Затраты на воду и вспомогательные материалы

По этой статье учитываются затраты на воду, расходуемую:

• на питание котлов;

• на гидрозолоудаление и золоулавливание (по котельному цеху);

• для системы циркуляционного водоснабжения (по турбинному цеху);

• для пополнения системы теплофикации и отпуска горячей воды (по теплофикационному отделению);

• для охлаждения основных агрегатов;

• для химводоочистки.

Сюда относят затраты на различные вспомогательные эксплуатационные материалы, химические реактивы, износ малоценных предметов.

Затраты на заработную плату с отчислениями на социальные нужды

В эту статью входят затраты на основную и дополнительную заработную плату рабочих и других категорий работников, непосредственно участвующих в технологическом процессе производства энергии.

Амортизация

В эту статью включают ежегодные отчисления на реновацию производственных зданий и сооружений, оборудования, ценного инвентаря и инструмента по основным цехам ТЭС. Отчисления производятся по группам основных производственных фондов по каждому цеху и соответствующие суммы ежемесячно списываются на производство.

Текущий и капитальный ремонты

Затраты на текущий и капитальный ремонты включают стоимость запасных частей и ремонтных материалов, израсходованных для ремонта, заработную плату ремонтного персонала по цехам и стадиям производства. В настоящее время затраты на текущий ремонт включаются в себестоимость энергии, а капитальные ремонты финансируются, в основном, из прибыли.

Прочие расходы

Прочие расходы цехов включают расходы на охрану труда и технику безопасности, стоимость анализов, испытаний, опытов и исследований, потери топлива (в пределах норм убыли) при его транспортировке со станции назначения и складов и при хранении на складах, недостача, потери и порча материалов в цеховых кладовых и пр.

Общестанционные расходы

Общестанционные расходы включают заработную плату административно-управленческого персонала (АУП) станции, содержание, амортизацию и ремонт общестанционных зданий и сооружений; расходы на рационализацию и изобретательство, охрану, подготовку кадров, налоги и сборы, штрафы и пр.

Таким образом, видим, что на все другие расходы, кроме топлива, приходится от 10 до 15 % в структуре себестоимости. Отсюда, основной задачей планирования себестоимости производства энергии является снижение затрат на топливо.

4.4.2.Планирование себестоимости передачи и распределения энергии.

Как было сказано в разделе 1, себестоимость передачи и распределения 1 кВт.часа энергии в отдельных сетях (ПЭС, РЭС) не определяется, а рассчитываются только годовые эксплуатационные расходы, которые суммируются по всем сетевым предприятиям ПЭО и только в ПЭО (энергосистеме) определяется себестоимость передачи и распределения 1 кВт.часа полезно потребленной энергии.

Себестоимость передачи электроэнергии является функций в основном трех переменных величин:

(4.7)

где годовые эксплуатационные расходы по передаче и распределению энергии, тыс.грн.;

годовой отпуск электроэнергии, прошедший через сетевые предприятия, тыс кВт.ч;

годовые потери электроэнергии, тыс. кВт.ч.

Отсюда, плановая себестоимость передачи 1 кВт.часа электроэнергии

(4.8)

Чем меньше годовые эксплуатационные расходы, чем выше отпуск электроэнергии и чем ниже потери ее, тем ниже себестоимость передачи энергии.

Основными составляющими годовых эксплуатационных расходов являются:

• заработная плата основная и дополнительная с отчислениями на социальные нужды;

• расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО), в т.ч. амортизация;

• прочие расходы, куда входят пусковые, цеховые и общесетевые расходы.

Соотношение следующее:

С_зп - 5–7 %;

РСЭО – 70-80 %

С_пр - 20-15 %

Основным решающим фактором, влияющим на себестоимость передачи и распределения энергии является стоимость основных производственных фондов (ЛЭП, п/ст, РП и т.д.) или на стадии проектирования – капитальные затраты. Чем больше пропускная способность сетей, тем больше затраты на амортизацию и меньше на заработную плату.

