- •Основные понятия в области аудита
- •Законодательная база аудита
- •Классификация аудитов качества
- •Аудит системы.
- •Управление программами аудита
- •Сущность сертификации менеджмента качества.
- •Планирование внутренних аудитов
- •Подготовка внутреннего аудита
- •Уведомление об аудите-
- •Проведение аудита на месте
- •Заключительное совещание.
- •Сбор информации.
- •Подготовка отчета по аудиту
- •Ответственность аудитора.
- •III. Глубинное интервью –
- •Организация проведения исследований
- •Этапы разработки выборочного плана.
- •3 Части:
III. Глубинное интервью –
-подледное задание изучаемой группе зондирующих вопросов с целью выяснения мотивов их поведения.
Данные способ применяется при сборе информации о новых концепциях и продуктах, помогает лучше разобраться в эмоциональной и личностной реакции потребителя.
Рекомендации для проведения глубинного интервью:
-терпеливо и дружески слушать, но быть критичным;
-не оказывать давления на опрашиваемого;
-не вступать в дискуссии;
-возможность вмешательства для помощи опрашиваемого;
-снятие беспокойства и достижение контакта;
-при необходимости возвращаться к пропущенному вопросу или недостаточно выясненному.
IV. Анализ протокола –
-заключается в помещении респондента в определённую ситуацию, при этом он должен словесно описать все факторы и аргументы, которыми он руководствуется в своём поведении и решении.
Метод используется при анализе решений, принятие которых растянуто во времени или наоборот очень сжато.
V. Проекционные методы –
-респонденты помещаются в определённые имитируемые условия или ситуации в надежде получить сведения, которые невозможно получить другими методами.
К проекционным методам относят:
-ассоциативные;
-исследование с помощью завершения предложений;
-тестирование и иллюстрация;
-разыгрывание ролей;
-ретроспективные беседы;
-беседы с опорой на творческое воображение.
VI. Физиологические измерения –
-основаны на изучении непроизводственных реакций опрашиваемых с помощью использования специального оборудования.
VII. Метод опроса –
-метод сбора данных с помощью прямых вопросов по поводу уравнения знаний опрашиваемых, отношению их к продукту.
Достоинства:
-высокий уровень стандартизации;
-легкость реализации;
-возможность проведения углублённого анализа в связи с возможностью задания последних уточняющих вопросов;
-возможность применения статистического анализа и табулирования;
-возможность анализа конкретных сегментов рынка и решения других частных задач.
VIII. Панельный метод обследования.
Панель – выборочная совокупность опрашиваемых единиц, подвергаемых повторяющимся исследованиям, причём предмет исследования остаётся постоянным.
Достоинства:
-возможность сравнивать результаты последующих опросов с предыдущими и устанавливать тенденции развития;
-обеспечивает более высокую репрезентативность по отношению к генеральной совокупности.
Классификация панелей:
1)по времени существование:
-краткосрочные (не более года);
-долгосрочные (от 1 до 5).
2)по характеру изучаемых единиц:
-потребительские единицы (индивидуальные);
-торговые единицы;
-промышленные предприятия;
-эксперты – специалисты.
3)по характеру изучаемых проблем:
-специализированные;
-общие
4)по методам получения информации:
-рассылка по почте;
-интервью;
-дневниковые записи.
Панельный опрос позволяет:
-выявлять факторы и их динамику;
-выявлять решения, намерения и их реализацию;
-выявление различий в поведении потребителей, принадлежащим разным группам;
-изучать мотивы поведения и прогнозировать их развитие.
IX.Методы получения данных от респондентов
Интервью на дому у респондента. Это дорогой метод сбора данных.
Интервьюирование посетителей крупных магазинов. Метод по сравнению с 1 более дешевый.
Интервью в офисах. Используется при сборе информации о продукции офисного назначения.
Традиционной телефонное интервью. «+» низкая стоимость, возможность охватить большое число респондентов, проведение за короткий период времени. «-« невозможность чего-либо показать респонденту, трудность получения пространных ответов на большое число вопросов, трудно проверить качество интервью.
Телефонное интервью из специально оборудованного помещения. «+» возможность контроля качества работы интервьюеров, снижение затрат за счет объединения ресурсов.
Телефонное интервью с помощью компьютера. «+» автоматический набор телефонных № респондентов, на мониторе появляются вопросы, с помощью кода фиксируется названный респондентом ответ, следующий вопрос задается с учетом ответа на предыдущий ускорение проведения опросов, снижается число возможных ошибок. Экономит время и ресурсы.
Полностью компьютеризированное интервью. Респондент отвечает на вопросы путем нажатия на кнопки своего телефона.
Групповое самостоятельное заполнение анкет. Удешевление интервьюирования.
Самостоятельное заполнение анкет.
Опрос по почте. Вопросы и ответы на них посылаются по почте.
Х. Анкетирование
Анкета – только при письменных ответах на поставленные вопросы.
Последовательность составления анкеты:
Определение целей опроса;
Выбор метода сбора данных;
Разработка вопросов;
Одобрение со стороны клиента;
Тестирование;
Уточнение анкет;
Копирование анкет;
Сбор данных;
Табулирование и составление заключительного отчета.
3 части анкеты: введение, реквизитная часть, основная часть.
Введение – убедить респондента принять участие в опросе. Реквизитная часть – информация касающаяся респондентов; Основная часть – тип вопросов, содержание вопросов, последовательность предоставления вопросов в анкете.
Вопросы: открытие (не включают варианты ответов), закрытые (включают варианты ответов).
