- •Организация производства как научная дисциплина
- •Содержание дисциплины
- •Предмет и задачи
- •Производственная система
- •Организация производства во времени
- •Поризводственный процесс. Структура и принципы организации
- •Принципы производственных процессов
- •Производственный цикл. Пути скоращения цикла
- •Виды движения предметов труда
- •Последовательное перемещение
- •Параллельное перемещение
- •Последовательно-параллельное перемещение
- •Формы организации производства
- •Типы организации производства
- •Организация поточного производства
- •Параметры поточных линий
- •Организация производства в пространстве
- •Предприятие, его основные черты и задачи
- •Производственная структура предприятий
- •Организационно-правовые формы предприятий
- •Формы объединений предприятий
- •Порядок регистрации и ликвидации субъекта
- •Формирование уставного фонда предприятия
- •Основа организации труда
- •Понятия, основные элементы организаци труда
- •Рабочее место
- •Научная организация труда
- •Трудовой процесс
- •Структура трудовой операции
- •Принципы организации трудовых процессов
- •Особенности нот руководителей, специалистов, технических исполниетелей
- •Техническое нормирование труда
- •Сущность и значение технического нормирования труда
- •Виды норм и методы нормирования труда
- •Классификация затрат рабочего времени исполнителя
- •Методы изучения затрат рабочего времени
- •Метод моментных наблюдений
- •Расчет, порядок внедрения и пересмотра норм по труду
- •Особенности нормирования труда руководителей, специалистов, технических исполнителей
- •Организация комплексной подготовки производства
- •Состав и задачи кпп
- •Научно-исследовательский этап
- •Конструкторская подготовка производства
- •Технологическая подготовка производста
- •Огранизационно-экономическая подготовка
- •Организация технического обслудивания и ремонта
- •Содержание и значение
- •Значение и задачи ремонтного хозяйства
- •Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •Виды, методы и способы организации
- •Система планово-предупредительных ремонтов (ппр)
- •Организация энергетичексого хозяйства
- •Энергетическое хозяйство. Состав, функции задачи
- •Энергобалансы и их роль в планировании
- •Расчет потребностей и стоимости энергии
- •Основные направления энергосбережения
- •Организация транспортного хозяйства
- •Состав и значение транспортного хозяйства
- •Определение потребности в транспортных средствах
- •Эффективность использования транспортных средств
- •Организация инструментального и складского хозяйства
- •Организация инструментального хозяйства
- •Оргаизация складского хозяйства
- •Организация материально-технического обеспечения (мто)
Порядок регистрации и ликвидации субъекта
Существует полоедние о государственной регистрации и ликвидаци (прекращении деятельности) предприятий от 2002 г.
Регистрирующими органами являются облисполкомы, администрации СЭЗ (свободных экномических зон) и т.д.
Предприятие считается зарегистрированным с момента ег овнесения в ЕГЭР (Единый Государственный Экономический Регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей)
При регистрации присваивается УНН (учетный номер налогоплательщика) и УНП +соцстрах и т.д.
Формирование уставного фонда предприятия
Устав – это учредительный договор, в котором прописываются основные виды деятельности предприятия, участники уставного фонда, их доли, особенности прекращения деятельности субъекта и т.п.
Основа организации труда
1. Понятия, основные элементы организации труда
2. Основные направления научной орагнизации труда
3. Трудовой процесс
4. Структура трудовых операций
5. Принципы организации трудовых процессов
Понятия, основные элементы организаци труда
Органзация труда – это совокупность мероприятий, обеспечивающих неоюходимую пропорциональность расстановке работающих по рабочим местам и наиболее эффективное использование рабочей силы в целях повышения производительности труда, создание условий для всестороннего использования возможностей работника.
