- •Тема 1. Виробничі системи і науково-технічний прогрес
- •1.1. Поняття виробничої системи
- •1.2. Науково-технічний прогрес
- •1.3. Інноваційна діяльність
- •1.4. Прогнозування та планування нтп та інноваційна діяльність в Україні.
- •1.5. Формування нтп в сша і Японії
- •1.6. Комплексна оцінка ефективності заходів, направлених на прискорення нтп
- •Тема 2. Система розробки і освоєння виробництва нових виробів
- •2.2. Системи створення та освоєння нової продукції
- •2.3. Заходи по покращенню системи створення та освоєння нової продукції
- •Тема 3. Управління проектно-конструкторськими роботами
- •7.2. Функції підрозділів при виконанні дкр
- •7.3. Стандартизація та уніфікація в проектно-конструкторських роботах
- •7.4. Технологічність конструкції виробу
- •7.5. Функціонально-вартісний аналіз
- •Тема 8. Управління системами автоматизованого проектування
- •8.2. Управління процесом автоматизованого проектування
- •8.3. Інженерний документообіг в автоматизованому проектуванні
- •8.4. Автоматизоване проектування в електроніці
- •Тема 9. Організація технологічної підготовки виробництва
- •Варіантне проектування технологічних процесів.
- •9.2. Забезпечення технологічності конструкції виробу
- •9.3. Відпрацювання конструкції виробу на предмет виявлення необхідного обладнання, технологічного оснащення, ріжучого інструменту і засобів контролю
- •Вибір технологічного оснащення
- •Вибір засобів контролю
- •9.4. Нормування витрат матеріальних ресурсів
- •Розрахунок норм витрат сортового матеріалопрокату і труб.
- •Розрахунок норм витрат листового металопрокату.
- •Розкрій з відходами характерний тим, що вирізка відбувається по всьому контуру, а перемичка має замкнуту форму.
- •9.5. Порядок роботи технологічних служб під час ведення технологічної підготовки виробництва
- •9.6. Виконання робіт, супутніх технологічній підготовці виробництва
- •9.7. Комплексна система автоматизації технологічної підготовки виробництва
- •Тема 10. Організаційна підготовка виробництва
- •10.2. Оптимізація термінів освоєння виробництва нових виробів та оцінка його ефективності
- •10.3. Види і зміст планування комплексної підготовки виробництва
- •10.4. Зміст об'ємно-календарного планування. Розрахунок трудомісткості робіт і тривалості циклів по стадіях і етапах підготовки
- •10.5. Принципи мережевого планування і управління. Порядок побудови мережевих моделей
- •10.6. Розрахунок основних параметрів мережевих моделей
- •10.7. Аналіз та оптимізація мережевих моделей
7.2. Функції підрозділів при виконанні дкр
Перелічені етапи і підетапи роботи послідовно або паралельно виконують різні підрозділи організації та різні виконанні всередині підрозділів.
Технічне завдання на проектування складають та узгоджують з зацікавленими організаціями співробітники провідного тематичного відділу (сектора), залучаючи співробітників спеціалізованих відділів, конструкторського відділу (КВ), спеціалістів відділу (сектора) надійності, лабораторії техніко-економічних досліджень (визначення техніко-економічної доцільності здійснення розробки), планово-виробничого відділу (складання плану-графіка і кошторисної калькуляції ДКР), відділу стандартизації та ін.
На етапі ЕП провідний тематичний відділ (сектор) складає і розраховує принципову схему, видає технічні завдання іншим підрозділам па розробку окремих функціональних пристроїв, конструювання і технічне забезпечення; разом з відділом надійності випробовує складові частини макета в заданих кліматичних умовах, доопрацьовує принципову схему за результатами випробувань, складає пояснювальну записку ЕП, подає матеріали ЕП на НТР і при необхідності зацікавленим організаціям.
Залежно від структури організації інші підрозділи (відділи, сектори) розробляють принципові схеми складових частин виробу, які відповідають їх спеціалізації (наприклад, для приладів блоки живлення, генератори, приймачі, передавачі, антени, нестандартне устаткування тощо), складають технічні завдання КВ на їх конструювання.
Конструкторський відділ (КВ) на цій стадії розробляє ескізну КД загальних видів виробу та окремих принципово нових функціональних пристроїв, які вимагають ескізної проробки, бере участь у складанні текстової документації виробу, який розробляється, разом з провідним підрозділом доопрацьовує за результатами випробувань і готує матеріали проекту для розгляду на науково-технічній раді (НТР).
