- •1. Сущность функций менеджмента н их классификация.
- •2. Методы менеджмента
- •1).Организационно-распорядительные методы менеджмента.
- •2_)Экономические методы менеджмента.
- •3) Социально-психологические методы.
- •3. Принципы менеджмента
- •4. Организационная структура управления
- •5. Организационные структуры управления фирмами на современном этапе
- •6. Управленческие решения, классификация и требование к ним.
- •7.Сущность стратегического менеджмента
- •8.Процесс стратегического управления орган-цией
- •9.Сущность и виды стратегий
- •2. Стратегии роста:
- •11.Стратегический анализ внешней среды органи-ции
- •12.Swot-анализ деятельности организации
- •13.Сущность инновационного менеджмента
- •14. Виды новшеств и инноваций
- •Виды инноваций:
- •15.Инновационный процесс
- •16.Качество продукции как экономическая категория. Сущность качества.
- •17. Показатели качества продукции их классификация и характеристики
- •18. Управление качеством Система управления качеством продукции.
- •19.Международная стандартизация на примере iso
- •21. Механизм и основные элементы финансового менеджмента
- •22. Эффективность управления организацией
- •23. Критерии и методы оценки эффективности
- •24. Сущность управления персоналом и его роль в упрв пред-тием.
- •25.Персонал организации.
- •26. Кадровая политика пред-тия
19.Международная стандартизация на примере iso
ИСО- это серия стандартов применяемых к системам менеджмента качества а не к продукции. Они описывают минимальную модель системы менеджмента качества и содержат универсальные требования, рекомендации в отношении основных элементов системы качества менеджмента. Стандарты серии ИСО дополняют действующие технические стандарты. Система менежд качества может быть сертифицирована на соответствии стандарта ИСО в добровольном порядке. Независимые сертификационные проверки систем менеджмента качества и выпуск легитимных сертификатов осущ аккредитованные органы сертификации. Следует учитывать что если стандарты серии исо являются международными то сертификация по ним осущ в рамках нац систем стандартизации. Выбор органом и акредитационной системы зависит от целей сертификации.
20.Финансовый менеджмент , его цели и функции.
ФМ- вид управления обеспечивающий рациональное использование фин ресурсов пред-тия для организации производственного процесса, а так же удовлетворение имущественных интересов работников и собственников орг-ции, а также взаимодействующих с ней элементов внешнего окружения(поставщики, потребители, гос-во).
Основными целями фин. Менеджмента являются:
Обеспечение произ-ного процесса всеми необходимыми сырьевыми и материальными ресурсами.
Своевременные расчеты с бюджетом и осущ иных обязательных платежей
Расчёты с работниками пред-тия
Ценообразование и определение источников формирование прибыли
Эффективное использование свободных фин средств пред-тия.
Управление финансами предприятия осуществляется с помощью финансового механизма, который состоит из двух подсистем: управляющей и управляемой.
Субъектом финансового менеджмента, т.е. его управляющей подсистемой, является финансовая служба и ее отделы, а также финансовые менеджер. В качестве основного объекта управления в финансовом менеджменте выступает денежный оборот фирмы как непрерывный поток денежных выплат и поступлений, проходящих через расчетный и другие счета фирмы. Управлять денежным оборотом – значит предвидеть его возможные состояния в ближайшей и отдаленной перспективе, уметь определять объем и интенсивность поступлений и расхода денежных средств как на ближайшую дату, так и на долгосрочную перспективу.
21. Механизм и основные элементы финансового менеджмента
Элементы фин. Менеджмента:
1.Ценобразование,2.Экон расчет,
3.Кредитование,4.Инвестиции,
5.Финансирование,6 депозит,
7.срочный вклад, 8.вексель,9.ценные бумаги
Механизм Финансовый менеджмента включает в себя вышеперечисленные элементы и тех сотрудников апарата управления которые обеспечивают осуществление фин менеджмента на пред-тии.
Финансовый механизм фирмы – это система управления финансовыми отношениями фирмы через финансовые инструменты с помощью финансовых методов. Таким образом, основными элементами финансового механизма являются: финансовые отношения как объект финансового управления, финансовые методы, финансовые инструменты, правовое обеспечение и информационное обеспечение финансового управления