Элементы организации труда:
Разделение и кооперация труда
Рабочее место
Пиемы и методы труда
Условия труда
Режим труда и отдыха
Нормирование труда
Оплата труда
Дисциплина труда и творческая активность
Задачи организации труда:
экономическая - повышение производительности труда и эффективное использование материальных и трудовых ресурсов;
психо-физиологическая - обеспечение наиболее благоприятных условий микроклимата в трудовом коллективе, сохранение здоровья и работоспособности работников
социальная - повыщение содержательности труда и всесторонне развитие человека
Научная организация труда
Уровни организации труда:
Нормальная организация труда - предполагает наличие элементарных организационно-технических условий трудовой деятельности обеспечивающих средний уровень производительности труда и использования техники
Научная организация труда - это организация труда, которая основывается на достижериях науки и передовом опыте, позволяющих наилучшим образом соединять технику и людей в едином производственном процессе, обоспечивающих нааболее эффективное использование ресурсов.
Разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда
Разделение труда - разграничение деятельности людей в процессе совместного труда.
Функциональное разделение (основные вспомогательные рабочие)
Технологическое (выполняются работы в соответствии с делением производственного процесса на стадии, операции)
Профессиональное
Квалификационное (определяетс ясложностью и ответственностью выполняемых исполнителем функций
Кооперация труда - это совместное участие людейв одном ли разных, но связанных между собой, производственных процессах, что обеспечивает функционирование единого трудового коллектива.
Наиболее полно это проявляется в бригадах.
Виды бригад:
Специализированные - для определенных операций
Комплексные - работники разных профессий выполняют различные операции
Совершенствование форм разделения и кооперации:
Расширение зон обслуживания
Рациональное комплектование бригад
Распределение функций между исполнителями для обеспечения их полной занятости.
Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест - это система мероприятий по оснащению рабочих мест средствами и предметами труда и размещение их в определенном порядке:
планировка рабочих мест
внедрение наиьолее рациональной оснастки и проихводсьвенногт инвентаря
внедрение эффективных систем обслуживания, обеспечивающих устранение потерь времени
типовые карты организации труда:
описание содержания работы для конкретного рабочего или для профессии
схема рабочей зоны с указанием размещения оборудования
последовательность элементов рабочего процесса
санитарно-технические и метеорологические условия в рабочей зоне
режим работы
система оплаты труда
Рационализация приемов и методов труда - обеспечить высокую производительность при нормальной нагрузке на организм рабочего.
Для этого:
Исключение из трудового процесса лишних, непроизводительных движений, действий, приемов
Определение совмещенности, параллельности и непрерывности выполнения тех или иных работ
Разработка рациональных маршрутов перемещения работников
Простота движений в наиболее благоприятном для человека ритме
Улучшение условий труда - осуществление мер по облегчению труда, совершенствование трудовы процессов с учетом психо-физиологических требований, создание оптимальных климатических и санитарно-гигиенических условий.
Группы факторов, которые определяют условия труда:
1. Метеорологические
2. Санитарно-гигиенические
3. Психо-физиологические
4. Эстетические
Разработка рациональных режимов труда и отдыха - чередование труда и отдыха за определнный период времени.
Факторы утомляемости:
физические усилия
нервное напряжение
монотонность работы
вредные условия труда
Совершенствование нормирования и оплаты труда:
Распространение нормирования на все категории рабочих
Внедрение технически обоснованных норм
Своевременный пересмотр норм
Совершенствование тарифной системы оплаты трудовых вкладов
Разработка системыпремиррвания и других форм материального стимулирования
Подготовка кадров и повышение их квалификации - профессиональная ориентация и отбор кадров, обеспечивает подготовку кадров в соответствии с потребностями предприятия, адаптация молодежи на предприятии, совершенствование форм и етодов повышения квалификации
Укрепление трудовой дисциплины.
Виды дисциплины:
Технологическая - необходимость точного соблюдения технологических параметров
Производственная - воевременная и четкая подготовка производства ( недопущение нерегламентированных пренрывов по оргаизационно-техническим причинам)
Трудовая - соблюдение установленного распорядка дня и рациональное использование рабочего времени.
