3. Мероприятия по улучшению использования трудовых ресурсов на оао «завод элекон»

По итогам анализа общеэкономических показателей, на предприятии ОАО «ЗАВОД ЭЛЕКОН» наблюдается рост выручки и среднегодовой выработки работников, также увеличивается прибыль, а соответственно – рентабельность продаж.

В соответствии с Государственной программой вооружения на 2012-2020 годы, Федеральной программой развития ОПК РФ на эти периоды, приоритетом для предприятия и мер по улучшению использования трудовых ресурсов должны стать:

- расширение номенклатуры изделий;

- реализация программы импортозамещения;

- обновление парка оборудования (особенно в инструментальном производстве).

- внедрение современной технологии производства;

- повышение квалификации персонала;

- оптимизация системы конструкторско-технологической подготовки производства с целью сокращения цикла освоения новой продукции (внедрение САД, САМсистем, Solid Works, NXCAM, PartMaker и РДМ- системы) и другие.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе данной работы было произведено ознакомление с понятиями в области эффективности использования персонала предприятия, производительностью труда, рентабельности персонала. Приведены основные методы анализа эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.

В аналитической части проведен анализ динамики основных экономических показателей работы предприятия, анализ динамики производительности труда, анализ численности персонала предприятия по годам, анализ состава работников по категориям, анализ доли промышленно-производственного персонала в общем количестве работающих, анализ уровня образования работников, анализ качественного состава трудовых ресурсов предприятия, анализ состава рабочих по уровню квалификации, анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

В ходе работы были сделаны следующие выводы:

В отчетном периоде на предприятии наблюдается рост объемов производства и прибыли;

Наблюдаются структурные сдвиги в качественном составе работников в сторону увеличения числа работников с более высоким уровнем образования, квалификации, а также стажа лет, что говорит о качественно более высоком уровне подготовленности сотрудников рабочих на предприятии;

Основная доля работников предприятия – это промышленно-производственный персонал. Наблюдается сокращение обслуживающего персонала. В целом предприятие обеспечено трудовыми ресурсами на 92,3%.

При сокращении среднесписочной численности персонала наблюдается

рост: производительности труда, объема производства, выручки предприятия, средней заработной платы на одного работника. Все это свидетельствует о рентабельности производственного персонала и об эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

В связи с Государственной программой вооружения на 2012-2020 годы и Федеральной программой развития ОПК РФ, у предприятия ОАО «Завод Элекон» увеличились заказы на профильную продукцию предприятия, в связи с чем и вырос объем производства.

В целом, предприятие имеет солидный производственный потенциал и резервы для роста. Также планируется набор производственного персонала. Высокая квалификация персонала позволит легче провести модернизацию производства, для руководства компании стоит задача качественно организовать производственный процесс.