Відділ головного технолога (ВГТ) вибирає і досліджує нові технологічні процеси. Деталі і функціональні пристрої виробу, який розробляється, здійснює експериментальне (дослідне) виробництво, а складання і монтаж складових частин і макета виконують макетні майстерні, які бажані в кожному тематичному відділі.
Відділ (бюро) патентних досліджень виконує роботи щодо забезпечення патентноздатності та патентної чистоти розробки.
На стадії ТП провідний тематичний підрозділ: доопрацьовує схеми за результатами захисту ЕП; передає технічні завдання іншим підрозділам на доопрацювання функціональних пристроїв та їх конструювання; разом із КВ вибирає варіанти компоновок, розробляє програму випробувань і здійснює лабораторні і кліматичні випробування деталей, функціональних пристроїв і макетів, щоб дослідити і перевірити їх па відповідність тактично-технічним вимогам; готує матеріали ТП проекту для розгляду на НТР, доопрацьовує. їх, враховуючи зауваження НТР, і подає на захист комісії за участю представників зацікавлених організацій.
Інші тематичні підрозділи доопрацьовують принципові схеми функціональних пристроїв за своєю спеціалізацією, видають конструкторському відділу ТЗ на їх конструювання, настроюють і випробовують функціональні пристрої.
КВ бере участь у складанні текстової документації, програм проведення дослідних випробувань, складає ТЗ відділу головного технолога на проектування оснащення і пристроїв, розробляє конструкторську документацію, бере участь у захисті ТП на НТР.
Дослідне (експериментальне) виробництво виготовляє деталі, функціональні пристрої і макети виробу, нестандартне устаткування, оснащення і пристрої.
Відділ (сектор) надійності здійснює граничні випробування, бере участь у випробуваннях деталей, складових частин і макетів у цілому, розраховує надійність проектованого виробу.
Лабораторія техніко-економічних досліджень за уточненими даними розраховує техніко-економічну ефективність виконаної розробки.
Відділ (бюро) патентних досліджень здійснює патентний пошук з вузько спрямованої тематики, експертизу на патентну чистоту, виявляє і захищає часткові технічні рішення, оформляє матеріали винаходів.
Відділ стандартизації проводить експертизу на відповідність виробу та його складових частин сучасному рівню стандартизації.
На етапі розробки робочої документації провідний тематичний підрозділ розробляє технічні завдання іншим підрозділам на доопрацювання функціональних пристроїв виробу, складає текстову документацію, програму проведення випробувань, здійснює дослідні випробування функціональних пристроїв і зразків у цілому, складає звіт про роботу, готує матеріали для НТР, захищає і доопрацьовує їх, подає матеріали на випробування.
Технічна документація для серійного виробництва поділяється за етапами конструювання на: креслення дослідного виробництва, робочі креслення деталей, вузлів, підгруп, які призначені для виготовлення дослідного зразка або дослідної серії, відкориговані в процесі дослідного виробництва; креслення установлювальної серії (відпрацьовані з урахуванням проекту технології серійного або масового виробництва і перевірені виготовленням установлювальної серії); робочі креслення серійного або масового виробництва (остаточно відпрацьовані та перевірені у виробництві за зафіксованим та повністю оснащеним технологічним процесом); креслення індивідуального виробництва (для індивідуального або дрібносерійного виготовлення деталей, вузлів, підгруп, груп виробів).
КД вважається якісною, якщо вона розроблена згідно з технічним завданням на рівні сучасних досягнень науки і техніки; виконана відповідно до ДЕСТів, керівних матеріалів галузі, вимог підприємства-виготовлювача; забезпечує технологічність конструкції; підкріплена експериментами, перевіркою, макетуванням; не має помилок.
Конструкторська підготовка виробництва повинна бути проведена в стислі строки при високій якості конструкторських рішень. Це прискорює освоєння та виробництво нових виробів, відвертає їх моральне старіння в процесі технічної підготовки. Шляхи розв'язання цього завдання різноманітні. Це широке використання при конструюванні принципів приймання та уніфікації, сучасний техніко-економічний аналіз і регулювання процесу КПВ на його основі, чітка організація стендового господарства і дослідного виробництва, застосування засобів механізації та автоматизації ДКР, паралельно-послідовні методи проведення конструкторських робіт, застосування методів сіткового планування та управління (СПУ) тощо. Треба так спланувати та організувати роботу з КПВ, щоб сумарні затрати на неї були мінімальні при заданому кінцевому результаті, тобто при досягненні обумовлених у ТЗ технічних характеристик.
