Приклади функціональних моделей

1. Залежність узагальнюючого показника ринкової активності від конкурентоспроможності продукції при значенні коефіцієнта детермінації 0,92 та кореляційного відношення 0,96 має такий вигляд:

Y =0,018 Х1 + 0, 085 Х2+ 1,035

2. Поняття “структура компетентності працівника” (К) у вигляді функціональної залежності (G) від декількох складових елементів має вигляд:

К = G ( К1, К2, ... Кn) ,

де К1, К2, ... Кn – складові елементи компетентності працівника, які визначаються для кожного підприємства та напрямку праці окремо

3. Здійснення моніторингу за допомогою анкетування вимагає витрат, розміри яких прямо залежать від кількості опитуваних респондентів і предметної широти охоплення дослідження.

Витрати на проведення опитування (С_оп) можна визначити за формулою:

С_оп = N_і * Z_зп * t_оп , де

N_і – необхідна кількість інтерв’юерів, щоб здійснити збір інформації одночасно у всіх респондентів (N_і = N_р / a, де N_р – кількість респондентів; a – кількість людей, що можуть бути опитані одночасно одним інтерв’юером (визначається експертним шляхом);

Z_зп – почасова заробітна плата інтерв’юера;

t_заг – загальний час, необхідний для опитування усіх респондентів (t_заг = N_п * k * N_р , де N_п – кількість запитань в анкеті; k – поправочний коефіцієнт часу, для одного запитання анкети (визначається експертним шляхом).

Приклади схематичних моделей

Р ис.33 . Схема можливих напрямків переміщення областей життєдіяльності підприємства

У мовні позначки: ОЖ – область життєдіяльності; – область життєдіяльності, в якій нині працює підприємство; – область життєдіяльності, в яку відбуватиметься переміщення

А)

Б )

Рис. 34 Схема розробки інформаційного забезпечення менежменту

Умовні позначки: А – класична; Б – фактична

Приклад узагальнення і розвитку структурних моделей виробничих організацій

2

3

Рис. 35. Моделі виробничих організацій

Умовні позначки : 1– Лівітта; 2 – Маккінзі; 3– Бодді Пейтона

4

Рис. 36. Модель виробничої організації як економіко-соціальної системи

Таблиця 11

Порівняння моделей виробничих організацій

Елементи моделей підприємства
1 - Лівітта	2 - Маккінзі	3 – Бодді Пейтона	4 – Запропонована
Завдання чи місія	Стратегія	Цілі	Місія
Структура	Структура	Структура	Циклічне впорядкування економічних і соціальних процесів
Індивіди	Співробітники	Люди	Людські ресурси
Технологія	Системи	Технологія	Входить складовою частиною до капіталу
	Стиль	Влада	Механізм управління як вплив на порядок в циклі і змінах циклів
	Спільні цінності	Культура	Культура як консолідуючий фактор організації
	Здібності		Компетентність, моральність, діяльнісне спілкування
		Бізнес-процеси	Відкриті потокові економічні процеси
			Капітал (як діяльнісне спілкування)