
- •Технологія соціально-економічних наукових досліджень (схеми та приклади)
- •Методологія як система знань включає
- •Власні емпіричні основи Теоретичні (методичні) основи методології Власні методологічні основи
- •Науковий метод –
- •Конкретнонаукові методи
- •Загальнонаукові методи
- •Розділ 2. Новизна наукових результатів та її різновиди
- •Розділ 3. Програма соціально-економічного дослідження
- •Наброски общего плана (с.3-4)
- •Визначення проблемних областей менеджменту за аналізом публікацій (ключові слова виділено жирним шрифтом)
- •Задачі, їх взаємозв’язок
- •Приклади формулювання наукової проблеми
- •До назви теми звичайно ставляться такі вимоги:
- •Приклади вдалого формулювання теми дослідження:
- •Приклади невдалого формулювання теми дослідження:
- •Приклади формулювання наукової задачі
- •Розділ 4. Зміст концептуальних результатів наукових досліджень (на прикладі текстів вступу до авторефератів)
- •Розділ 5. Об’єктивна основа (форма) наукових результатів
- •Концепція
- •1. Класична механіка побудована на логічній схемі філософського принципу причинності
- •2. Квантова механіка базується на загальнокритеріальній структурі категорій
- •3. Теорія відносності має за основу філософські поняття
- •4. Еволюційна теорія Дарвіна має за основу філософські поняття
- •Порівняння концепцій теорії управління підприємством
- •Порівняння парадигм ціноутворення
- •Категорії і поняття
- •Принципи
- •Приклади визначення поняття “принцип”
- •Приклади формулювання системи принципів
- •Принципи дослідження складних систем (стосовно менеджменту)
- •Принципи менеджменту хх1 сторіччя*
- •Класифікація
- •Визначення терміну класифікація
- •Закон, закономірність
- •Класифікація гіпотез
- •Приклади формулювання і перевірки гіпотез
- •Приклади функціональних моделей
- •Приклади схематичних моделей
- •Алгоритм
- •Приклад алгоритму
- •Порушення впорядкованості
- •Порушення впорядкованості
- •Метод ( Методика)
- •Приклади схематичного зображення методик
- •Програма Програма – це сукупність заходів, конкретизованих за термінами реалізації і орієнтованих на здійснення чітко визначених цілей.
- •Етап розроблення програми
- •Етап експертизи і прийняття рішень
- •Приклад програми розвитку потенціалу керівників
- •Рекомендації до написання наукових текстів “п’ятиречення” як основа аргументаційних планів
- •“ Вступ” Вступне
- •Окремий розгляд.
- •Методичні рекомендації для роботи над статтями План для статті на 7-8 стор.
- •Кожна стаття повинна містити нові наукові результати
- •Огляд літератури по темі наукового дослідження повинен забезпечувати досягнення таких цілей:
- •Висновки по розділах повинні мати:
- •ЛітераТуРа
- •Тема: „Організація управління кар’єрою на підприємстві”
- •Тема „Організація матеріальних та фінансових потоків на підприємстві”
- •Тема „Оцінка рівня і якості життя населення”
- •Метод Делфі
- •Середній ранг по кожному варіанту
- •Середні оцінки
- •Визначення найбільш придатного способу підбору менеджера
- •2. Ознаки, за якими буде вибиратися словник:
- •Матриця другого рівня
- •6. Визначення вектора пріоритетів необхідне для отримання оцінок пріоритетності альтернатив у формі залежності від часу.
- •10. Використання принципу синтезу.
Тема „Організація матеріальних та фінансових потоків на підприємстві”
Мета і задачі дослідження. Мета роботи - теоретичне узагальнення та обґрунтування шляхів розв'язання протиріч організації матеріальних і фінансових потокових процесів підприємства в системі відтворення оборотного капіталу, розробки на цій основі практичних рекомендацій щодо становлення та розвитку логістичних систем підприємств.
Задачі дослідження:
визначення практичних і теоретичних передумов переходу від управління дискретними операціями до потокових процесів підприємства, обґрунтування сутності та змісту системи категорії, пов'язаних з ними;
аналіз особливостей організації матеріальних та фінансових потоків на основі теорії логістики й оцінка сучасного стану логістизації потокових процесів підприємств;
оцінка змісту і складності суперечностей, що виникають між різними етапами потокових процесів, та обґрунтування можливостей використання методу компромісів для наскрізної оптимізації цих процесів при їх організації;
розробка науково-практичних рекомендацій щодо організації логістичних систем підприємства та контролю потокових процесів у них.
Об'єктом дослідження обрано матеріальні та фінансові потокові процеси підприємства в системі відтворення оборотного капіталу в умовах переходу до управління потоковими процесами. Предметом - організація матеріальних та фінансових потокових процесів підприємства.
Методи дослідження. Теоретичну й методологічну основу дисертації склали фундаментальні положення загальної економічної теорії, праці вітчизняних і зарубіжних вчених з проблем організації потоків матеріальних і фінансових ресурсів підприємства на засадах логістики. У процесі дослідження використовувалися різні методи, зокрема спостереження, порівняння, аналіз емпіричних даних науки - для постановки проблем дослідження і вивчення об'єкта дослідження; експертні та статистичні методи - для вивчення сучасного стану організації логістичних процесів на вітчизняних підприємствах; графічні методи - для ілюстрації висновків дослідження; методи теорії логістики, а саме метод системного аналізу - для організації логістичної системи (ЛС) управління потоковими процесами; методи кібернетики - для синтезу й аналізу суб'єктів та об'єктів управління в ЛС; методи теорії дослідження операцій - для розрахунку прийняття оптимальних рішень і оцінки функціонування ефективності ЛС; методи прогностики (фактографічний, статистичний, метод математичної аналогії) - для прогнозування поведінки суб'єкта та об'єкта управління в ЛС; методи багатокритеріальної (векторної) оптимізації, економіко-математичне (аналітичне та імітаційне) моделювання - для прийняття оптимальних рішень в управлінні потоковими процесами; методи теорії графів - при синтезі оптимальної організаційної структури ЛС.
Наукова новизна одержаних результатів полягає у наступному:
вперше:
обґрунтовано необхідність переходу до управління відтворенням оборотного капіталу підприємства з використанням принципу узгодження методом компромісів матеріальних та фінансових потокових процесів підприємства;
визначено послідовність організації логістичної системи на вітчизняних підприємствах в умовах переходу до управління потоковими процесами;
узагальнено і уточнено:
ознаки класифікації економічних потокових процесів, які враховують їх особливості для побудови комплексної системи управління ними на логістичних засадах;
дістали подальший розвиток:
зміст категорій і понять, пов'язаних із організацією потокових процесів підприємства, а саме: економічний потоковий процес - для характеристики нового об'єкта управління підприємства в ринкових умовах господарювання, реперна точка, трактова схема - для створення ефективної системи контролю потокових процесів в умовах відновлення відтворювальних циклів оборотного капіталу підприємства;
сутність системи суперечностей, що виникають між етапами проходження матеріальних та фінансових потоків підприємства, розв'язання яких забезпечує їх ефективне існування та розвиток у часі;
системний контроль економічних потокових процесів підприємства, що визначає місця розташування контрольних (реперних) точок та їх показники й упереджує кризові явища відтворювального циклу оборотного капіталу підприємства.
Практичне значення отриманих результатів полягає у тому, що їх впровадження сприятиме підвищенню якості організації циклічного відтворення оборотного капіталу за рахунок логістизації матеріальних та фінансових потокових процесів.