3. Построение графиков обеспечения ресурсами и корректировка календарного плана

На основе календарного плана и принятых методов работ строят графики использования ресурсов (график движения рабочих, график работы машин и механизмов, график доставки материалов, конструкций, изделий). Способ изображения в ресурсных гра­фика аналогичен правой части обычных календарных пла­нов, т. е. горизонтальными линиями в принятом масштабе времени пока­зывают время работы строительных машин, их число, завоз и потребление какого-либо материала, или в цифровой форме, при которой в каждом интервале времени против наименования ресурса проставляют его количест­во.

График движения рабочих

Общую численность рабочих, занятых в тот или иной день, получают суммированием численности всех рабочих, выполняющих в этот день все строительные процессы. При построении графика изменения численности рабочих иногда обнаруживается резкое кратковременное увеличение численности рабочих, вызванное неудачным совмещением работ во времени. Эти нежелательные «пики» требуют неоправданного увеличения мощности обслуживающего строительного хозяйства. Календарные планы исправляют в этом случае, изменяя степень совмещения некоторых видов работ.

График движения рабочей силы оценивают также с помощью коэффициента неравномерности К_нер, определяемого отношением максимальной численности рабочих N_max к их средней численности N_ср в течение всего периода строительства:

К_нер=N_max/N_ср

Для определения средней численности рабочих необходимо знать суммарное число человеко-дней, затрачиваемых на возведение объекта, и сроки строительства

N_ср=Тр/Пр

где Тр — продолжительность строительства объекта, дни; Пр — трудоемкость возведения объекта, чел.-дн.

К_нор не должен превышать 1,5-2

Тр - трудоемкость составляет 13384 чел-дней; Пр - продолжительность строительства по календарному плану 408 дня; N_ср – среднее количество рабочих: 13384/408=32,8чел.; N_max - максимальное количество рабочих в графике движения по календарному плану: 52 чел.; отсюда

К_нор=N_max/N_ср=52/32,8=1,6

Корректировка календарного плана

Проводилась корректировка по трудовым ресурсам, за счет изменения числа рабочих в смену.

Также для предотвращения появления «пик» на графике движения рабочих для выполнения некоторых работ было взято меньшее число рабочих.

Изменение сменности ведения работ позволило сократить время выполнения ряда работ. Например, благоустройство проведение работ в две смены в сутки позволило сократить время выполнения этой работы в два раза.

3. Технико-экономические показатели календарного плана

Для оценки вариантов календарных планов определяют их технико-экономические показатели.

Таблица 6

№		Наименование	Характеристика		Единица измерения	Показатели
						Нормативные	Принятые
1		Продолжительность строительства (Пр)	Продолжительность строительных работ определяется путем исключения из общей продолжительности строительства в месяцах продолжительности монтажа оборудования. Продолжительность строительства выражается коэффициентом Кпр=Прф/Прнорм=20,7/19,7=1,05		мес.	19,7	20,7
2		Общая трудоемкость (Тр)	Принимается общая нормативная трудоемкость и принятая по календарному плану		чел-см.	13454,8	13384
3		Производительность труда	Нормативная принимается за 100%, принятая – по формуле: ПТ=(Трнорм/Трпр)*100%=(13454,8/13384)*100%=103,37%		%	100	101
4		Трудоемкость в человеко-днях на 1м3 здания	Определяется отношением общей трудоемкости к объему здания в м3: Тр/V Объем здания составляет 60622,29 м3. Общая трудоемкость по ведомости, чел-дни: 11658,557 Нормативная трудоемкость на 1 м3 здания, чел-см: 13454,89/110814,32=0,121 Принятая трудоемкость, чел-см: 13384/110814,32=0,120		чел-см/м3	0,121	0,120
Продолжение таблицы 6
1	2			3	4	5	6
5	Коэффициент неравномерности движения рабочих		Определяется отношением максимального количества рабочих по календарному плану к среднему: Кнор=Nmax/Nср Nср=Тр/Пр Кнор не должен превышать 1,5-2 Тр – принятая трудоемкость составляет 11279 чел-дней; Пр - продолжительность строительства по календарному плану 382 дня; Nср – среднее количество рабочих: 11279/382=29,53 чел.;Nmax - максимальное количество рабочих в графике движения по календарному плану: 53 чел.; отсюда Кнор=Nmax/Nср=53/29,53=1,795			1,5-2	1,795