- •Структура лекций
- •1. Функции, задачи, принципы планирования в управлении предприятием
- •1.1. Планирование и необходимость планирования
- •1.2. Сущность планирования, его функции и задачи
- •1.3. Принципы планирования
- •2. Методологические основы планирования
- •2.1. Виды планирования (классификация планов)
- •2.2. Процесс планирования
- •Оперативный
- •Вероятностные планы
- •2.3. Координация планов предприятия и отраслевые особенности планирования
- •2.4. Методы, способы и приемы планирования
- •2.4.1. Традиционные методы планирования
- •2. Маржинальный (предельный) анализ.
- •3. Нормативный метод
- •4. Дисконтирование (метод дисконтирования).
- •5.Методы окп (оперативно-календарного планирования).
- •6. Бухгалтерский учет.
- •7. Анализ чувствительности.
- •8.Анализ рискованности проектов (проверка устойчивости).
- •9.Прием корректировки параметров проекта (плана).
- •2.4.2. Новые методы обоснования рациональных решений.
- •1.Методы теории вероятности позволяют строить стохастические модели
- •3.Методы имитации
- •2.5. Нормы, нормативы в планировании и их разработка
- •2.5.1.Сущность, классификация норм и нормативов и их методы разработки
- •Классификация норм и нормативов, используемых при планировании на предприятии
- •2.5.2. Нормы и нормативы использования средств труда
- •2.5.3. Нормы и нормативы материальных затрат
- •2.5.4. Нормы и нормативы затрат живого труда
- •2.5.5. Нормы и нормативы оборотных средств
- •3.Индикативное и директивное планирование
- •3.1.Сущность и содержание индикативного планирования
- •3.2. Планирование на предприятии в аспекте индикативного планирования
- •Методические указания по курсовой работе
- •5.3.3. Методические указания к практическим занятиям
- •Структура методических указаний
- •Введение
- •1 Планирование производства и реализации продукции
- •Задачи для самостоятельного решения
- •2 Планирование производственной мощности предприятия
- •Расчет производственной мощности агрегата, оборудования
- •Расчет производственной мощности цеха
- •Расчет производственной мощности предприятия
- •Расчет загрузки оборудования
- •Задачи для самостоятельного решения
- •Тест по дисциплине «Планирование на предприятии»
- •6. «Правильно делать вещи». Это сущность …
- •7. К традиционным методам планирования относятся:
- •Какие из нижеотмеченных норм и нормативов относятся к группе, норм и нормативов, устанавливаемых вышестоящими над предприятием органами управления?
- •Нормируемая трудоемкость единицы продукции представляет собой …
- •В состав затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) из нижеотмеченных ответов не входят:
- •Какие из ниже отмеченных технико-экономических факторов, влияющих на себестоимость продукции, относятся к группе «совершенствование управления, организации производства и труда»:
- •5.4.5. Проверка остаточных знаний.
- •5.4.6. Самоконтроль студента.
Тест по дисциплине «Планирование на предприятии»
(Только один правильный ответ!)
1. В чем заключается преимущество планирования?
В улучшении координации действий в организации
В улучшении контроля в организации
В создании предпосылок для повышения образовательной подготовки менеджеров
В возможности подготовки будущих благоприятных условий
Все указанные ответы
Партисипативное планирование на предприятии основывается на принципе:
Принципе экспликации и принципе участия
Принципе участия и принципе системности
Принципе реактивности и принципе непрерывности
Принцип точности и принципе реактивности
На всех перечисленных в ответах принципах
По степени неопределенности в планировании планы подразделяются на:
Стратегические, тактические
Реактивные, инактивные
Детерминированные, стохастические
Долгосрочные, текущие, оперативно-календарные
По временной ориентации идей планирования планы подразделяются на:
Стратегические, тактические, оперативные
Реактивные, инактивные, преактивные
Детерминированные, стохастические
Перспективные, текущие, оперативно-календарные
5. В каком из нижеперечисленных ответов названы планы, классифицированные по одному и тому же признаку?
