- •Сущность, цели и принципы планирования
- •Система норм и нормативов в планировании.
- •Методология и методы планирования. Виды планов и их содержание Стратегическое планирование (с.П.) Порядок разработки годового плана.
- •Основные разделы годового плана горного предприятия. Цели и задачи оперативного планирования.
- •5.Организация оперативного планирования на горном предприятии. Порядок разработки месячного плана по очистным и подготовительным участкам горного предприятия.
- •6.Планирование работы вспомогательных участков и цехов.
- •7.План развития горных работ.
- •Планирование горнотехнических показателей. Планирование цены на продукцию горных предприятий.
- •9. Исследование рынка и планирование сбыта.
- •10. Планирование конкурентоспособности продукции.
- •11. Планирование материально- технического обеспечения
- •12.Значение и содержание плана мто.
- •13. Планирование потребности в материальных ресурсах.
- •14. Планирование закупок материальных ресурсов.
- •15. Планирование персонала и производительности труда.
- •16. Планирование численности рабочих и инженерно - технических работников (итр)
- •17. Планирование численности рабочих и производительности труда по технико-экономическим факторам.
- •18. Планирование фонда заработной платы.
- •19. Планирование издержек и себестоимости продукции.
- •20. Содержание плана
- •21. Методы планирования себестоимости
- •22. Расход постоянных расходов в себестоимости добычи.
- •23. Планирование прибыли и рентабельности
- •24. Научно – техническое планирование. Основные показатели внедрения научно – технических мероприятий и плана капитального строительства
- •25. Экономическое обоснование плана капитальных вложений и эффективность инвестиций. Риск как экономико-управленческая категория, виды рисков. Показатели риска
- •26. Планирование риска
- •27. Финансовое планирование
- •28. Порядок разработки финансового плана
- •29. Планирование оборотных средств и показателей их использования
- •30. Оценка платежеспособности предприятия
- •31. Основы бюджетного планирования
- •32. Разработка системы бюджетов предприятия
- •33. Планирование производства и реализации продукции
- •34. Планирование производительности труда и численности персонала предприятия
- •35. Планирование заработной платы персонала предприятия
- •36. Планирование потребности предприятия в производственных ресурсах.
- •37. Понятие плана и его роль в деятельности предприятия
- •38. Сущность и содержание планирования
- •39. Принципы и методы планирования
- •40. Виды планирования.
- •41. Структура плана развития предприятия
- •42. Технико-экономические нормы и нормативы
- •43. Характеристика методов экономического анализа
- •44. Показатели и методы в планировании
- •45. Виды приемов в планировании
- •Классификация системы показателей
- •Система планов применяемых в деятельности предприятия
- •Понятие риск и экономический риск и их классификация
- •Факторы риска
- •50. Методы анализа и управления риском
- •Понятие и содержание прогнозирования и его роль в планировании
- •Виды прогнозов
- •53. Методы прогнозирования
- •54. Цель, задачи и назначение стратегического планирования
- •55. Структура стратегического планирования и этапы его формирования
- •56. Методы выбора стратегии
- •57. Понятие, сущность и содержание программно-целевого планирования
- •58. Принципы программно-целевого планирования
- •59. Этапы программно-целевого планирования
- •60. Понятие бизнес-плана и его роль в деятельности организации
- •61. Структура бизнес-плана
- •62. Понятие и содержание планирования внешнеэкономической деятельности
- •63. Структура плана внешнеэкономической деятельности
- •64. Факторы формирующие специфику плана внешнеэкономической деятельности
- •65. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия
- •67. Методы повышения конкурентоспособности предприятия их планирование
- •68. Понятие затрат и себестоимости продукции
- •69. Структура плана по себестоимости
- •70. Методы планирования себестоимости
- •Понятие и сущность финансового планирования
- •72. Виды и принципы финансового планирования
- •73. Структура финансового плана.
- •74. Качество финансового планирования
- •75. Сущность и место контроллинга в системе планирования
- •76. Функции и задачи контроллинга
- •77. Фазы реализации контролинга и его инструменты
- •78. Эффективность плановых расчетов
- •79. Организация выполнения планов
- •80. Корректировка плана предприятия
28. Порядок разработки финансового плана
Исходной информацией для разработки плана является:
данные бухгалтерского баланса предшествующего плановому периоду;
показатели плана производства и реализации;
смета затрат на производство и выполнение работ, оказание услуг;
сметы затрат на содержание объектов социальной и культурно - бытовой сферы;
объемы инвестиций (капитальных вложений).
Методика разработки финансового плана включает следующие этапы:
анализ финансового положения предприятия на момент составления плана;
планирование доходов и поступлений;
планирование расходов и отчислений;
балансирование статей финансового плана.
Финансовый план - по сути заключительный раздел планирования на определенный период. При его составлении используется балансовый метод планирования.
Финансовый план состоит из двух разделов:
Доходы и поступления;
Расходы и отчисления средств.
В первый раздел включают следующие источники финансовых ресурсов:
прибыль от реализации продукции (работ, услуг);
прибыль от прочей реализации (основных средств и других активов);
внереализационные доходы
доходы от долевого участия в уставном капитале других предприятий;
доходы, полученные по ценным бумагам;
доходы, полученные от хранения денег на депозитных счетах банков и других финансово - кредитных учреждениях;
доходы от сдачи имущества в аренду;
доходы от других операций.
амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов и по нематериальным активам;
поступления средств от других предприятий, в том числе в порядке долевого участия в строительстве; по хозяйственным договорам на научно - исследовательские работы;
поступления из внебюджетных фондов;
прочие доходы.
В расходной части рассчитывают:
Налоги из прибыли по видам;
Распределение чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия по направлениям использования на накопление, развитие и потребление;
Капитальные вложения (инвестиции) за счет собственных источников (амортизации) и заемных средств по объектам (укрупненно);
Прочие расходы, включая отчисления прибыли в резервный фонд и выплаты доходов по акциям и облигациям.
29. Планирование оборотных средств и показателей их использования
При составлении финансового плана определяется квартальная потребность в оборотных средствах предприятия по отдельным элементам на основе норм, утвержденных предприятием самостоятельно.
Потребность в оборотных средствах по сырью и материалам (Пм) определяется по формуле: однодневный расход материалов, топливно – энергетических ресурсов * норма запаса
Потребность в оборотных средствах по незавершенному производству (Пнез) определяется по формуле: производственная себестоимость однодневного выпуска * норма незавершенного производства
Потребность оборотных средств по годовой продукции (Пгот) определяется по формуле: норма оборотных средств готовой продукции * производственная себестоимость однодневного выпуска
Потребность оборотных средств в запасах товаров (Птов) определяется по формуле: однодневный оборот * норма запасов товаров
Потребность в денежных средствах кассы и переводы в пути (Пкас) определяется по формуле: норма запаса денежных средств * потребность оборотных средств в запасах товаров
Потребность оборотных средств по малоценным и быстроизнашивающимся предметам (Пмал) определяется по формуле: коэффициент, характеризующий соотношение потребности в оборотных средствах по сырью, материалам * потребность в оборотных средствах по сырью и материалам
Потребность оборотных средств по прочим элементам мала и может быть принята из расчета 2% от выручки продукции по себестоимости (процент можно рассчитать по предыдущему периоду).