Значительное влияние на себестоимость передачи и распределения энергии оказывает величина потерь, которые составляют 4-13 % (в среднем 5-7 %) и зависят от:

• структуры энергосистемы;

• взаимосвязи центров генерации и центров нагрузки;

• конфигурации электрических сетей системы;

- структуры сетей по напряжениям;

• степени развития сетей;

• загрузки сетей по максимуму и в разрезе года;

• соотношение максимума нагрузки и расчетной пропускной способности ЛЭП.

Отсюда путями снижения себестоимости передачи и распределения энергии являются:

1. Уменьшение стоимости сооружения ЛЭП и подстанций;

2. Уменьшение численности эксплуатационного и ремонтного персонала;

3. Снижение потерь в сетях за счет максимально возможного территориального сближения производителей и потребителей энергии;

4. Повышение напряжения ЛЭП;

5. Применение компенсирующих средств;

6. Применение постоянного тока для дальних передач;

7. Правильная загрузка линий.

В структуре полной (коммерческой) себестоимости энергии составляющая по передаче и распределению равна 22,5 % всех затрат.

Вопросы для самопроверки знаний

1. Каковы задачи и содержание плана по себестоимости энергии?

2. Какие документы и сметы используются для планирования себестоимости энергии?

3. Что представляют собой сметы комплексных расходов?

4. Назовите статьи затрат в плане себестоимости производства энергии. На какую из них обращается наибольшее внимание?

5. Назовите статьи затрат в плане себестоимости передачи электроэнергии. Какая из них наибольшая в структуре затрат?

Перечень ссылок

1. Правила пользования электрической энергией. – Киев, 1996. – 21 с.

2. Прузнер С.Л., Златопольский А.Н., Журавлев В.Г. Организация, планирование и управление энергетическим предприятием: Учебник для энергетических спец. вузов. – М.: Высш.школа, 1981. – 432 с., ил.

3. И.М.Разумов, А.П.Степанов, Г.В.Слуцкий и др. Задачник по научной организации труда в машиностроении. Учебное пособие для вузов. М., «Машиностроение», 1977, 224 с., ил.

4. РМ: Система ППР энергетического оборудования на предприятиях отрасли. Т.2, Киров, Союзтяжмаштехнология, 1980 – 472 с.

5. Нормативная система оплаты труда рабочих, занятых ремонтом и обслуживанием энергетического оборудования и сетей. /Центр НОТ – Краматорск, 1983 – 74 с.

6. Методические указания к выполнению самостоятельной работы по курсу «Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием». Тема «Сетевое планирование и управление», /Сост.В.В.Тюрина, Н.С.Шлапак, А.Л.Хотомлянский, Р.А.Александрова, М.М.Кондрашев. – Жданов: ЖдМИ, 1988. – 40 с.

7. Методические указания к самостоятельному изучению и проведению практических занятий по курсу «Организация, планирование и управление предприятием». Ч.1 и 2, для студентов спец. 10.04 и 10.07 /Сост. М.М.Кондрашев. – Мариуполь: ММИ, 1989 – с.46 и 31.

8. Заика А.А., Богуславский Д.С. Сетевой график на электростанциях. М., Энергия, 1970.

9. Кривцов А.М., Шеховцов В.М. Сетевое планирование и управление. Изд. 2-е, доп. и перераб. М., «Экономика», 1978 – 191 с.

10. М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. Основы менеджмента: Пер.с англ. – М.: «Дело», 1992. – 702 с.

11. Н.Н.Шалушкин. Основы менеджмента и бизнеса. Киев. 1995. - с.

12. Ю.В.Соболев, В.С.Верлока и др. Основы менеджмента. Харьков: «Основа», 1996. - с.

13. Роберт М.Фалмер. Энциклопедия современного управления. – М: ВИПК Энерго, Т.1-5, 1995.

14. З.П.Румянцева. Менеджмент организации. – М.: Инфра-М, 1996. - с.

15. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер.с англ./ Общ.ред.и вступ.ст.Е.М.Пеньковой. – М.: Прогресс, 1990. – 736 с.

16. А.В.Жуплев, Е.И.Комаров. Ситуации и деловые игры по курсу «Теория управления». М., МИУ им.С.Орджоникидзе, 1983. – 48 с.

17. И.Т.Балабанов. Основы финансового менеджмента. М. – 1994.