9.6. Виконання робіт, супутніх технологічній підготовці виробництва

 

1. Служба організації праці і зарплати в процесі розробки регламенту технологічного процесу визначає норми часу на виконання його операцій і у відповідності до розробленого техпроцесу, планувань і НОП:

а) видає завдання конструкторським підрозділам завдання на проектування організаційного оснащення;

б) складає і затверджує наладочні відомості норм часу і розцінок;

в) передає затверджені відомості цехам для підрахунку трудозатрат і оплати праці;

г) після закінчення підготовки виробництва, уточнює і переоформляє наладочну відомість в діючу.

2. Інструментальна служба:

- на основі відомості оснащення встановлює потребу підприємства в стандартному оснащенні і забезпечує його придбання;

- визначає виробників оснащення, моделей і заготовок для нього;

- спільно з службою ППВ на основі затверджених графіків підготовки виробництва і замовлень, що надійшли від цехів складає і затверджує планові завдання на виготовлення оснащення, моделей і заготовок для нього, доопрацювання оснащення діючого виробництва під нове виробництво;

- видає планові завдання цехам, що виготовляють оснащення і здійснює контроль за його виконанням;

- організовує матеріальне постачання інструментального виробництва.

3. Інструментальний цех у відповідності з плановими завданнями, замовленнями, кресленнями оснащення і обладнання:

- виготовляє оснащення і обладнання;

- випробовує оснащення і обладнання;

- оформляє результати випробувань в "карті вимірів";

- передає оснащення разом з його кресленнями і "картою вимірів" цеху замовнику.

Випробування складного оснащення, яке вимагає спеціальних заготовок або обладнання, що є тільки у виробничих цехах може бути здійснено силами інструментального цеху на обладнанні виробничих цехів після передачі оснащення.

Випробування оснащення, яке одержується з інших заводів, здійснюється силами виробничих цехів.

4. Служби матеріально-технічного постачання і кооперації:

- встановлюють терміни поставки матеріалів і виробів основного виробництва;

- у відповідності до норм матеріальних нормативів на основне і допоміжне виробництво, забезпечують матеріалами і покупними виробами виготовлення установчої партії виробів і першого комплекту оснащення.

5. Служби головного механіка і енергетика після одержання технологічних планувань і завдань:

- приймають участь у визначенні потреби в обладнанні, необхідному для ремонтного виробництва і перемонтажу обладнання;

- перевіряють технічний стан діючого і нового обладнання;

- узгоджують зміни планової потужності і споживання енергії;

- перевіряють потреби і забезпечують виробництво всіма видами енергії;

- здійснюють модернізацію, перевірку і ремонт обладнання.

6. Служба капітального будівництва, у відповідності до технологічних планіровок і завдань забезпечує виконання робіт, пов’язаних із закупівлею і монтажем нового обладнання, проектуванням, створенням і уведенням в експлуатацію об'єктів капітального будівництва.

7. Служба технічного контролю:

- узгоджує технологічні карти операцій контролю;

- здійснює вхідний, операційний і приймальний контроль при відпрацюванні технологічного процесу;

- оформляє "карти вимірів" на деталі, складальні одиниці, оснащення і обладнання.

8. Служба виробничого планування:

- організовує виготовлення запасу деталей і складальних одиниць для діючого виробництва на період відпрацювання технологічних процесів і перемонтажу обладнання для нового виробництва;

- доводить до служб виробничих цехів виробничу програму по виробах, запасних частинах, ремонтних та експлуатаційних комплектах.

9. Виробничі цехи:

- проробляють креслення спроектованого оснащення;

- перевіряють разом з інструментальною службою наявність раніше спроектованого оснащення;

- оформляють через службу ППВ замовлення на виготовлення оснащення;

- забезпечують інструментальний цех матеріалами, заготовками і обладнанням для випробування складного оснащення;

- створюють необхідний запас деталей і складальних одиниць, який встановила служба виробничого планування;

- приймають участь у переплануванні розміщення обладнання цеху;

- отримують матеріали, заготовки, покупні вироби, для виготовлення установчої партії виробів;

- здійснюють, разом з технологічними службами відпрацювання технологічного процесу на установчій партії виробів;

- оформляють, разом з технологічними службами, закінчення відпрацювання технологічного процесу актом впровадження технологічного процесу.

10. Служба економічного планування.

На основі матеріалів служб, що приймають участь у ТПВ, планує і визначає:

- затрати на ТПВ;

- собівартість виробу і її зміни;

- техніко-економічні показники запроектованого виробництва.

Порядок закінчення робіт підготовки виробництва.

Після закінчення своєї частини робіт кожна служба, що приймає участь у підготовці виробництва повідомляє службу ППВ, яка доповідає про це головному інженеру. Після рішення головного інженера про закінчення ПВ. Технологічні служби переоформляють всю наладочну технологічну документацію в діючу. Служба виробничого планування у відповідності до встановленого терміну впровадження виробу включає в програму виробничих цехів виготовлення нових деталей, складальних одиниць, виробів. Виробничі цехи приступають до роботи за новим або зміненим регламентом технологічного процесу. Після завершення ТПВ службами: конструкторського, технологічною, праці і заробітної плати, технічного контролю, повинні бути оформлені документи на право серійного виробництва.