- •Менеджмент
- •Содержание
- •Введение
- •Структура работы
- •Вводная часть контрольной работы и статус организации
- •Организационная структура управления организации
- •Матрица распределения административных задач управления (разу)
- •Табло управления и должностная инструкция
- •Требования к оформлению работы
- •Защита контрольной работы
- •Библиографический список
- •Приложение а Пример титульного листа
- •Контрольная работа
- •Приложение б Исходные данные к заданию на контрольную работу
Приложение а Пример титульного листа
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Тюменский государственный архитектурно-строительный университет»
Кафедра менеджмента
Контрольная работа
По дисциплине: ______________________________
Выполнил: студент __курса
Группы _________________
__________формы обучения
Проверил:
Тюмень, 201_
Приложение б Исходные данные к заданию на контрольную работу
Таблица Б.1 – Исходные данные по вариантам
Первая буква фамилии студента |
ДП* |
А, Ц, Ч |
Главный инженер (техн. директор) |
Б, Х, Ш |
Производственно-технический отдел |
В, Ф, Щ |
Планово-экономический отдел |
Г, У, Э |
Бухгалтерия |
Д, Т, Ю |
Отдел главного механика (энергетика) |
Е, С, Я |
Сметно-договорной отдел |
Ж, Р |
Юридический отдел |
З, П |
Отдел кадров |
И, О |
Начальник производственного участка* |
К, Н |
Отдел по технике безопасности |
Л, М |
Отдел маркетинга |
Примечание: выбор варианта осуществляется по первой букве фамилии студента.
*- а) наименование ДП является условным, но полно отражает существо функциональной сферы деятельности, т.е. в организации та же должностная позиция может иметь иное наименование (например, не главный инженер, а технический директор или вице-президент по техразвитию, но существенно важно, что и в том и другом случае имеем дело с заместителем первого руководителя, отвечающим за решение производственно-технических вопросов организации);
б) в отдельных случаях в организации функции, обычно выполняемые структурным подразделением, могут выполняться отдельным работником (например, в отсутствии планово-экономического отдела его функции выполняет ведущий экономист или в отсутствии сметно-договорного отдела (отдела маркетинга) его вопросами занимается инженер ПТО);
в) в любом случае во в введении к контрольной работе указывается наименование ДП, которая реально функционирует в организации.
