1. Определение целей собственника_____________________________ __14

2. Анализ сегмента рынка, к которому относится объект недвижимости

_________________________________________________________ __14

3. Анализ местоположения____________________________________ ___19

4. Анализ текущего состояния объекта недвижимости_________________20

1. Разработка стратегии и программы управления объектом недвижимости

______________________________________________________________22

1. Определение субъекта объекта недвижимости_________________ _23

2. Выбор наиболее эффективного использования___________________24

.

3. Определения стратегии управления. Составления программы управления_________________________________________________24

1. Реализация программы управляющей компании____________________ 26

   1. Организация деятельности управляющей компании. Схема работы управляющей компании____________________________________ _29

2. Координация взаимоотношений с участниками программы управления

__________________________________________________________30

4. Оценка результатов управления недвижимостью___________________31

   1. Контроль деятельности управляющей компании. Схема управления объектом недвижимости____________________________________31

   2. Оценка результатов управления______________________________31

2.4 Схема управления объектом недвижимости_______________________33

Вывод_________________________________________________________________35

3. Список литературы_______________________________________________________36

Введение.

В данной курсовой работе, рассматриваемый мной объект анализа является торгово-развлекательный центр Ереван Плаза, который находится в стадии эксплуатации. Состояние здание хорошее, так как он был открыт 24.03.2007 года. Собственником объекта недвижимости является юридическое лицо, целью которого получения прибыли от сдачи площадей торгово-развлекательного центра в аренду. Назначение работы: подготовка управляющей компании информации аналитических материалов (отчеты) для использования его Заказчиком в поставленных целях.

Цель работы: разработка концепции управления объектом недвижимости с учетом выбранной стратегии развития или предложение альтернативной стратегии развития в случаи изменения намеченной концепции. Цель управляющей компании предложить собственнику вариант стратегии управление объекта недвижимости (ОН) в соответствии с поставленными целями собственника.

В рамках выполнения настоящей работы был проведен осмотр, ОН, ознакомление со всеми необходимыми документами объекта недвижимости (юридическими, техническими и экономическими характеристиками). Проведен анализ сегмента рынка недвижимости, к которому относится рассматриваемый мной о.н., а также подробно проанализирована информация о текущем состоянии рынка управления.