Выбор методов системного анализа

Различные этапы и подэтапы методики системного анализа могут выполняться с использованием разных методов и подходов. Методы могут выбираться как из числа формальных, так и из числа неформальных методов.

Выбор методов формирования и оценки моделей в методике системного анализа зависит от степени неопределенности проблемной ситуации, для исследования или управления которой разрабатывается методика. Поэтому при разработке методики целесообразно вначале обосновать, каким классом систем может быть отображена проблемная ситуация, и на этой основе решать вопрос о выборе методов моделирования.

Рассмотрим некоторые рекомендации по выбору методов для каждого укрупненного этапа методики системного анализа в отдельности.

Методы первого этапа методики (формирование вариантов)

При выполнении первого этапа методики (при формировании первоначального варианта (вариантов) модели принятия решения) наиболее часто используются неформальные методы – «сценарии», «мозговая атака», методы структуризации, морфологические методы.

Особую роль играют древовидные иерархические представления, при формировании которых могут применяться оба из упомянутых выше подходов:

«сверху» (путем расчленения системы или ее обобщенной цели);

«снизу» (путем объединения первоначально перечисляемых элементов системы в группы различной общности, относящиеся к разным уровням формируемой иерархической структуры).

Наряду с неформальными методами в ряде случаев могут использоваться и формальные методы представления систем. Для разработки языков моделирования (первоначального отображения модели, вариантов принятия решения) все более широкое распространение получают теоретико-множественные, логические, лингвистические представления.

Первоначальные варианты принятия решений могут быть представлены в виде сетевых моделей и других видов графов. Может применяться и форма постановки задачи в виде модели математического программирования, т. е. определения целевой функции, ограничений.

Можно предусмотреть использование нескольких методов формирования первоначального варианта модели принятия решения. В процессе формирования модели проблемной ситуации методы могут меняться, в выборе формальных методов могут помогать методы из группы неформальных методов.

Методы второго этапа методики (оценка вариантов)

Спектр подходов и методов, которые применяются для реализации второго этапа, значительно расширяется.

Практически ни одна методика не обходится без использования экспертных оценок, различных приемов их получения и методов обработки - от традиционного усреднения полученных от экспертов оценок до методов организации сложных экспертиз и оптимизационных моделей, использующих экспертные оценки в качестве исходной основы.

Для организации сложных экспертиз, особенно при анализе фактором на первом этапе методики, может применяться метод решающих матриц.

ВОПРОС: Какие еще методы можно применить для оценки вариантов???