Финансовый и тактический
Оперативно-календарный и коммерческий
Преактивный и стохастический
Общефирменный и внутрипроизводственный
Детерминированный и стратегический
6. «Правильно делать вещи». Это сущность …
Стратегического планирования
Оперативно-календарного планирования
Обоих указанных видов планирования
7. К традиционным методам планирования относятся:
Метод точки безубыточности и метод дисконтирования
Метод анализа чувствительности и бухгалтерского учета
Метод нормы на вложенный капитал и творческий метод
Все указанные в ответах методы
Какие из нижеотмеченных норм и нормативов относятся к группе, норм и нормативов, устанавливаемых вышестоящими над предприятием органами управления?
Природоохранные нормы (допустимые пределы выброса в атмосферу вредных веществ, сброса сточных вод, потребления воды и т.д.);
Социальные нормативы или нормы и нормативы использования живого труда (продолжительность рабочей недели и дня, тарифная ставка первого разряда, тарифные коэффициенты, удельная необходимая площадь на одного работающего и т.д.);
Экологические нормы и нормативы (температура и влажность воздуха, освещенность, загазованность, уровень ионизации и т.д.);
Экономические нормы и нормативы (налоги, включаемые в себестоимость; относимые на балансовую прибыль; налог на прибыль; НДС; предельный уровень рентабельности, например, для отнесения в реестр монополистов);
Все указанные ответы.
Единицы измерения (измерители) плана производства продукции, позволяющие привести все виды выпускаемой продукции к одному виду, принятому за базу, являются:
Трудовыми
Стоимостными
Условно-натуральными
Натуральными
Что первично в процессе планирования в условиях рыночной экономики?
Определение планового объема реализации продукции.
Определение планового объема производства продукции.
Определение плановых значений запасов готовой продукции на складах предприятия на начало и конец планового периода.
Определение плановых значений остатков отгруженной, но не оплаченной потребителем продукции (работ, услуг) на начало и конец планового периода.
По какой формуле определяется выходная производственная мощность? Расшифровка обозначений: ПМвых – выходная производственная мощность, ед.; ПМвх – входная производственная мощность, ед.; ПМвв – вводимая производственная мощность, ед.; ПМвыб – выводимая производственная мощность, ед.; Твв, Твыб – срок действия вводимой и выводимой производственных мощностей соответственно, месяцы.
ПМвых = ПМвх + (ПМвв Твв) 12 (ПМвыб(12 Твыб)) 12
ПМвых = ПМвх + ПМвв ПМвыб
ПМвых = ПМвх ПМвв ПМвыб
ПМвых = (ПМвыб(12 Твыб)) 12
Производственная мощность участка, цеха, предприятия определяется по:
«широким местам»
«узким местам»
ведущим станкам (агрегатам), участкам, цехам
Объемная загрузка единицы продукции – это …
Трудоемкость единицы продукции.
Фактическая станкоемкость единицы продукции.
Фондоемкость единицы продукции.
План материально-технического обеспечения (МТО) составляется в форме баланса и состоит из двух следующих частей.
Активной системы лимитирования материалов и пассивной системы лимитирования материалов.
Максимальными запасами материалов в планируемый период и минимальными запасами материалами в тот же период.
Общей потребности в материальных ресурсах на планируемый период и источниками потребности в материальных ресурсах.
Средними запасами материалов в планируемый период и минимальными запасами материалами в тот же период.
15. В каком из ниже указанных ответов расположено верное сочетание планов, входящих в «План по труду и заработной плате»:
План повышения производительности труда, план снижения издержек производства, план по фонду оплаты труда, план потребности в рабочей силе и подготовке кадров.
План повышения производительности труда, финансовый план, план по численности работающих, план по фонду оплаты труда, план потребности в рабочей силе и подготовке кадров.
План повышения производительности труда, план по численности работающих, план по фонду оплаты труда, план потребности в рабочей силе и подготовке кадров.
План по фонду оплаты труда, план производства продукции, план по численности работающих, план потребности в рабочей силе и подготовке кадров.
