- •Тема 1. Виробничі системи і науково-технічний прогрес
- •1.1. Поняття виробничої системи
- •1.2. Науково-технічний прогрес
- •1.3. Інноваційна діяльність
- •1.4. Прогнозування та планування нтп та інноваційна діяльність в Україні.
- •1.5. Формування нтп в сша і Японії
- •1.6. Комплексна оцінка ефективності заходів, направлених на прискорення нтп
- •Тема 2. Система розробки і освоєння виробництва нових виробів
- •2.2. Системи створення та освоєння нової продукції
- •2.3. Заходи по покращенню системи створення та освоєння нової продукції
- •Тема 3. Управління проектно-конструкторськими роботами
- •7.2. Функції підрозділів при виконанні дкр
- •7.3. Стандартизація та уніфікація в проектно-конструкторських роботах
- •7.4. Технологічність конструкції виробу
- •7.5. Функціонально-вартісний аналіз
- •Тема 8. Управління системами автоматизованого проектування
- •8.2. Управління процесом автоматизованого проектування
- •8.3. Інженерний документообіг в автоматизованому проектуванні
- •8.4. Автоматизоване проектування в електроніці
- •Тема 9. Організація технологічної підготовки виробництва
- •Варіантне проектування технологічних процесів.
- •9.2. Забезпечення технологічності конструкції виробу
- •9.3. Відпрацювання конструкції виробу на предмет виявлення необхідного обладнання, технологічного оснащення, ріжучого інструменту і засобів контролю
- •Вибір технологічного оснащення
- •Вибір засобів контролю
- •9.4. Нормування витрат матеріальних ресурсів
- •Розрахунок норм витрат сортового матеріалопрокату і труб.
- •Розрахунок норм витрат листового металопрокату.
- •Розкрій з відходами характерний тим, що вирізка відбувається по всьому контуру, а перемичка має замкнуту форму.
- •9.5. Порядок роботи технологічних служб під час ведення технологічної підготовки виробництва
- •9.6. Виконання робіт, супутніх технологічній підготовці виробництва
- •9.7. Комплексна система автоматизації технологічної підготовки виробництва
- •Тема 10. Організаційна підготовка виробництва
- •10.2. Оптимізація термінів освоєння виробництва нових виробів та оцінка його ефективності
- •10.3. Види і зміст планування комплексної підготовки виробництва
- •10.4. Зміст об'ємно-календарного планування. Розрахунок трудомісткості робіт і тривалості циклів по стадіях і етапах підготовки
- •10.5. Принципи мережевого планування і управління. Порядок побудови мережевих моделей
- •10.6. Розрахунок основних параметрів мережевих моделей
- •10.7. Аналіз та оптимізація мережевих моделей
9.3. Відпрацювання конструкції виробу на предмет виявлення необхідного обладнання, технологічного оснащення, ріжучого інструменту і засобів контролю
Вибір технологічного обладнання повинен грунтуватися на аналізі затрат на реалізацію технологічного процесу у визначений проміжок часу при заданій якості виробів.
Аналіз затрат повинен передбачати:
а) порівняння варіантів обладнання, які відповідають однаковим вимогам і забезпечують вирішення однакових задач в конкретних виробничих умовах;
б) вибір варіантів, який грунтується на використанні наступної інформації:
- технічних вимог на виріб;
- кількості і планованого терміну виготовлення виробу;
- технічних можливостях технологічного обладнання
- аналізі витрат на придбання нового обладнання і його експлуатацію;
- вимогах техніки безпеки і виробничої санітарії.
Правила вибору технологічного обладнання.
Вибір технологічного обладнання повинен починатися з аналізу формування типових поверхонь деталей, складальних одиниць і окремих методів їх обробки з метою визначення найбільш ефективних методів обробки, виходячи з призначення і параметрів виробу.
Результати аналізу повинні бути представлені у вигляді:
- відношень основного часу;
- відношень штучного часу;
- відношень питомих витрат на виконання робіт різними методами.
Кращим варіантом вважається той, значення показників якого мінімальні.
Вибір обладнання здійснюють за головним параметром, який є найбільш визначальним для технологічного обладнання. Фізична величина, що характеризує головний параметр, встановлює взаємозв'язок обладнання з розміром виробу, який на ньому можна виготовити.
Вибір варіантів обладнання, яке характеризується ступенем механізації та автоматизації проводиться виходячи з наступних умов:
- питомі затрати на виконання технологічного процесу мінімальні;
- період окупності обладнання при його механізації та автоматизації мінімальний.
Річна потреба в обладнанні визначається виходячи з річного обсягу робіт, який встановлюється статистичним аналізом затрат засобів і часу на виготовлення виробів.
Річні питомі витрати на використання обладнання визначаються витратами на його виготовлення і експлуатацію.
Витрати на експлуатацію повинні характеризувати обладнання, яке класифіковане за продуктивністю і точністю, однакового функціонального призначення та року освоєння виробництвом.
Продуктивність обладнання необхідно визначати на основі аналізу часу на виготовлення виробу заданої якості.
Розрахунок необхідної кількості обладнання ведеться за відомими залежностями, що розглядаються в курсі “технологія машинобудування”.
Для визначення кількості одиниць обладнання для подетально групових дільниць і потокових ліній користуються залежністю:
, (9.1)
де – Ni кількість виробів, що підлягають обробці за рік, шт;
ti - штучний час обробки і-го виробу;
кпз - коефіцієнт, що враховує частку затрат підготовчо-заключного часу;
кч - коефіцієнт виконання норм часу;
F - дійсний річний фонд часу роботи одиниці обладнання, год.
При визначення кількості одиниць обладнання за техніко-економічними показниками користуються залежністю:
, (9.2)
де Q - програма випуску готової продукції (т, шт, або грн);
q - річна програма випуску продукції однією одиницею обладнання; за одну зміну (т, шт, або грн);
т - кількість змін;
- плановий нормативний коефіцієнт завантаження обладнання;
h - число верстатогодин, що витрачається на 1т готової продукції.
