

   2. Перемещающие

   3. Поддерживающие

   4. Освободительные

3. По оценкам активности

   1. Активные (имеют четкую левую направленность и приводят к результату)

   2. Пассивные (нежелательные, «холостые» движения)

4. В зависимости от сложности

   1. Решительные (достаточно большая степень свободы, т.е. не требуют точности и внимательности)

   2. Приноровительные (требуют точности и внимания)

5. От направленности движения

• Прямолинейные

• Горизонтальные

• Вертикальные (более тяжелые)

• Криволинейные

• Постоянные

• Переменные

17. Принципы организации трудовых процессов

Этапы работы НОТ.

1. Анализ состояния труда на преприятии

2. Планирование мероприятий по НОТ

3. Внедрение мероприятий по НОТ

Принципы организации труда:

1. Экономии движений

2. Совмещения и параллельности движений

3. Непрерывности движений

4. Естественности и простоты движений

5. Оптимальной загрузки по времени и мощности оборудования

6. Неуклонное увеличение содержательности труда

7. Соответствие условий труда требованиям физиологии, психологии, санитарно-гигиеническим условиям

8. Соответствия квалификации работника выполняемой работе