- •1. Сущность функций менеджмента н их классификация.
- •2. Методы менеджмента
- •1).Организационно-распорядительные методы менеджмента.
- •2_)Экономические методы менеджмента.
- •3) Социально-психологические методы.
- •3. Принципы менеджмента
- •4. Организационная структура управления
- •5. Организационные структуры управления фирмами на современном этапе
- •6. Управленческие решения, классификация и требование к ним.
- •7.Сущность стратегического менеджмента
- •8.Процесс стратегического управления орган-цией
- •9.Сущность и виды стратегий
- •2. Стратегии роста:
- •11.Стратегический анализ внешней среды органи-ции
- •12.Swot-анализ деятельности организации
- •13.Сущность инновационного менеджмента
- •14. Виды новшеств и инноваций
- •Виды инноваций:
- •15.Инновационный процесс
- •16.Качество продукции как экономическая категория. Сущность качества.
- •17. Показатели качества продукции их классификация и характеристики
- •18. Управление качеством Система управления качеством продукции.
- •19.Международная стандартизация на примере iso
- •21. Механизм и основные элементы финансового менеджмента
- •22. Эффективность управления организацией
- •23. Критерии и методы оценки эффективности
- •24. Сущность управления персоналом и его роль в упрв пред-тием.
- •25.Персонал организации.
- •26. Кадровая политика пред-тия
26. Кадровая политика пред-тия
Кадровая политика - это набор основополагающих принципов и правил которыми руководствуются при управлении .
Кадровая политика предприятия - это целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы.
Отдельные элементы кадровой политики можно найти в таких орг решениях как :
1.правило внутреннего распорядка
2.положения об аттестации
3. положение о премировании
4. и тд, реже кадров полит формируется как отдельный документ.
Круг вопросов корые решает кадр полит:
Определение источников и способов привлечения персонала, мотивация персонала, обеспечение распределения работ и правовое регулирование трудовых отношений, социальное обеспечение сотрудников и тд.
Основными свойствами кадровой политики предприятия являются:
связь со стратегией;
ориентация на долговременное планирование;
значимость роли кадров;
круг взаимосвязанных функций и процедур по работе с кадрами.
Практическое осуществление кадровой политики происходит на всех уровнях руководства. Внутренняя кадровая политика должна охватывать не основные, как на более высоких уровнях, а все возможные направления кадровой деятельности.
Основополагающими принципами формирования кадровой политики являются:
научность,;
комплексность,;
системность,;
эффективность, .
