- •1.Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества.
- •2. Формирование трудовых ресурсов
- •3.Основные этапы воспроизводственного цикла трудовых ресурсов.
- •4.Показатели характеризующие движение и использование трудовых ресурсов.
- •5.Оценка возможности трудового потенциала в экономике.
- •6.Социально-трудовые отношения как система.
- •7.Социально-трудовые отношения, их классификация.
- •Сто классифицируются: в зависимости от правового регулирования:
- •8.Субъекты трудовых отношений.
- •9. Трудовые соглашения и коллективные договоры.
- •10. Социальное партнерство: понятие, цель и принципы социального партнерства.
- •11.Роль государства как арбитра и работодателя на рынке труда.
- •12.Участие профсоюзов в регулировании и обеспечении соцзащиты работающих.
- •Задачи профсоюзов:
- •13.Рынок труда и его регулирование.
- •14.Рыночная экономика и место в ней рынка труда.
- •15.Теории рынка труда.
- •16. Спрос и предложение на рынке труда.
- •17. Социально-трудовые отношения занятости.
- •18. Понятие, виды и формы занятости населения.
- •19.Безработица и её виды.
- •20. Регулирование занятости населения.
- •21. Организация и нормирование труда.
- •22. Организация труда и основные её направления.
- •23. Разделение и кооперирование труда, их взаимосвязь и взаимообусловленность.
- •24.Методы труда.
- •25. Классификация рабочих мест.
- •26. Методы нормирования труда.
- •27. Продуктивность и эффективность труда: характеристика эффективности и продуктивности(производительности) производительности труда.
- •28. Методы измерения производительности труда.
- •29. Факторы, воздействующие на производительность труда.
- •Трудоемкость продукции, ее виды влияние на изменение уровня производительности труда. Политика доходов и оплаты труда.
- •31.Сущность заработной платы.
- •32.Факторы определяющие уровень заработной платы.
- •33.Принципы формирования заработной платы.
- •34.Основные формы трудового вознограждения.
- •35. Неденежные формы трудового вознаграждения.
- •36. Планирование труда: аналитический подход к планированию трудовых показателей.
- •37. Планирование повышения эффективности труда.
- •38. Планирование трудоёмкости продукции на основе внедрения организационно- технических мероприятий, направленных на её снижение.
- •39. Планирование численности персонала.
- •40. Планирование рабочего времени на предприятии.
- •41. Анализ, отчетность, аудит в сфере труда: анализ и оценка трудовых ресурсов организации; функционально -стоимостной анализ(фса) трудовой деятельности.
- •42. Сущность и цели аудита в социально трудовой сфере; основные источники информации, используемые при проведении аудита в социально- трудовой сфере.
- •43. Мониторинг социально –трудовой сферы как интрумнт регулирования и совершенствования социально-трудовых отношений.
- •44. Международная организация труда и её влияние на развитие социально-экономических отношений.
- •45. Международные соцыально-трудовые отношения и деятельность мот.
- •46. Международные организации, регулирующие социально-трудовые отношения; роль мот в разработке программ занятости и преодоления безработицы.
23. Разделение и кооперирование труда, их взаимосвязь и взаимообусловленность.
Разделение труда - это обособление деятельности отдельных работников и их групп в процессе труда. Благодаря разделению труда повышается профессиональная дееспособность работников, возрастает производительность труда, совершенствуются орудия производства и технология.
Различают три вида разделения труда:
Общее разделение труда - разделение между производственной и непроизводственной сферами деятельности людей, а внутри этих сфер - между промышленностью, сельским хозяйством, транспортом, связью, торговлей, народным образованием, наукой, государственным управлением, культурой и т.д.
Частное разделение труда - разделение внутри сфер и отраслей общего разделения труда. Например, промышленность делится по отраслям, подотраслям, объединениям, отдельным предприятиям. Подобное частное разделение труда имеется в любой отрасли непроизводственной сферы: в народном образовании, медицине, государственном управлении и т.п.
Единичное разделение труда - распределение работ и трудовых функций между работниками отдельного предприятия или обособленной организации: по цехам, участкам, бригадам, звеньям, отдельным работникам-исполнителям, а также по их профессионально-квалификационным группам.
Другим важнейшим элементом организации трудовой деятельности является кооперация труда.
Кооперация труда - это объединение, установление взаимосвязей между разделенными, специализированными исполнителями в процессе трудовой деятельности. Сложность и значение кооперации труда непосредственно на производстве возрастает по мере углубления единичного разделения труда.
При детализированном разделении труда, когда на различных рабочих местах изготовляются только отдельные детали изделия (при различной трудоемкости изготовления и сборки изделия), возникает более сложная задача - объединить труд всех участников данного участка производства, обеспечить кооперацию труда внутри участка. В этом случае именно кооперация труда должна обеспечить непрерывность и бесперебойность производственного и трудового процессов, наиболее полное использование оборудования и высокую производительность труда.
Решается эта задача путем расстановки исполнителей пропорционально трудоемкости изготовления отдельных деталей и сборки изделия. Если объем производства больше, чем может обеспечить минимальная расчетная численность рабочих, то численность их увеличивается пропорционально трудоемкости. При меньшем объеме производства работы по изготовлению деталей совмещаются.
Различают следующие формы кооперации труда:
кооперацию внутри предприятия - между отдельными работниками, учасками, цехами, подразделениями;
внутриотраслевую кооперацию - между предприятиями конкретных отраслей для производства определенных видов продукции;
кооперацию внутри общества - между отраслями народного хозяйства.
24.Методы труда.
Метод труда - способ осуществления конкретного трудового процесса, характеризуется совокупностью приемов и определенной последовательностью их выполнения. М. т. зависит от вида и характера трудового процесса. Составляющими элементами трудового процесса являются трудовые движения, трудовые действия и трудовые приемы. Трудовое движение представляет собой однократное перемещение рабочего органа (пальцев, руки, корпуса, ноги и т. п.), осуществляемое работником в процессе работы (напр., «протянуть руку», «наклониться» и пр.). Трудовое действие состоит из нескольких выполняемых без перерыва трудовых движений работающего — его корпуса, ног, рук, кистей рук, пальцев, для того чтобы взять или переместить какой-либо предмет (напр., «протянуть руку и взять ключ», «вытянуть ногу и нажать на педаль» и т. п.). Трудовой прием состоит из трудовых действий и представляет законченную совокупность действий работника, имеющих целевое назначение (напр., «установить деталь в патроне», «выполнить вязку узла» и т. п.). По своему назначению трудовые приемы могут быть основными (технологическими), если они непосредственно направлены на осуществление данного технологического процесса по изменению предмета труда, и вспомогательными, если они направлены на обеспечение условий выполнения основного приема. По характеру деятельности работника различают приемы двигательного и приемы наблюдательного, расчетноаналитического характера. Рациональные М. т. должны предусматривать научно обоснованные, высокопроизводительные способы выполнения трудовых приемов отдельным работником или группой совместно действующих работников. Они выбираются на основе тщательного анализа операций, проводимого с целью выявления наиболее удачного и легкого способа выполнения производственного задания.