- •Организация производства как научная дисциплина
- •Содержание дисциплины
- •Предмет и задачи
- •Производственная система
- •Организация производства во времени
- •Поризводственный процесс. Структура и принципы организации
- •Принципы производственных процессов
- •Производственный цикл. Пути скоращения цикла
- •Виды движения предметов труда
- •Последовательное перемещение
- •Параллельное перемещение
- •Последовательно-параллельное перемещение
- •Формы организации производства
- •Типы организации производства
- •Организация поточного производства
- •Параметры поточных линий
- •Организация производства в пространстве
- •Предприятие, его основные черты и задачи
- •Производственная структура предприятий
- •Организационно-правовые формы предприятий
- •Формы объединений предприятий
- •Порядок регистрации и ликвидации субъекта
- •Формирование уставного фонда предприятия
- •Основа организации труда
- •Понятия, основные элементы организаци труда
- •Рабочее место
- •Научная организация труда
- •Трудовой процесс
- •Структура трудовой операции
- •Принципы организации трудовых процессов
- •Особенности нот руководителей, специалистов, технических исполниетелей
- •Техническое нормирование труда
- •Сущность и значение технического нормирования труда
- •Виды норм и методы нормирования труда
- •Классификация затрат рабочего времени исполнителя
- •Методы изучения затрат рабочего времени
- •Метод моментных наблюдений
- •Расчет, порядок внедрения и пересмотра норм по труду
- •Особенности нормирования труда руководителей, специалистов, технических исполнителей
- •Организация комплексной подготовки производства
- •Состав и задачи кпп
- •Научно-исследовательский этап
- •Конструкторская подготовка производства
- •Технологическая подготовка производста
- •Огранизационно-экономическая подготовка
- •Организация технического обслудивания и ремонта
- •Содержание и значение
- •Значение и задачи ремонтного хозяйства
- •Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •Виды, методы и способы организации
- •Система планово-предупредительных ремонтов (ппр)
- •Организация энергетичексого хозяйства
- •Энергетическое хозяйство. Состав, функции задачи
- •Энергобалансы и их роль в планировании
- •Расчет потребностей и стоимости энергии
- •Основные направления энергосбережения
- •Организация транспортного хозяйства
- •Состав и значение транспортного хозяйства
- •Определение потребности в транспортных средствах
- •Эффективность использования транспортных средств
- •Организация инструментального и складского хозяйства
- •Организация инструментального хозяйства
- •Оргаизация складского хозяйства
- •Организация материально-технического обеспечения (мто)
Поризводственный процесс. Структура и принципы организации
Производственный процесс – это совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовый продукт.
Выделяют технологическую и трудовую сторону процесса.
Классификация процессов:
По цедевому назначению
Основные
Вспомогательные
Обслуживающие
По характеру протекания
Простые, или пямые (один вид сырья – один вид изделия)
Синтетические (одно сырье – несколько изделий)
Аналитические (несколько видов сырья – один продукт)
По характеру протекания во времени
Периодические
Непрерывные
По стадиям обработки продукции
Заготовительные
Обрабатывающие
Выпускающие
По степени технической оснащенности
Ручные
Машинно-ручные
Механизированные
Автоматихированные
Производственный процесс делится на производственные операции - законченные части производственного процесса, выполняемые на одном рабочем месте одним или несколькими работниками одной профессии.
Виды операций:
Технологическая – изменение свойств или формы предметов труда)
Транспортные – перемещение предметов труда с операции на операцию
Контрольные
Обслуживающие – создают необходимые условия для основых, впомогательных и т.д. процессов.
Естественное воздействие
Принципы производственных процессов
Принцип специализации цехов. (участков, рабочих мест)
Закрепоение ограниченной номенклатуры продукции или технологически однородные операции, работ за цехом (участком, рабочим местом)
либо
Чрм – число рабочих мест
Чоп – число операций
Вспец – выпуск специализированной продукции
ВП – весь выпуск продукции
Принцип пропорциональности.
Обеспечение равной пропускной способности взаимосвязанных подразделений
М1 и М2 – мощности цехов
Ру – удельный расход продукции первого цеха для получения единицы продукции
Принцип параллельности
Одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса
Тпар – время работ, выполняемых параллельно
Тц – длительность всего цикла
Принцип прямоточности
Обеспечение крастчайшего пути прохождения предметов труда по операциям.
Допт – длина оптимального пути (без возвратов и зигзагов)
Дфакт – фактическая длина пути
Принцип ритмичности
Одинаковый выпуск продукции в равные промежутки времени
Вфакт.пл. – фактичсекий выпуск в пределах плана
Впл – сумма плановых заданий на период
Принцип непрерывности
Обеспечение бесперебойной работы оборудования и рабочих мест
Ттехнол – технологичсекое время
Тц – время всего цикла
Производственный цикл. Пути скоращения цикла
Производственный цикл – календарный период времени от запуска сырья до выпуска готовой продукции
Структура производственного цикла |
|
Рабочий период |
Время перерывов |
Операции (Ттех,Ттр, Тк.у.,Тест) |
Перерывы (Тмо – межоперционные Тмс – межсменные) |
Тц = Ттех + Ттр + Тк.у. +Тест + Тмо + Тмс |
|
Причины необходимости сокращения производственного цикла:
Увеличивается выпуск продукции в единицу времени
Увеличиается производительность труда
Снижается себестоимость единицы продукции (по условно-постоянным расходам)
Увеличивается прибыль
Сокращается объем незавершенного производства
Пути сокращения длительности производства:
Сокращение времени технологических операций (механизация, автоматизация, применение катализаторов и т.п.)
Параллельное движение предметов труда
Переход к непрерывному производственному процессу
Совмещение во времени транспортных и обслуживающих операций с технологическими
Сокращение числа операций
